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中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略投融資策略培訓(xùn)67ppt(已修改)

2025-01-31 19:52 本頁面
 

【正文】 中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略投融資策略中國商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略投融資策略 演講人: 魯 炳 全中國人民大學(xué) 特聘教授中國易學(xué)風(fēng)水研究院 研 究 員1現(xiàn)狀 (situation) 兩大一單o 自有資金加大( High equity) ,土地取得成本提高、預(yù)售條件提高( 35%投資、多次封頂)或取消、銀根緊縮o 房地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)加大 (high risk):市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn) 、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、道德風(fēng)險(xiǎn)、土地開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)o 融資渠道單一( monofinancing)2345678應(yīng)對(duì)措施:三個(gè)創(chuàng)新一個(gè)保障o 金融產(chǎn)品創(chuàng)新:學(xué)習(xí)美國,大眾乃至世界的錢投入房地產(chǎn)(不直接用于炒房):REITs,CMBS,REF,eg.o 制度創(chuàng)新:產(chǎn)權(quán)制度、法律制度、金融制度o 企業(yè)管理制度創(chuàng)新:投資、專業(yè)化服務(wù)、財(cái)務(wù)o 安全保障:交易規(guī)則、擔(dān)保辦法、政府公信力9與外國資金對(duì)接(談多成少)o 形勢(shì):政府限制外資進(jìn)入房地產(chǎn),外資看好中國地產(chǎn)o 對(duì)接方式:股權(quán)、經(jīng)營性物業(yè)直接持有、基礎(chǔ)設(shè)施投資(土地開發(fā))、信托、借貸10提 綱o 中國資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)回顧與展望o 企業(yè)資本運(yùn)營基本理念與實(shí)證分析o 房地產(chǎn)企業(yè)與資本運(yùn)營11中國資本市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)回顧與展望中國資本市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)回顧中國資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與展望12中國資本市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)回顧之一o 國債流通市場(chǎng)的缺位使國庫券的地下交易形成暴利o 股票市場(chǎng)誕生之際股票發(fā)行上市形成巨大財(cái)富效應(yīng)o 內(nèi)部職工股使少部分人先期在股票市場(chǎng)淘金o 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化使國債期貨產(chǎn)生多空激烈博殺中國個(gè)體億萬富翁產(chǎn)生13中國資本市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)回顧之二o 股市政策效應(yīng)使轉(zhuǎn)配股成為暴利產(chǎn)品o 私企改制上市發(fā)行形成中國個(gè)人、富人集團(tuán)o 資本市兼并收購造就財(cái)富神化o 專家理財(cái)產(chǎn)生價(jià)值投資理念,藍(lán)籌股行情在投資理念轉(zhuǎn)輪中產(chǎn)生o 海南特區(qū)的建立與土地泡沫造就投機(jī)者14中國資本市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析與展望o 創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)在培育高新技術(shù)企業(yè)的同時(shí),為風(fēng)險(xiǎn)投資、戰(zhàn)略投資者創(chuàng)造財(cái)富機(jī)會(huì)o 國有股減持與國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓o 資本市場(chǎng)制度與產(chǎn)品創(chuàng)新摧出新的投資理念和投資收益(避險(xiǎn)工具與指數(shù)期貨)o 管理層收購使管理者通過智慧和能力完成原始積累o 樹立科學(xué)投資理念,在資本市場(chǎng)中分享中國經(jīng)濟(jì)高成長成果15企業(yè)資本運(yùn)營基本理念與實(shí)證分析企業(yè)資本運(yùn)營戰(zhàn)略企業(yè)資本運(yùn)營的主要內(nèi)容企業(yè)的收購與兼并企業(yè)的上市與重組16企業(yè)資本運(yùn)營戰(zhàn)略o 企業(yè)資本運(yùn)營概述o 怎樣成為現(xiàn)代企業(yè)o 生產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)營o 資本運(yùn)營的意義及推動(dòng)力17一、企業(yè)資本運(yùn)營概述 資本運(yùn)營 是現(xiàn)代企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)的走向與需求,對(duì)企業(yè)的總體資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行合理分配、使用、組合、命名,使其實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置,最終實(shí)現(xiàn)最大限度的發(fā)展和增值目標(biāo)。18二、怎樣成為現(xiàn)代企業(yè) 現(xiàn)代企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略必須具備兩個(gè)重要的支點(diǎn):即生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和資本經(jīng)營戰(zhàn)略,兩者缺一不可。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中,沒有資本運(yùn)營戰(zhàn)略的企業(yè)不是現(xiàn)代企業(yè)。19三、生產(chǎn)經(jīng)營與資本運(yùn)營對(duì)比對(duì) 比 內(nèi) 容 資 本 運(yùn) 營 生 產(chǎn) 經(jīng) 營收益 倍增長式增長 累加式增長風(fēng)險(xiǎn) 多元化經(jīng)營,風(fēng)險(xiǎn)大大分散
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