【總結】誰是團隊的敵人課程大綱:一、導言二、團隊建設1、團隊的定義2、理想團隊建設的原則三、團隊建設的領導誤區(qū)1、合格的團隊領導2、管理的十三種誤區(qū)及對策四、團隊與組織的管理誤區(qū)與
2025-01-05 17:06
【總結】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團打天下1、個人?一排籬笆三個樁,一個好漢三個幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應鏈與相關企業(yè)精誠合作?顧客關心的是企業(yè)的整體
2025-01-02 17:55
【總結】團隊建設,內部培訓,,?,小游戲,我為你寫名字,,?,一、什么是團隊?,團=口+才隊=耳+人團隊=口+才+耳+人口=溝通耳=聆聽才=知識人=基本因素,,?,二、團隊構成的五要素:,5P:Purpose——目標People——人Place——定位Power——權限Plan——計劃,,?,三、團隊與群體的區(qū)別:,1、群體的概念:2、團隊與
2025-03-01 16:02
【總結】無領導小組討論一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁,有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為:(1)孕婦,身上帶有巧克力;(2)富商,帶有重要文件;(3)寡婦,帶有稀世珍寶;(4)兒童,帶有地圖。問題一:由于救生艇承載
2025-02-26 22:12
【總結】團隊精神的建設例1:智商為120的個人組成團隊,其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動85公斤的人6個加起來只能拉動383公斤85*6=510冠軍隊與明星隊的選擇團隊精神可以讓你的單位成長為一個優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無不勝的團隊思考
2025-01-18 11:50
2025-02-11 18:13
【總結】銷售團隊建設小組工作更有效嗎?協(xié)同作用原理:整體要比其個別部分的總和大得多事實果真如此嗎?問題一:我們的力量n平均每一個人可以拉動85公斤n7個人組成的小組平均能拉動多少公斤?85×7=595450問題二:棒球隊還是籃球隊?美國一些研究人員試圖通過對每個隊員的能
2025-01-23 12:54
【總結】建設團隊與執(zhí)行力FireSu團隊的作用1、效率:團隊完成任務的效率是個人完成工作效率的75%。2、質量:團隊完成的質量通常強于成員的平均表現(xiàn),但是劣于最有能力的成員。3、影響團隊表現(xiàn)的因素:社會惰性、等級影響、性格差異團隊與群體工作群體工作團隊?個人目標?個人績效?個體
2025-01-21 03:19
【總結】??團隊與團隊精神建設?主要內容?一、為什么——why?二、是什么——what?三、怎樣做——how?
2025-01-07 06:27
【總結】團隊管理目錄第一部分理解團隊一、認識團隊二、團隊的定義第二部分組建團隊一、團隊的組織二、團隊的形成三、團隊的領導第三部分團隊的故障分析與解決第四部分評估團隊團隊組建一、團隊的組織1、團隊的定義2、團隊的類型3、團隊的特征4、團隊的意義
2025-01-07 07:19
【總結】?擔保機構的團隊建設?行政、人事管理擔保公司最佳人員構成比例經濟類人員30%專業(yè)財務人員30%各類工科人員30%各類行政人員10%各成分的優(yōu)勢及對公司作用?各分成的來源銀行投資公司企業(yè)管理人員財務人員
2025-03-04 12:23
【總結】如何成為優(yōu)秀的團隊管理者個人素養(yǎng)及人格魅力的養(yǎng)成兵熊熊一個,將熊熊一窩一只羊帶領的一群狼敵不過一只狼帶領的一群羊擒賊先擒王一支優(yōu)秀的團隊必須有一個優(yōu)秀的團隊領導者銷售主管是銷售行業(yè)中較難扮演的角色要帶領部屬達成團隊目標要對新員工輔導培訓要對老員工激勵幫助要完成各項行政事務銷售主管是集各種任務于一身
2025-04-06 13:48
【總結】卓越的團隊建設高級研討班主講:董安宏先生特邀嘉賓—董安宏先生?曾親自為700余家其中包括70余家世界500強企業(yè)做過系統(tǒng)訓練?世界500強企業(yè)強生(中國)連續(xù)3年聘為25場專場訓練師?從上海進入四川在不到半年的時間內已為川內50余家企業(yè)提供過系統(tǒng)訓練比
2025-01-23 21:21
【總結】科研創(chuàng)新團隊建設的思考與建議科研創(chuàng)新團隊建設的思考與建議★科研創(chuàng)新團隊背景與目的★科研創(chuàng)新團隊的概念與構成要素★科研創(chuàng)新團隊與學科團隊的區(qū)別★科研創(chuàng)新團隊帶頭人基本要求★科研創(chuàng)新團隊的類型★科研創(chuàng)新團隊建設思路★個人與團隊的關系科研創(chuàng)新團
2025-01-20 14:12
【總結】團隊建設——成功的基石,,主要內容,團隊的定義團隊的力量團隊的打造團隊的維護小結,主要內容,團隊的定義團隊的力量團隊的打造團隊的維護小結,團隊的定義,定義:由兩個或者兩個以上的人組成,通過人們彼此之間相互影響、相互作用,在行為上有共同規(guī)范的一種介于組織和個人之間的組織形態(tài)。要點:成員為了共同的目標走到一起,承諾共同的規(guī)范,分擔責任和義務,為實現(xiàn)共同的目標而努力。特點:團隊
2025-03-01 20:17