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成益置業(yè)公司建設(shè)項目管理制度實施辦法匯編(已修改)

2025-07-29 16:03 本頁面
 

【正文】 河南成益置業(yè) 有限公司 建 設(shè) 項 目 管 理 制 度 實 施 辦 法 編制單位: 編 制 人: 審 核 人: 日 期: 1 目 錄 一、 工程質(zhì)量工管理制度及實施辦法 ................................1 二、 工程進度管理制度及實施辦 ........................................27 三、 安全文明施工管理制度及實施辦法 .............................32 四、 工程例會管理制度 .......................................................39 五、 材料設(shè)備管理制度 ........................................................41 六、 設(shè)計變更管理制度 ........................................................42 七、 現(xiàn)場簽證管理制度 ........................................................45 八、 工程驗收管理制度 .........................................................47 九、 工程成本管理制度 ........................................................51 十、附表: 工程簽證單 ......................................................................56 建設(shè)工程月進度工程量申報表 ........................................57 合 同款支付審批表 ...........................................................58 建設(shè)工程進度簽證單 .......................................................59 工程質(zhì)量管理制度 2 一、總則 為了加強項目的建設(shè)管理,確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)“百年大計、質(zhì)量第一”的方針,特制定質(zhì)量管理制度及實施辦法。 (一) 工程質(zhì)量控制的原則 以設(shè)計文件、圖紙、設(shè)計變更、工程洽商、設(shè)計及 施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、工程質(zhì)量驗收規(guī)范標準等為依據(jù),監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量目標; 對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督監(jiān)理單位、承包商的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的落實到位并正常發(fā)揮作用; 嚴格要求承包商執(zhí)行施工試驗、材料復(fù)試,監(jiān)理見證取樣送檢、設(shè)備檢驗等制度; 堅持不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備退場制度; 對工程項目全過程實施質(zhì)量控制,要以預(yù)控為重點,過程控制是關(guān)鍵, 驗收把關(guān)為主要手段的全過程監(jiān)控; 堅持本道工序未經(jīng)驗收或質(zhì)量不合格不得進入下一道工序的質(zhì)量管理程序。 (二) 工程質(zhì)量控制的措施、方法 要求監(jiān)理單位編制項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則;承包商編制質(zhì)量規(guī)劃; 3 要求監(jiān)理單位、建設(shè)單位全過程監(jiān)督承包商的質(zhì)量實施,督促監(jiān)理工程師認真去執(zhí)行、落實監(jiān)理實施細則; 強化監(jiān)理的旁站制度,對關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的全過程進行旁站監(jiān)理,并做好旁站記錄; 審核建設(shè)單位認為有必要審核的技術(shù)資料文件、報告或報表; 堅決貫徹質(zhì)量控制以事前控制(預(yù)控)為主的原則; 組織監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場進行有目的的巡視檢查。及時糾正違規(guī)操作,消除質(zhì)量隱患,跟蹤質(zhì)量問題,整改質(zhì)量缺陷,實現(xiàn)有效的質(zhì)量監(jiān)督,并將工作結(jié)果記入監(jiān)理日志; 嚴格執(zhí)行施工試驗、進場材料復(fù)試、監(jiān)理抽檢試驗及現(xiàn)場見證取樣送檢制度; 對不合格的分包單位及不稱職的承包商人員建議予以撤換。 二、 工程質(zhì)量控制實施辦法 . 施工單位應(yīng)按合同、投標承諾,建立健全質(zhì)量管理體系。開工前項目主要管理人員全部到位并將質(zhì)量管理體系組成報監(jiān)理、建設(shè)單位批準,該體系組成應(yīng)包括:包括項目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、總工、專職質(zhì)檢員、安全員、試驗員、資料員及主要工長,并持證上崗。各管理人員及數(shù)量經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理審核同意后應(yīng)及時到 4 位,在規(guī)定時限沒有到位,對施工單位每人每日處以 200 元處罰,并限期到位,否則加重處罰。建設(shè)單位及監(jiān)理單位可以對施工單位的主要管理人員工作質(zhì)量進行監(jiān)督檢查,認為管理人員素質(zhì)及人員數(shù)量不能滿足施工要求,有權(quán)要求調(diào)整或增加人員, 施工單位應(yīng)于工程開工前 14 天,提交本工程施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計必須根據(jù)本工程實際情況由本項目技術(shù)總工負責或組織各專業(yè)主要技術(shù)管理人員參加編寫。對甲方和監(jiān)理提出的施工組織設(shè)計需整改意見限期答復(fù),限期未補報每延一天罰款 200 元。 施工單位 應(yīng)在主要分部分項工程開工前 7 天編制切實可行的專項施工方案上報建設(shè)單位和監(jiān)理審批,針對不同的工程特點(如:人防、坡屋面、屋面瓦、外墻磚、保溫、防水、涂料等)應(yīng)編制詳細的專項施工方案,質(zhì)量通病應(yīng)有明確的預(yù)防控制措施,并及時上報監(jiān)理。監(jiān)理單位應(yīng)于接收后及時批準生效或批回修改后限期再報,施工方未能在限期內(nèi)再報批的,建設(shè)單位或監(jiān)理每書面催報一次罰施工方 200 元,如批準延誤處罰責任方 200 元。凡施工方案未經(jīng)批準擅自施工的工程量一律不予計量,同時罰款 20xx 元,施工單位編制的各項方案和計劃,經(jīng)審定批準后,應(yīng)認真組織切實的交底,建設(shè)單位 、監(jiān)理有權(quán)抽查施工單位的交底記錄,無交底記錄每次罰款 500 元,交底后應(yīng)認真組織實施,有一項未實施者視輕重采取罰款措施,如實施過程遇到特殊情況,應(yīng)及時寫出書面報告 5 經(jīng)批準后適當作出調(diào)整。 施工單位應(yīng)嚴格堅持三檢制度,上道工序未經(jīng)監(jiān)理單位檢查驗收、簽字蓋章認可的,不準轉(zhuǎn)入下道工序施工,違反監(jiān)理程序應(yīng)責令其返工并重新檢驗,同時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單并報甲方備案 ,每發(fā)生一次處以 500 元罰款。施工單位經(jīng)自檢合格后驗收由質(zhì)檢員向監(jiān)理單位報驗,第一次報驗不合格, 24 小時后再報驗,第二次須由項目總工報請驗收。同一部位二次報驗仍不合格,罰款 500元,第三次須由項目經(jīng)理親自報請驗收,報驗仍不合格給予 1000元罰款,并責令限時整改。 施工過程中發(fā)現(xiàn)施工單位偷工減料,不按設(shè)計圖紙、國家現(xiàn)行規(guī)范或已批準的施工方案要求施工,施工質(zhì)量達不到驗評標準等現(xiàn)象, 建設(shè)單位 、監(jiān)理單位責令其返工整改,同時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單并報 建設(shè)單位 備案。視情況輕重罰款 500— 20xx 元 /次。在通知規(guī)定 的時間內(nèi)施工單位拒不整改的,以單項工程用料多少加倍處罰,累計計算。同時 建設(shè)單位 、監(jiān)理要求對不稱職的管理人員予以限期更換。 對于監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)監(jiān)理工程師通知單,施工單位應(yīng)予以簽收并轉(zhuǎn)到項目經(jīng)理閱后妥善保存,需要回復(fù)時在規(guī)定時間內(nèi)指定專人負責編寫監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,并指派專人落實情況、解決問題。對發(fā)生不接收監(jiān)理工程師通知單和逾期不回復(fù)的現(xiàn)象, 6 由監(jiān)理單位以工程聯(lián)系單形式上報 建設(shè)單位 ,每次給予 500 元罰款,對回復(fù)并不落實的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)一次給予 10005000 元元罰款。 對于重要工序,重點部位( 砼澆筑、回填土、預(yù)應(yīng)力等)的夜間施工,施工單位應(yīng)派專門管理人員負責值班。監(jiān)理單位在旁站過程發(fā)現(xiàn)施工單位管理人員脫崗時給予口頭通知,施工單位拒不派人到位的,每次給予 1000 元罰款,并有權(quán)責令施工單位更換該管理人員。 特殊專業(yè)工程確定需要分包時,必須提前 1 個月以書面形式報 建設(shè)單位 和監(jiān)理審批,未經(jīng)審批,擅自分包工程,將對施工單位處以 5000— 10000 元罰款,同時責令分包隊伍撤出現(xiàn)場重新審定分包資質(zhì),對 建設(shè)單位 選定的特殊專業(yè)施工隊,施工單位要全力配合,應(yīng)以負責認真的態(tài)度解決問題,積極促成工作開展,不得互相扯皮、推諉,對因主體施工單位不配合造成工程質(zhì)量問題和工程進度滯后的,除要求作出相應(yīng)的整改和處理外,對總承包單位按合同相關(guān)內(nèi)容給予處罰。 本工程砼澆筑執(zhí)行砼開盤令制度,施工單位的砼開盤令沒有經(jīng)監(jiān)理單位簽字認可擅自開盤,每次處以 500 元處罰,并進行返工,造成嚴重影響返工重做的,除本部分砼工程量不予計量外,每次處以 10000 元處罰,并承擔給甲方造成的損失。 對于夜晚不便于驗收的工作,如梁、板、墻、柱筋、標高 7 等,應(yīng)安排到便于驗收的工作時間,對需夜晚驗收的項目,應(yīng)在下午下班 2 小時前通知監(jiān)理以便安排, 測量不安排夜班。 施工單位必須遵守其完整的質(zhì)量保證體系,實施對所有施工項目從施工準備、過程管理與控制、竣工驗收等各階段向監(jiān)理單位提供實施方案和詳細文件資料并備案。 施工單位所進施工現(xiàn)場的鋼材應(yīng)為國內(nèi)大廠所生產(chǎn)的品牌(甲方指定),質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。 施工單位積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位對用于工程建設(shè)的主要建筑材料、構(gòu)配件的檢驗以及實驗的檢驗、監(jiān)督,嚴格執(zhí)行建筑材料試驗、檢驗規(guī)格和相關(guān)管理規(guī)定,做到“有證進場、進場報驗、見證取樣、復(fù)驗合格、然后使用”的原則。 施工 單位嚴格按照施工工藝和操作規(guī)程進行施工,對從事特殊作業(yè)工序檢驗和試驗人員必須經(jīng)過資格認證,堅持持證上崗,特殊工種崗位資格證書報監(jiān)理部備案。 工程進行到監(jiān)理單位規(guī)定的隱檢部位時,施工單位在進行了技術(shù)復(fù)核后,質(zhì)量檢查和“三檢”制度后應(yīng)準備好相應(yīng)的檔案資料和檢驗工(量)具,報請監(jiān)理工程師及建設(shè)單位驗收,驗收合格并簽字后方可進行下一到工序施工。 對于建設(shè)單位或監(jiān)理在驗收、檢查、巡查中提出的不合格項(不合格通知單)工程,施工單位應(yīng)及時進行整改;若存在重大 8 質(zhì)量問題或重要、關(guān)鍵、特殊部位應(yīng)編制詳細的處 理方案,上報監(jiān)理審批后方可實施,嚴禁私自處理。 施工單位所采用的商品混凝土,應(yīng)提供 3~5 家商品砼的資質(zhì)證書及營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位考察合格后,方能簽訂供應(yīng)合同。否則不得進場使用。施工中不得以任何借口隨意向商品混凝土中加水,首車所洗管用的水泥砂漿不得使用到工程中。 對工程質(zhì)量跟季節(jié)、氣溫變化有直接影響的分部、分項、工序提前或拖后,必須經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理同意,不得隨意提前或拖后(如:拆模、雨季中的屋面保溫和防水,低溫天氣下的澆筑及粉刷等)。 對裝飾工程(如:屋面瓦、外墻磚、抹 灰防水、涂料等)必須實行樣板制,經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認可后方可大面積施工。 施工單位要切實做好成品保護工作,根據(jù)不同施工階段向監(jiān)理單位上報成品保護措施,并配合監(jiān)理單位監(jiān)督、檢查成品保護情況。 施工單位認真做好現(xiàn)場施工質(zhì)量記錄和相關(guān)文件資料的搜集整理工作,確保各項事宜、數(shù)據(jù)等真實、完整、準確,接受甲方、監(jiān)理的審核和檢查,確保工程技術(shù)資料齊全。 對于在現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故,要嚴格按照事故處理程序辦理。施工單位要采取“三不放過”原則,認真分析原因,找出事故 9 責任人,并制定出可靠的整改方案,并 按批準的處理方案進行認真負責地處理。 三.工程質(zhì)量控制 基礎(chǔ)工程 ,控制定位樁位置及其設(shè)置是否合理且利于保護,標高軸線應(yīng)經(jīng)復(fù)核無誤后方可進行基坑開挖。 、土質(zhì)狀況及開挖方案進行放坡,其坡度符合有關(guān)要求。 、建筑材料或沿基坑邊緣移動運輸工具和機械,應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 、排水處理,嚴防雨水等地面水侵入基坑周邊土體。 ,應(yīng)及時清底、驗槽, 減少暴露時間,防止暴曬干燥、雨水侵泡,破壞地基土的原狀結(jié)構(gòu),如遇特殊情況應(yīng)采取合理防護措施。 基礎(chǔ)回填 3:7 或 2:8 灰土 1. 土顆粒的粒徑,不得大于 20 毫米、灰粒徑不得大于 5 毫米。 2. 灰土配比?,F(xiàn)場做灰土試配樣本,要在監(jiān)理監(jiān)督下封存于 10 現(xiàn)場。 3. 現(xiàn)場檢測:虛鋪灰土的含水率,以手握成團、落地即散為準,含水率過大或過小都應(yīng)采取相應(yīng)的措施。 4. 灰土必須分層夯實,人工夯虛鋪厚度不得大于 200mm,機夯不得大于 250mm。 5. 灰土夯實
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