制度建設(shè)及企業(yè)文化(已修改)
2025-01-27 00:57 本頁面
【正文】 LOGO關(guān)于制度建設(shè)和企業(yè)文化的工作思路朱 **匯報(bào)提綱制度建設(shè)工作企業(yè)文化傳播及品牌建設(shè)工作制度建設(shè)工作（一） 制度建設(shè)的重要性 why？v規(guī)范化管理的需要。 解決公司目前的問題 很多事情沒有制度。 很多事情有制度沒有人執(zhí)行。 很多事情有人執(zhí)行卻沒有起到效果 …… 最重要的是解決規(guī)范化的問題，以達(dá)到公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)性和管理的有效性。 制度建設(shè)工作（一） 制度建設(shè)的重要性 why？v培養(yǎng)行為規(guī)范和良好工作環(huán)境的需要。制度制定 培訓(xùn)并執(zhí)行 改進(jìn)提升 形成良好的行為規(guī)范 獎(jiǎng)勤罰懶體系公平 形成良好的工作氛圍 制度建設(shè)工作（一） 制度建設(shè)的重要性 why？ ? 利于控制成本、提高效率、指導(dǎo)工作 運(yùn)作職能規(guī)范、崗位職責(zé)明確、行為準(zhǔn)則具體、運(yùn)作程序標(biāo)準(zhǔn)、信息傳遞程序、資源利用科學(xué) 制度、辦法、流程等等 ……制度建設(shè)工作（二）v制度建設(shè)在管理中的位置？ Position?v制度是一只手 用來控制、支撐、協(xié)調(diào)整個(gè)管理工作，當(dāng)然也包括員工。v制度是組織的骨骼，構(gòu)架起整個(gè)管理系統(tǒng)。說到底，制度是用來實(shí)現(xiàn)我們的管理思想的，是用來規(guī)范和約束組織和員工行為的！制度建設(shè)工作（三）v 制度建設(shè)工作如何開展？ How？制度的策劃和設(shè)計(jì)v 原則：全面、周密嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性。v 中心：圍繞公司的戰(zhàn)略和總經(jīng)理班子的管理思想。v 體系：基本法 +公司法 +部門法v 分類： 管理制度：是公司管理系統(tǒng)的基本框架，保證管理秩序的根本性的管理制度。如財(cái)務(wù)管理制度、物資采購制度、行政管理制度。 管理規(guī)定：對(duì)某專項(xiàng)的涉及到全公司或某一個(gè)專業(yè)部門內(nèi)的工作所做出的具體要求。如關(guān)于調(diào)整作息時(shí)間的規(guī)定； 管理辦法：對(duì)于一項(xiàng)具體工作、操作步驟或?qū)τ谝粋€(gè)具體的項(xiàng)目的管理所做出的要求。如印章管理辦法、會(huì)議室管理辦法、加盟商管理辦法等。 4實(shí)施細(xì)則：對(duì)于組織管理系統(tǒng)內(nèi)某一個(gè)管理制度的具體實(shí)施步驟所做出的具體規(guī)定。如信息管理實(shí)施細(xì)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理實(shí)施細(xì)則等 工作流程：如出差報(bào)銷流程、人員招聘流程、加盟商加盟流程等。舉例說明v基本法 ：公司的價(jià)值觀、人力資源管理、經(jīng)營模式等。舉
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