【總結(jié)】問題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購(gòu)總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2025-01-19 03:21
【總結(jié)】供應(yīng)鏈整體運(yùn)作流程制作:蒲煥靈供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的發(fā)展過程,大致分為三個(gè)階段:1、早期的觀點(diǎn)認(rèn)為供應(yīng)鏈?zhǔn)侵圃炱髽I(yè)中的一個(gè)內(nèi)部過程2、后來(lái)供應(yīng)鏈的概念注意了與其他企業(yè)的聯(lián)系3、最近供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞核心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系,如核心企業(yè)與供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商乃至與一切前向的關(guān)系,與用戶、用戶的用戶及一
2025-01-11 16:33
【總結(jié)】企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)、采購(gòu)管理理念背景材料經(jīng)濟(jì)全球化下企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì):(兼并其他的企業(yè):寬生產(chǎn)線、一攬子解決方案)(一直從事少數(shù)的某幾個(gè)領(lǐng)域的工作;拆分自己的企業(yè):從1998至今)、采購(gòu)管理理念戰(zhàn)略采
2025-01-19 02:11
【總結(jié)】來(lái)自來(lái)自采購(gòu)與供應(yīng)管理采購(gòu)環(huán)境第一講英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)(CIPS)培訓(xùn)了解本書:目錄部分:全書分為20章,復(fù)習(xí)題及參考答案作用:對(duì)采購(gòu)與供應(yīng)管理中的采購(gòu)環(huán)境進(jìn)行綜合概述,條理清晰,結(jié)構(gòu)合理。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)注重建立知識(shí)結(jié)構(gòu)體系,以便養(yǎng)成從全局角度考慮問題的思維方式。對(duì)于練習(xí)題及復(fù)習(xí)題,要注意深入研究
2025-01-25 16:29
【總結(jié)】1,第三章項(xiàng)目二:企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理,2,問題,,天津汽車行業(yè)某公司為天津豐田汽車公司提供汽車部件,生產(chǎn)方式為訂單生產(chǎn)。該公司采購(gòu)與供應(yīng)成本約占產(chǎn)品總成本的70%,成本項(xiàng)目主要為原材料采購(gòu)費(fèi)用、倉(cāng)儲(chǔ)與...
2024-10-25 04:59
【總結(jié)】JIT供應(yīng)與采購(gòu)談判技巧采購(gòu)管理實(shí)務(wù)系列課程課程一基于供應(yīng)鏈的采購(gòu)管理課程二供應(yīng)能力的平衡性管理課程三成本控制技術(shù)課程四有效溝通課程五基本商務(wù)禮儀課程六采購(gòu)談判技巧目錄采購(gòu)談判技巧7、采購(gòu)與銷售的對(duì)等思考
2025-03-12 21:49
【總結(jié)】-1-RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-10 01:22
【總結(jié)】第三章企業(yè)采購(gòu)及其供應(yīng)物流主要內(nèi)容第一節(jié)采購(gòu)概述第三節(jié)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)方式及供應(yīng)物流第四節(jié)MRP采購(gòu)管理第二節(jié)企業(yè)采購(gòu)流程第五節(jié)、供應(yīng)鏈采購(gòu)管理物流實(shí)例上海電機(jī)廠采購(gòu)資金大約占銷售額60%;初步估算,目前如果上電廠年產(chǎn)值(銷售額)10
2025-02-08 20:37
【總結(jié)】第3章企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理1第三章項(xiàng)目二:企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理第3章企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)管理2采購(gòu)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要組成部分。在整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)過程中,一方面通過采購(gòu)獲取資源,保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;另一方面,在采購(gòu)過程中也會(huì)發(fā)生各種費(fèi)用。企業(yè)要追求采購(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,就要不斷降低采購(gòu)成本,以最小的成本獲取最大
2025-03-08 22:21
2025-03-08 22:49
【總結(jié)】供應(yīng)鏈采購(gòu)管理基于供應(yīng)鏈而開展的采購(gòu)和管理活動(dòng)。主要內(nèi)容?第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?第二節(jié)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理?第三節(jié)供應(yīng)鏈采購(gòu)管理的實(shí)施第一節(jié)供應(yīng)鏈管理模式?供應(yīng)鏈?zhǔn)菑氖袌?chǎng)需求出發(fā),由產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中涉及的原材料供應(yīng)商、制造商、分銷商或零售
2025-01-19 04:22
2025-03-08 12:52
2025-03-08 12:55