流程分析、流程描述與流程再造[教材]-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-01-16 04:45

流程分析、流程描述與流程再造(2)-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-22 12:19

流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運用特定的作業(yè)方法，已達成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-01-25 16:45

流程改善與組織再造-資料下載頁

【總結(jié)】組織再造與流程改善以SGS高雄化學(xué)實驗室為例指導(dǎo)教授：盧淵源教授第四組，在職專班目錄：一.前言二.組織再造與流程改善(林耀宗、徐天志、蕭圳雄)三.SGS高雄化學(xué)實驗室背景介紹(陳丁雲(yún))四.工作流程(陳丁雲(yún))五.工作瓶頸(陳丁

2025-01-14 22:47

海爾的流程再造與流程創(chuàng)新-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/6海爾的流程再造與流程創(chuàng)新主題：唯有顛覆才能贏■顛覆的前提是喚醒是什么？■喚醒徹悟要革故為什么？■創(chuàng)新資源為顛覆做什么？流程≠信息化≠計算機化流程=流+程速度精準綱要

2025-02-15 08:51

流程分析、流程描述與流程再造(3)-資料下載頁

【總結(jié)】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合；?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策；?流程是任何機構(gòu)的心臟，他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值，并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實際過程；

2025-02-22 12:19

企業(yè)供應(yīng)鏈與流程再造設(shè)計書-資料下載頁

【總結(jié)】HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting1HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting(China)Ltd.HanConsulting2HanConsulting(China)Ltd.長沙卷煙廠業(yè)務(wù)流程重

2025-02-23 22:48

生產(chǎn)與運作管理(工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造)0501-資料下載頁

【總結(jié)】第五章工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造第一節(jié)工作設(shè)計概述第五章工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造第一節(jié)工作設(shè)計概述第五章工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造第一節(jié)工作設(shè)計概述第五章工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造第一節(jié)工作設(shè)計概述第五章工作設(shè)計與業(yè)務(wù)流程再造第一節(jié)工作設(shè)計概述

2025-01-18 00:40

管理流程設(shè)計與管理流程再造(1)-資料下載頁

【總結(jié)】【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進?！策_信公司宣言第1講流程再造——管理的第三次革命160。【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則160。在變革的世界中與時俱進?！策_信公司宣言

2025-01-17 03:28

badaaa管理流程設(shè)計與管理流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】中國企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng)《管理流程設(shè)計與管理流程再造》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講，VCD光盤3張，CD-ROM2張，文字教材與工具表單1套【全套定價】300元【贈送】600元公開培訓(xùn)課入場券【課程提綱】第一講　流程再造――管理的第三次革命

2025-08-05 00:26

管理流程設(shè)計與管理流程再造(3)-資料下載頁

【總結(jié)】（上）160。中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復(fù)雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用，從而達到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員掌握流程優(yōu)

2025-01-13 16:32

管理流程設(shè)計與再造講義-資料下載頁

【總結(jié)】11/11管理流程設(shè)計與管理流程再造內(nèi)容提要第一講　流程再造――管理的第三次革命　　1、通過業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競爭　　2、流程再造的概念　　3、流程再造的意義　　4、流程再造的背景　　5、流程再造的原則第二講　流程再造的前提和條件　　1、市場變化與內(nèi)部管理流程分析　　2、流程再造的組織條件　　3

2025-04-18 01:12

周坤-管理流程設(shè)計與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】管理流程設(shè)計與流程再造周坤第一講流程變革的意義（上）中國的企業(yè)在傳統(tǒng)觀念的影響下，有極強的組織意識和組織觀念，但往往十分缺乏對流程的認知和足夠的重視。于是，企業(yè)發(fā)展的規(guī)模越大，組織就日益龐大和趨于復(fù)雜，而企業(yè)的組織也就開始“割裂”流程。結(jié)果是扯皮、內(nèi)耗、推諉、幫派等問題日益嚴重，最終不但大大增加了企業(yè)成本，還嚴重侵蝕了團隊精神和人際關(guān)系。本課程闡述企業(yè)流程優(yōu)化和再造的理論、方法及作用

2025-04-07 23:04

【管理精品】管理流程設(shè)計與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】1《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時俱進?！策_信公司宣言流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景1．概念

2025-05-07 20:27

【經(jīng)管勵志】管理流程設(shè)計與流程再造-資料下載頁

【總結(jié)】1《管理流程設(shè)計與管理流程再造》第1講流程再造——管理的第三次革命【本講重點】流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景流程再造的意義流程再造的基本原則在變革的世界中與時俱進?！策_信公司宣言流程再造（BPR）的概念與產(chǎn)生背景1．概念

2025-05-07 20:06

工作設(shè)計與流程再造概述-wenkub

工作設(shè)計與流程再造概述(已修改)

工作設(shè)計與流程再造概述(編輯修改稿)

工作設(shè)計與流程再造概述-wenkub.com

工作設(shè)計與流程再造概述(已改無錯字)