【總結(jié)】(1)設(shè)計的目標(biāo)與要求:節(jié)省時間提高工作效率提高質(zhì)量節(jié)省資源節(jié)約能耗減少消耗安全生產(chǎn)提高經(jīng)濟(jì)效益(降低成本)提高管理水平保護(hù)環(huán)境顧客要求……………1、流程設(shè)計應(yīng)考慮的基本因素二、流程設(shè)計(2)基本因素:材料、設(shè)備、資金、工藝、人員
2025-01-17 05:34
【總結(jié)】雷士照明BPI培訓(xùn)班業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班雷士照明培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。
2025-02-20 15:18
【總結(jié)】完善組織架構(gòu)、優(yōu)化管理流程上海廣電股份有限公司此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。SVA/010706/SH_MP_Version3(2023GB)討論內(nèi)容?項目介紹?組織架構(gòu)遠(yuǎn)景?改革方案實施推進(jìn)時間表1SVA/01
2025-03-11 00:11
【總結(jié)】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之----流程的概念Nina什么是流程Process流程什么是流程我滿意,是因為流程為我創(chuàng)造了價值輸入資源輸出結(jié)果若干活動六要素:輸入資源活動活動的相互作用輸入結(jié)果顧客價值什么是流程流程的特
2025-02-06 00:43
【總結(jié)】1、根據(jù)配方擬定微機(jī)程序2、根據(jù)微機(jī)程序開始制膏3、膏體質(zhì)量檢驗4、膏體輸送到落實生產(chǎn)計劃1、銷售狀況分析2、生產(chǎn)狀況分析3、采購狀況分析4、財務(wù)狀況分析5、安全庫存分析6、匯總編制生產(chǎn)計劃(包含全面預(yù)算)7、提交生產(chǎn)計劃書供決策層審批8、下達(dá)生產(chǎn)計劃9、非正常生產(chǎn)計劃調(diào)
2025-02-06 00:40
【總結(jié)】倉儲流程優(yōu)化XX公司出入庫貨量的調(diào)查與分析XX公司作業(yè)流程的調(diào)查與分析貨物分布統(tǒng)計分析貨物包裝尺寸的統(tǒng)計與分析倉儲貨位優(yōu)化目標(biāo)?以可視化管理為目標(biāo)的倉儲貨位優(yōu)化?以提高庫場空間利用率為目標(biāo)的倉儲貨位優(yōu)化?以降低設(shè)備使用費用為目標(biāo)的倉儲貨位優(yōu)化
2025-01-10 12:50
【總結(jié)】流程審計與流程優(yōu)化姓名:楊偉時間:第一部分流程基礎(chǔ)知識回顧第二部分流程審計介縐流程優(yōu)化介縐第三部分大綱流程是為達(dá)到期望的管理或業(yè)務(wù)目標(biāo),在一定輸入資源基礎(chǔ)上,通過明確的組織、人員執(zhí)行并產(chǎn)生特定輸出結(jié)果的一系列的管理或業(yè)務(wù)活勱,是一組共同給客戶創(chuàng)造價值的關(guān)聯(lián)的活勱進(jìn)程。什么是流程輸出價值
2025-01-16 04:43
【總結(jié)】原則優(yōu)化流程“吾乃吾之常為。夫優(yōu)者,非行也,習(xí)也?!?亞里士多德達(dá)到優(yōu)秀5/5/20232課程目標(biāo)?分享安盛對于流程及其重要性的觀
2025-01-25 16:44
【總結(jié)】原則(PEP)優(yōu)化流程1優(yōu)秀流程日程什么是流程為什么要流程原則一:流程結(jié)果創(chuàng)造價值休息原則二:致力于高價值的流程晚餐原則三:要創(chuàng)新,不要重復(fù)原則四:優(yōu)秀流程需要優(yōu)秀擁有者原則五:考量什么就得到什么實現(xiàn)流程優(yōu)化
2025-01-24 04:18
【總結(jié)】第九章政府流程的設(shè)計與優(yōu)化本章學(xué)習(xí)重點:?政府流程與電子政務(wù)的關(guān)系;?政府流程設(shè)計的基本規(guī)則;?政府流程優(yōu)化的方法技巧;?流程圖的繪制方法。第一節(jié)政府流程的特性與分類一、政府流程及其特點1.政府流程的概念政府流程是指政府在實施管理時,為達(dá)成特定
2025-02-26 10:10
【總結(jié)】流程優(yōu)化論TheWaytoMakeYourLifeEasy…課程目的通過本課程,你將了解?工作流程和流程損失?利用職能分析工具選取關(guān)鍵流程?流程優(yōu)化步驟同時,你將學(xué)會使用職能分析工具…什么是工作流程?工作流程宏觀流程微觀流程需求
【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS),是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連,而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料,并運用特定的作業(yè)方法,已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。
2025-02-15 20:23
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程設(shè)計與優(yōu)化漢華管理咨詢:陳志強(qiáng)HiwinManagementConsulting雷士照明BPI培訓(xùn)班對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來。--Hammer內(nèi)
2025-01-18 14:11
【總結(jié)】績效管理項目流程后續(xù)項目安排本日議題n流程梳理和優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)n本階段的工作安排n流程梳理和優(yōu)化的方法開展HORSE工程促進(jìn)流程的持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化梳理和優(yōu)化階段運行和固化階段更高層次的流程優(yōu)化階段組織者:九略項目組執(zhí)行人:流程小組成員、九略項目組考核人:績效考核項目組組織者:辦公室執(zhí)行人:流程小組成員考核人:經(jīng)營管理
2025-02-06 00:53