mrpii與erp的發(fā)展概述(已修改)
2025-01-24 18:55 本頁面
【正文】 第 1章 MRPII 和 ERP的發(fā)展 訂貨點(diǎn)法 時段式 MRP 閉環(huán) MRP MRPII ERP 訂貨點(diǎn)法 ?18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命之后，形成了制造業(yè) ?企業(yè)的目標(biāo)： – 在資源給定的前提下，追求盡可能大的有效產(chǎn)出 – 或者，在市場容量的限制下，追求盡可能小的資源投入 ?外延：追求利潤，內(nèi)涵：資源的合理利用 一系列挑戰(zhàn) ?生產(chǎn)計劃的合理性 ?成本的有效控制 ?設(shè)備的充分利用 ?作業(yè)的均衡安排 ?庫存的合理管理 ?財務(wù)狀況的及時分析 ...... 訂 貨 點(diǎn) 法 訂貨點(diǎn) 安全庫存 提前期 提前期 訂貨點(diǎn) =單位時區(qū)需求量 *提前期 +安全庫存 訂貨點(diǎn)法 時間 數(shù)量 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)法 時間 數(shù)量 訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)的假設(shè) ?對各種物料的需求是相互獨(dú)立的 ?物料需求是連續(xù)發(fā)生的 ?提前期是已知的和固定的 ?物料需求的預(yù)定日期一旦確定則不再改變 ?庫存消耗之后 ,應(yīng)被重新填滿 ?“何時訂貨 ?”是一個大問題 ?精確地計算安全庫存量是非常重要的 自行車： 零部件之間的匹配關(guān)系 物料的同時可用性 同時需要 的物料數(shù) 服務(wù)水平 1 90% 95% 2 81% % 5 59% % 10 % % 15 % % 20 % % 25 % 26% 由于訂貨點(diǎn)法的理論錯誤，它已不是庫存管理的主流方法 時段式 MRP ?MRP和訂貨點(diǎn)法的主要區(qū)別 –區(qū)分了獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求 –采用了時間坐標(biāo) –考慮了產(chǎn)品結(jié)構(gòu) MRP的基本方法 時間分段法 例 :某物料的庫存狀態(tài)數(shù)據(jù)為 : 庫存量 :30 已訂貨量 :25 需求量 :65 可供貨量 :10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 庫存量
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