甘特圖制作(已修改)
2025-01-23 22:54 本頁面
【正文】 PMT—— 分析技能 —— 甘特圖Gantt chartPMT—— 分析技能 —— 甘特圖表明 :強(qiáng)調(diào) : 20世紀(jì)提出的圖表系統(tǒng)法 ,后以他的名字來命名的管理圖表 ,它被認(rèn)為是管理工作上的一次革命 ,社會歷史學(xué)家視為 20世紀(jì)最重要的社會發(fā)明工作計劃中各 “事件 ”之間在時間上的相互關(guān)系時間和成本在計劃和控制中的重要性PMT—— 分析技能 —— 甘特圖甘特圖簡介甘特圖 (Gantt chart) 是本世紀(jì)初由亨利 ?甘特開發(fā)的 ,內(nèi)在思想簡單 ,基本是一條線條圖 ,橫軸表示時間 ,縱軸表示活動 (項目 ),線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況 .它直觀地表明任務(wù)計劃在什么時候進(jìn)行 ,及實際進(jìn)展與計劃要求的對比 . 管理者由此極為便利地弄清一項任務(wù) (項目 )還剩下哪些工作要做 ,并可評估工作是提前還是滯后 ,亦或正常進(jìn)行 .是一種理想的控制工具 .PMT—— 分析技能 —— 甘特圖甘特的思想甘特的貢獻(xiàn) 把總的計劃目標(biāo)看成 —— 人們能夠了解和執(zhí)行的 ,具有相互關(guān)系的一系列計劃或各項事件。 體現(xiàn)一個既簡單又基本的控制原理—— 從計劃中選取關(guān)鍵內(nèi)容并予以密切注視。PMT—— 分析技能 —— 甘特圖ABCDEⅠ 甘特圖任務(wù)一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月PMT—— 分析技能 —— 甘特圖AB
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