執(zhí)行力管理培訓教材(已修改)
2025-01-23 20:44 本頁面
【正文】 執(zhí)行力管理 1 執(zhí)行力 的衡量標準 ? 衡量執(zhí)行力的標準是什么？ 2 按質(zhì)按量完成自己的工作任務 執(zhí)行力的檢查 ? 案例：從韓國三星的崛起，反思我們對執(zhí)行力的態(tài)度 3 ? 分析：你如何檢查我們的執(zhí)行力 執(zhí)行力 就是競爭力 4 執(zhí)行力 的重要性 ? 一個人的成功， 30%靠 計劃和目標 ， 40%靠執(zhí)行力，其他30%靠運氣，運氣無法教，但計劃、目標和執(zhí)行力卻可以言傳。 5 執(zhí)行力欠缺的原因 6 一． 對執(zhí)行的偏差沒有感覺，也不覺得重要 執(zhí)行力欠缺的原因 7 二． 個性上不追求完美 執(zhí)行力欠缺的原因 8 三． 在職責范圍內(nèi)，不會自己盡責處理一切問題 執(zhí)行力欠缺的原因 9 四． 對 要求標準 不能也不想堅持。 執(zhí)行力的三個方面 10 明確目標 （方向正確） 執(zhí)行力的三個方面 11 排序 （輕重緩急） 執(zhí)行力的三個方面 12 過程控制 （修整、反饋） 如何提升 執(zhí)行力 ? 自動自發(fā)： 如果你永遠保持勤奮的工作態(tài)度，你就會得到他人的稱許和贊揚，就會贏得老板的器重，同時也會獲得更多升遷和獎勵的機會。 13 ? 注意細節(jié)： 蕓蕓眾生能做大事的實在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。 ? 為人誠信負責： 誠信、敢于擔責。 如何提升 執(zhí)行力 ? 了解自己 14 ? 觀念的改造，思想的改造 ? 積極、樂觀心態(tài) 如何提升 執(zhí)行力 ? 自律、肯做、持續(xù)學習 15 如何提升 執(zhí)行力 ? 培養(yǎng)毅力 16 多考慮長期后果，不貪圖短期快樂； 當惡習襲來時，輕握拳頭可將注意力轉(zhuǎn)移到握拳上來； 確立切實可行的小目標； 不餓肚子，保證充足睡眠。不吃飯而導致低血糖的人和睡眠不足的人自控力更差； 堅持三周。新習慣的養(yǎng)成須通過三周過渡期，大腦才能將其視為日?；顒?。 執(zhí)行力定義 ? 企業(yè)員工執(zhí)行力 : 員工為企業(yè)提供有價值的結(jié)果的能力 （沒有價值的執(zhí)行比不執(zhí)行還會產(chǎn)生更多的負面效果） 執(zhí)行力不佳的原因 ? 管理者不能常抓不懈（虎頭蛇尾） ? 管理者出臺制度時不嚴謹（朝令夕改） ? 制度本身不合理，執(zhí)行起來過于繁瑣 ? 只有形式上的培訓 ? 忘了改造人的 思想和心態(tài) 執(zhí)行力不佳的原因 ? 缺少科學的監(jiān)督考核機制 ? 沒有人檢查監(jiān)督，缺少方法 ? 缺少大家認同的企業(yè)文化 ? 沒有形成凝聚力 調(diào)查發(fā)現(xiàn)：大部分人沒有高效地工作 5％ 的人不但看不出來在工作，反而是在制造矛盾。缺乏合理的績效管理，對工作對上級的公平性充滿抱怨，無事必生非=破壞性的做； 10％ 的人正在等待著什么 =不想做，沒有工作激
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