【總結(jié)】想要從本課程中獲益,你應(yīng)該:?及時(shí)表達(dá)需求及提出疑問?聆聽別人的觀點(diǎn)?讓其他學(xué)員分享您的經(jīng)歷?聆聽其他學(xué)員提供給您的意見?不怕在學(xué)習(xí)的過程中出差錯(cuò)?理解并包容他人?盡情學(xué)習(xí)、積極思考?關(guān)掉您的通訊工具熱烈歡迎各位嘉賓的到來(lái)把握機(jī)會(huì),追求卓越???2023??我們向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)什么?n華為讓管理
2025-02-27 15:06
【總結(jié)】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力圖2-1:構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅰ
2025-03-08 09:48
【總結(jié)】第一篇:讀《執(zhí)行力》心得體會(huì)——如何有效提升個(gè)人執(zhí)行力 讀《執(zhí)行力》心得體會(huì)——如何有效提升個(gè)人執(zhí)行力 《執(zhí)行力》一書以通俗的語(yǔ)言和生動(dòng)的案例,指出了為什么需要執(zhí)行力,分析了執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因,...
2024-11-14 22:40
【總結(jié)】用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值1有效執(zhí)行力主講:肖明彬用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值3用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值4用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值5不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩
2025-03-04 12:56
【總結(jié)】打造鷹一樣的團(tuán)隊(duì)贏在中層主講:朱敏(主講:朱敏(Judy))您是屬于哪種人呢?不知不覺?后知后覺?先知先覺?唯一不變的是變化真正的進(jìn)步就是永不停步先知先覺領(lǐng)導(dǎo)潮流后知后覺苦苦追求不知不覺終被淘汰居安思危居安思危::近幾年幾十年的企業(yè)管理熱門近幾年幾十年的企業(yè)管理熱
2025-01-15 20:37
【總結(jié)】有效執(zhí)行力主講:肖明彬2023/3/301用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2023/3/302用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2023/3/303用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值2023/3/304用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)
2025-02-18 00:46
【總結(jié)】贏在執(zhí)行——構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,是組織不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因,是各級(jí)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距;它不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……每個(gè)人對(duì)執(zhí)行力的概念有不同的感受和體會(huì)。可能大部
2025-01-07 10:41
【總結(jié)】贏在執(zhí)行——構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間“缺失的一環(huán)”,是組織不能實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的主要原因,是各級(jí)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層希望達(dá)到的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)際能力之間的差距;它不是簡(jiǎn)單的戰(zhàn)術(shù),而是一套通過提出問題、分析問題、采取行動(dòng)的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程;它是戰(zhàn)略的一部分……每個(gè)人對(duì)執(zhí)行力的概念有不同的感受和體會(huì)??赡艽蟛糠?/span>
2025-01-07 10:48
【總結(jié)】執(zhí)行力培訓(xùn)加西亞的故事《把信送給加西亞》一百多年前,美國(guó)出版家阿爾伯特·哈伯德寫了一本書書中講述了一個(gè)真實(shí)的故事…………1895年,古巴在西班牙的統(tǒng)治中……美國(guó)為保護(hù)自己的利益向西班牙宣戰(zhàn)了美國(guó)要與古巴起義軍聯(lián)合作戰(zhàn)
2025-02-20 13:42
【總結(jié)】有效執(zhí)行力1用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值?一只老鼠掉進(jìn)米缸以后……2用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值3用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值4用行動(dòng)感悟智慧讓智慧創(chuàng)造價(jià)值不要讓心中的畫面阻礙自己去接受新的色彩不要帶著已有的標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論去學(xué)習(xí),標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)論只能讓你重復(fù)過去的
2025-03-04 13:16
【總結(jié)】1各位尊敬的朋友:2023年3月24日大家好!2有效提升執(zhí)行力3?對(duì)執(zhí)行的理解:執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目的和目標(biāo)的具體過程執(zhí)行力就是完成這一過程的能力和手段。4執(zhí)行過程的兩大核心問題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事
2025-03-05 11:36
【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力問卷調(diào)查1)若提升個(gè)人執(zhí)行力,你認(rèn)為自己需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?(即1-為最重要,2-為次重要,以此類推)2)若提升你所管理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,你認(rèn)為需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】如何提升執(zhí)行力?,---謀事在人,成事也在人,,,1,?,§沒有執(zhí)行萬(wàn)事等于零§,戰(zhàn)略是0執(zhí)行是1運(yùn)營(yíng)是將0和1的組合戰(zhàn)略具有放大效應(yīng)沒有執(zhí)行萬(wàn)事等于0運(yùn)營(yíng)是將0和1達(dá)到最佳組合,,2,?,§目標(biāo)為什...
2024-10-25 14:23
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無(wú)果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒動(dòng)。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變
2025-02-18 00:47