中小企業(yè)成本管理運作實務(wù)(已修改)
2025-01-23 17:32 本頁面
【正文】 中小企業(yè)成本管理 一、成本管理的意義 激烈的市場競爭使企業(yè)開始步入 “ 微利 ” 時代。 ? 在原材料和能源價格的上漲 、 交通運輸費用的增加 、 土地漲價 、 環(huán)保準入條件提升 、 人力資源價格上升 、 出口退稅政策的調(diào)整 、 人民幣對美元的升值以及融資成本提高等多方面的因素共同作用下 ，引發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本上升 。 企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢之一，在于成本優(yōu)勢。 ? 當(dāng)企業(yè)的個別成本小于產(chǎn)品價格 （ 即社會平均成本 ） 時 ， 企業(yè)就可以獲得利潤；反之 ， 則虧本 。 ? 當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品價格小于產(chǎn)品價值時 ， 企業(yè)就可以獲取消費者剩余 （ 即成本比較優(yōu)勢 ） ；反之 ， 則相反 。 公司理財?shù)哪繕撕蛢?nèi)容的管理要求。 ? 公司理財?shù)哪繕耸菍崿F(xiàn)公司市場價值增長最大化，它以持續(xù)盈利作為基礎(chǔ) 。 ? 股東財富 安全、員工 ? 環(huán)境 ? ?
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