供應(yīng)鏈管理原理程序?qū)嵺`(已修改)
2025-01-23 13:56 本頁(yè)面
【正文】 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795第四章 管理程序供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795本章大綱q 企業(yè)供應(yīng)鏈管理之演進(jìn)q 供應(yīng)鏈作業(yè)參考模式q 程序管理q 商業(yè)程序分析 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795故事研討：跨國(guó)企業(yè)的程序問(wèn)題及對(duì)策q GE辦公用品請(qǐng)購(gòu)案。 q IBM在 1990年代朝全面程序整合的組織進(jìn)行改造。q GE自小處著手，進(jìn)而改變了 GE整個(gè)企業(yè)體的工作行為；而IBM則是由大處著手，發(fā)現(xiàn)顧客全球化的趨勢(shì)，進(jìn)而提出大規(guī)模的全球程序與組織改造計(jì)畫，而且成功地完成整合工作。q GE與 IBM皆是以為顧客創(chuàng)造價(jià)值的角度出發(fā)，重新改造了企業(yè)的核心程序及組織運(yùn)作模式。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795引言q 供應(yīng)鏈管理的主要工作是透過(guò)管理將企業(yè)內(nèi)部及外部的核心商業(yè)程序做有效的銜接 q 了解商業(yè)程序在供應(yīng)鏈管理中的價(jià)值所在，介紹程序管理模式及方法的最佳實(shí)務(wù)，包含供應(yīng)鏈作業(yè)參考模式 (SCOR)、精實(shí)方法 (lean methods)、商業(yè)程序分析 (Business Process Analysis, BPA)。 供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795圖 供應(yīng)鏈演進(jìn)之五個(gè)階段供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795圖 企業(yè)供應(yīng)鏈管理所處階段現(xiàn)況調(diào)查供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795供應(yīng)鏈作業(yè)參考模式q 美國(guó) Supply Chain Council在 1997年發(fā)展出。 q Supply Chain Operations Reference Model， 簡(jiǎn)稱 SCORmodel。 q 經(jīng)逐年企業(yè)應(yīng)用及改進(jìn)，目前已經(jīng)為許多企業(yè)所採(cǎi)用。q 為供應(yīng)鏈程序改善與績(jī)效管理的方法論 。q SCOR的應(yīng)用原理是藉由系統(tǒng)分析方式將企業(yè)供應(yīng)鏈活動(dòng)置放入 SCOR模式中分析，企業(yè)可以瞭解其優(yōu)劣勢(shì)所在，並確認(rèn)供應(yīng)鏈管理作業(yè)上的缺失，據(jù)以提出改善策略與執(zhí)行方案。供應(yīng)鏈管理：原理、程序、實(shí)務(wù) 蘇雄義 編著 ISBN 9789577296795圖 SCO
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