【總結(jié)】 第1頁共2頁 工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 第一條、為規(guī)范集團(tuán)公司項(xiàng)目審批程序,加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施管 理和評估,落實(shí)各級責(zé)任制,以便化解風(fēng)險(xiǎn),減少損失,提高效 益,特制定本制度。 1、本制度所稱項(xiàng)目...
2025-09-11 15:36
【總結(jié)】 第1頁共4頁 工程項(xiàng)目資料管理制度 文件和資料的管理 1、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清 單歸類保存。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的 收發(fā),負(fù)...
2025-09-12 18:26
【總結(jié)】工程項(xiàng)目資料管理制度為加強(qiáng)公司各項(xiàng)目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗(yàn)收的順利進(jìn)行,特制定本制度,望公司各項(xiàng)目部有關(guān)人員密切配合,共同遵照執(zhí)行。一、工程技術(shù)資料填寫的要求1、相關(guān)文件《建筑工程竣工驗(yàn)收統(tǒng)一用表填表說明》《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328-2001)2、資料填寫內(nèi)容必須真實(shí)可靠、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料的
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】施工組織設(shè)計(jì)審批管理制度第一章總則第一條施工組織設(shè)計(jì)是組織施工的總體計(jì)劃布置,是指導(dǎo)其施工全過程中各項(xiàng)施工活動(dòng)的管理、技術(shù)的綜合性文件。施工組織設(shè)計(jì)的編制正確與否,將是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn),對充分發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢,合理組織施工,科學(xué)管理,盡力采用施工新技術(shù),有效地利用人力、物力,安排好空間和時(shí)間,組織安全、文明施工,注意保
2025-04-12 03:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目資料管理制度 文件和資料的管理 1、由項(xiàng)目部辦公室負(fù)責(zé)管理性文件的收發(fā)、傳閱、編制清單歸類保存。 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工圖、技術(shù)核定單、變更通知單的收發(fā),負(fù)責(zé)編制目...
2025-04-02 01:44
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部管理制度 .工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。 ...
2025-10-01 19:34
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬工程總監(jiān)直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實(shí)施本制度。 一...
2024-11-04 22:46
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度范例-----------------------作者:-----------------------日期:1目的本辦法規(guī)定了工程項(xiàng)目的管理過程及管理辦法,保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。2適用范圍本辦法適用于公司工程項(xiàng)目的實(shí)施及參與項(xiàng)目實(shí)施控制的部門和人員。3術(shù)語和定義本辦法采用GB/T19000:200
【總結(jié)】1工程項(xiàng)目管理制度第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備
2025-08-18 13:33
【總結(jié)】裝飾工程項(xiàng)目管理制度總則1、工程項(xiàng)目部屬公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,為提高建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,在確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制定實(shí)施本制度。2、本規(guī)章制度是規(guī)范建筑裝飾工程施工項(xiàng)目管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評
2025-04-12 08:29
【總結(jié)】 第1頁共3頁 工程項(xiàng)目部管理制度 為了明確項(xiàng)目部的內(nèi)部管理制度,規(guī)范及完善內(nèi)部員工管理, 確保工程的順利進(jìn)行,現(xiàn)制定金域華府5#樓項(xiàng)目部管理制度, 凡是該項(xiàng)目部的管理人員及班組,均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)...
2025-09-11 16:38
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 工程項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 第一條、為規(guī)范集團(tuán)公司項(xiàng)目審批程序,加強(qiáng)項(xiàng)目的實(shí)施管理和評估,落實(shí)各級責(zé)任制,以便化解風(fēng)險(xiǎn),減少損失,提高效益,特制定本制度。 1、本制度所稱...
2025-10-01 19:42
【總結(jié)】安全管理制度版本號:2018A/0附件數(shù):0密級:內(nèi)部文件撰寫部門:工程技術(shù)部撰寫人:審核人:審核人:審核人:審批人:第1章總則第一條目的為了進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平,保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進(jìn)行。第二條適用范圍本公司所屬各部門及項(xiàng)目部。
2025-08-05 06:16
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度二零一二年九月工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度(總) 1項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 11邀標(biāo)管理制度 22設(shè)計(jì)評審管理制度 36工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法 47工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度 58工程變更管理
2025-04-17 04:24
【總結(jié)】工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度???為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì),健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,使工地內(nèi)的生活納入正常軌道,特制定此制度:1、全體職工都必須遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范,及項(xiàng)目部職工守則,做一名合格職工。2、每個(gè)職工必須熱愛自己所在單位,安心工作,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,圓滿完成上級下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。3、
2025-04-15 23:50