【總結(jié)】廣西工學(xué)院管理系信管教研室李明《MRPII/ERP專題》MRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPM
2025-01-16 18:48
【總結(jié)】精益生產(chǎn)思想的培訓(xùn)目的:精益思想是精益的,因?yàn)樗峁┝艘栽絹碓缴俚耐度?較少的人力、較少的設(shè)備、較短的時(shí)間和較少的場(chǎng)地-獲取越來越多產(chǎn)出的方法,同時(shí)也越來越接近用戶,提供他們確實(shí)要的東西。本次培訓(xùn)只涉及基本的理念和實(shí)施的方法
2025-01-22 01:37
【總結(jié)】食品安全法及其 實(shí)施條例 (節(jié)選) 食品中心 食品安全的概念 ?WHO定義食品安全是“食物中有毒、有害物質(zhì)對(duì)人體健康影響的公 兯衛(wèi)生問題”。食品安全也是一門與門探討在食品加巟、存儲(chǔ)、銷...
2025-08-17 12:21
【總結(jié)】廣西工學(xué)院管理系信管教研室李明《MRPII/ERP專題》MRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/ERPMRPII/E
2025-01-16 18:55
【總結(jié)】MRPII基礎(chǔ)課程1物料清單2計(jì)劃編制3能力計(jì)劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基礎(chǔ)課程制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)應(yīng)收帳總帳應(yīng)
2025-01-16 19:05
【總結(jié)】MRPII基礎(chǔ)課程1物料清單2計(jì)劃編制3能力計(jì)劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基礎(chǔ)課程制造數(shù)據(jù)管理物料需求計(jì)劃能力計(jì)劃間歇生產(chǎn)成本控制庫(kù)存管理主生產(chǎn)計(jì)劃銷售管理采購(gòu)流水生產(chǎn)
2025-01-16 18:56
【總結(jié)】1MRPII基本原理培訓(xùn)2議程?主題一MRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二MRPII原理?主題三MRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實(shí)施MRPII系統(tǒng)3MRPII過去現(xiàn)在未來4企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與信息系統(tǒng)定貨點(diǎn)法如何確定物料需求時(shí)段式M
2025-01-16 19:06
【總結(jié)】1ERPMRPII基本原理2議程?主題一ERPMRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二ERPMRPII原理?主題三ERPMRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實(shí)施MRPII系統(tǒng)3MRPII原理4MRPII原理制造業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)管理模式MR
2025-02-18 03:05
【總結(jié)】操作手冊(cè)二000年八月信息管理流程實(shí)施方案康佳集團(tuán)股份有限公司機(jī)構(gòu)改革小組制EFJ/990818/SH-Info(97GB)主要內(nèi)容?信息管理程序的目標(biāo)?信息管理流程?信息管理程序的實(shí)施?附錄:表格框架1EFJ/990818/SH-Info(97GB)信息管理程序原理和目標(biāo)?明確各流程中的
2025-02-26 17:01
【總結(jié)】培訓(xùn)體系的制度與實(shí)施主講人:盧健峰LCL商務(wù)咨詢管理有限公司LCL商務(wù)咨詢有限公司1981-1994商務(wù)管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓(xùn)與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓(xùn)–智越,LCL盧健峰
2025-03-15 20:35
【總結(jié)】本資料來源安全檢查主講人:南海榮一、安全檢查是安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)要求。安全生產(chǎn)工作主要由源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故查處四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成。其中,安全檢查是源頭管理和過程控制的主要環(huán)節(jié)。二、安全檢查是安監(jiān)人員和工會(huì)干部的一項(xiàng)重要職權(quán)。工會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),侵犯從業(yè)人員合法權(quán)
2025-01-09 19:07
【總結(jié)】1MRPII基本原理培訓(xùn)2議程?主題一MRPII的過去現(xiàn)在和未來?主題二MRPII原理?主題三MRPII系統(tǒng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的轉(zhuǎn)變?主題四怎樣怎能成功實(shí)施MRPII系統(tǒng)3MRPII過去現(xiàn)在未來4企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)與信息系統(tǒng)定貨點(diǎn)法如何確定物料需求時(shí)段式MRP閉環(huán)MRPMRPII的物流
【總結(jié)】第六章企業(yè)計(jì)劃與實(shí)施控制法約爾的組織管理理論,把企業(yè)管理看成是由五大職能構(gòu)成的企業(yè)活動(dòng),其中計(jì)劃管理是首要職能。計(jì)劃管理之所以稱為首要職能,是因?yàn)槠渌毮艿墓芾砘顒?dòng)都是以計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行的。計(jì)劃實(shí)施過程中難免發(fā)生偏差,以計(jì)劃為依據(jù)發(fā)現(xiàn)偏差,糾正偏差。這就是控制。本章在介紹了計(jì)劃與計(jì)劃管理的概念后,重點(diǎn)以企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為對(duì)象講述計(jì)劃的編制,計(jì)劃的實(shí)施控制和目標(biāo)管理方法。第一節(jié) 企業(yè)
2025-07-20 10:25
【總結(jié)】第三章招標(biāo)的準(zhǔn)備與實(shí)施一、請(qǐng)對(duì)招標(biāo)文件中的下列名詞做出解釋:暫估價(jià)包干費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)投標(biāo)有效期包干費(fèi)保留金與預(yù)留金缺陷責(zé)任期投標(biāo)保證金工程量清單工程價(jià)格指數(shù)技術(shù)措施費(fèi)誤期損害賠償費(fèi)履約銀行保函與擔(dān)保書
2025-06-30 16:45