深圳市國(guó)耀電子科技公司質(zhì)量成本控制程序(已修改)
2025-07-29 15:34 本頁(yè)面
【正文】 本資 料來(lái)自 目的 實(shí)施質(zhì)量成本管理，是為了不斷降低產(chǎn)品成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并為評(píng)定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。 范圍 本公司質(zhì)量成本的管理工作。 定義 質(zhì)量成本： 是指將產(chǎn)品質(zhì)量保持在規(guī)定的質(zhì)量水平上所需的費(fèi)用 ,它包括確保滿意質(zhì)量所發(fā)生的費(fèi)用 ,以及未達(dá)到滿意質(zhì)量而產(chǎn)生的有形和無(wú)形的損失。 預(yù)防成本：為預(yù)防故障所支付的費(fèi)用 鑒定成本：為評(píng)定質(zhì)量要求是否被滿足而進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn)和檢查所支付的費(fèi)用。 內(nèi)部故障成本： 產(chǎn)品在支付前不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失。 外部 故障成本：產(chǎn)品在支付后不能滿足質(zhì)量要求所造成的損失。 職責(zé) 財(cái)物部 負(fù)責(zé)歸集、核算、匯總各部門的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，并編制質(zhì)量成本月報(bào)表。 每月會(huì)同品 管 部對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行分析，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提供分析報(bào)告和有關(guān)資料。 品管部 每月根據(jù)要求提供本部門的有關(guān)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，定期上報(bào)財(cái)務(wù)部。 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行綜合分析。 根據(jù)質(zhì)量成本綜合分析結(jié)果，制訂相應(yīng)的質(zhì)量成本改進(jìn)措施， 跟進(jìn)責(zé)任部門實(shí)施。 其他部門 每月根據(jù) 要求提供本部門的有關(guān)質(zhì)量成本數(shù)據(jù)，定期上報(bào)財(cái)務(wù)部。 工作程序 設(shè)置質(zhì)量成本科目 本資 料來(lái)自 一級(jí)科目為質(zhì)量成本 質(zhì)量成本科目費(fèi)用一覽表 二級(jí)科目 三級(jí)科目 說(shuō) 明 預(yù) 防 成 本 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi) 為達(dá)到質(zhì)量要求或改進(jìn)質(zhì)量的目的，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)行培訓(xùn)所支付的費(fèi)用。 如：顧問(wèn)師授課費(fèi)，培訓(xùn)費(fèi)用等。 質(zhì)量管理活動(dòng)費(fèi) 為開(kāi)展質(zhì)量管理工作所支付的費(fèi)用。如：質(zhì)量
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