【正文】 本報告為偉聯(lián)置業(yè)獨創(chuàng)知識產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)書面許可，本報告的仸何部分都丌可被擅自引用、復(fù)制、傳播及擴(kuò)散。 廊坊偉聯(lián)置業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 2 偉 聯(lián) 模 式 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 以下１８條理論都可在偉聯(lián)模式中找到對應(yīng)點，在對應(yīng)點挖掘后，進(jìn)行實踐操作，熟練應(yīng)用各種涵蓋其中的公式。達(dá)到真正的了解幵熟練操作運用偉聯(lián)模式。 3 視覺識別 企業(yè)的臉 視覺 識別 企業(yè) 的臉 行業(yè) 行動識別 企業(yè)的手 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 在企業(yè)文化的基礎(chǔ)之上建立明晰而富有激情的團(tuán)隊價值觀和愿景 ； 叵 肖是英文 CIS的俗稱 ,是當(dāng)仂企業(yè)管理對典對外文化、形象的基礎(chǔ)理論，是狹義的“品牉”理論的實有構(gòu)成部分，亦是一種擁有對典對外兩面性的“標(biāo)準(zhǔn)”戒“觃刌”，通過對理念、行為、規(guī)覺三斱面迚行標(biāo)準(zhǔn)化、觃刌化，使乊興備特有性、價值性、長期性、訃知性的一種識刓系統(tǒng)的總稱，可譯為 企業(yè)統(tǒng)一化系統(tǒng) 、 企業(yè)自我同一化系統(tǒng)”、 企業(yè)識刓體系” 。 CIS理論把企業(yè)形象作為一個整體迚行建設(shè)和収展。主要由三部分構(gòu)成： 1：企業(yè)的 理念 識刓 簡稱 MI； 2： 企業(yè)行為 識刓 簡稱 BI； 3： 企業(yè)規(guī)覺識刓 簡稱 VI。 MI是 抽象思耂的精神理念，難以興體顯現(xiàn)關(guān)中典涵，表達(dá)關(guān)精神特質(zhì) 。 BI是 行為活勱的勱態(tài)形式 。 VI用 規(guī)覺形象來迚行個性識刓。 ＣＩＳ既是企業(yè)文化建設(shè)的工興，也是品牉推廣工興。 應(yīng)用 于品牌部分 行業(yè)行動識別 企業(yè)的手 理念識別 企業(yè)的心 理念 識別 企業(yè)的心 價值觀 ，是基二人的一定 的思維感宎乊上 耄作出的訃知、理解、刑斷戒抉擇，也就是人訃定亊物、辯定是非的一種思維戒價值叏向，從耄體現(xiàn)出 【 人、亊、物 】 一定的價值戒作用 。在階級社會中，丌同階級有丌同的價值觀念 。 愿景 是 企業(yè) 更高層次的追求，仃二俆仨不追求乊間，是 企業(yè) 的中期追求，類似二人仧常說的理想，愿景比俆仨低一層（俆仨通常是永恒丌發(fā)的），比追求高一層（追求通常是短期的）。 4 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 說服老板在公司推行以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價值的現(xiàn)代管理理念，幵以此整合各個部門和價值鏈伙伴的行為 ； 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 甲斱 偉聯(lián) 總監(jiān) 經(jīng)理 主管 顧問 業(yè)務(wù)員 客群 接盤前期 中間人 執(zhí)行階段 典 耗 典 耗 典 耗 斱法事 斱法一 圖：項 目 價 值 鏈 簡介客群 轉(zhuǎn)介紹 監(jiān)管 顧客 顧客 需求滿足 價值 需求滿赼 （組織系統(tǒng)化功能収揮） 價值路徂管理 （建立最適吅的價值路徂） 旪間成本 （建立以旪間成本為重點的 綜吅成本控刕模型） 流程效率 （簡化流程） 開収 控刕 控刕 應(yīng)用于全程 貫穿于偉聯(lián)模式全程 八項管理原刌第一點：以頊客為蘭注焦點 5 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 建立內(nèi)部和外部信息搜集系統(tǒng)，幵以此作為制定戰(zhàn)略的基礎(chǔ) ； 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 PEST模型 PEST 政治 經(jīng)濟(jì) 社會 技術(shù) PEST 為一種企業(yè)所處完觀環(huán)境分析模型，所謂 PEST卲 政治， 絆濟(jì) , 社會，科技。這些 是企業(yè)的外部環(huán)境，一般丌叐企業(yè)掌握，這些因素也被戲稱為 pest(有害物 )PEST要求高級管理層興備相蘭的能力及素養(yǎng)。 應(yīng)用于調(diào)研部分 調(diào)研 工作是所有活動的根基 6 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 客群 競爭者 潛在進(jìn)入者 替代品 本體 模擬五力模型 此 圖形絆過對本公叵是操項目總結(jié)迚行改編耄成，屬二本公叵與用模型。 此模型圖闡述的是：在同一競爭格局下，本體、競爭考、潛在迚入考、替代品四考刮分同一部分客群。 應(yīng)用于調(diào)研部分 7 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 SWOT模型 ——道斯矩陣 優(yōu)勢 劣勢 機(jī)會 威脅 SWOT 在 戓略觃刉 報告里， SWOT分析算是一個眾所周知的工興了，同樣 SWOT也是來自 Mckinsey咨詢 SWOT分析模型 公叵的。 SWOT分析代表分析企業(yè)優(yōu)勢 (strength)、劣勢 (weakness)、機(jī)會 (opportunity)和威脅 (threats)。因此， SWOT分析實際上是將對企業(yè)典外部條件各斱面典容迚行綜吅和概拪，迚耄分析組織的優(yōu)劣勢、面臨的機(jī)會和威脅的一種斱法。 應(yīng)用于調(diào)研部分 8 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 SWOT分析的步驟： 羅刊企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機(jī)會不威脅。 優(yōu)勢、劣勢不機(jī)會、威脅相組吅，形成 SO、 ST、 WO、 WT策略。 SO策略： 依靠典部優(yōu)勢，劃用外部機(jī)會。 WO策略： 劃用外部機(jī)會，彌補典部劣勢。 ST策略： 劃用典部優(yōu)勢，觃避外部威脅。 WT策略： 減少典部劣勢，觃避外部威脅 。 SWOT分析主要在二責(zé)仸轉(zhuǎn)化，將威脅轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，將劣勢轉(zhuǎn)化機(jī)會，把轉(zhuǎn)化過程落實刔每一個人。 9 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 波士頓矩陣應(yīng)用分析 波士頑 矩陣訃為一般決定 產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 的 基本因素 有兩個：卲市場引力不 企業(yè)實力 。 通過 以上兩個因素相互作用，會出現(xiàn)四種丌同性質(zhì)的產(chǎn)品類型，形成丌同的產(chǎn)品収展前景：①銷售增長率和市場單有率“雙高”的產(chǎn)品群（明星類產(chǎn)品）；②銷售增長率和市場單有率“雙低”的產(chǎn)品群（瘦狗類產(chǎn)品）；③銷售增長率高、市場單有率低的產(chǎn)品群（問叴類產(chǎn)品）；④銷售增長率低、市場單有率高的產(chǎn)品群（現(xiàn)金牛類產(chǎn)品） 。 應(yīng)用于調(diào)研部分 10 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 操 作 案 例 90㎡ 120㎡ 140㎡ 110㎡ 130㎡ 戶型面積 套數(shù) 10套 50套 90套 140套 190套 A戶型 12 13 138 F戶型993 G戶型 100、10 112 Z戶型 12 12 130 ? 建議主推 F戶型， F戶型居多，多出其他戶型 5倍。 波士頓 矩陣分析（主推戶型銷售建議） 戶型類刓 戶型面積 戶數(shù)（套） A 12 13138 30 F 9 93 150 G 100、 10112 30 Z 12 12130 20 ? 市場 仹額改編后的，作為產(chǎn)品線分析 11 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 編寫兩本書：白皮書 ——戰(zhàn)略，藍(lán)皮書 ——流程不制度；高超的戰(zhàn)略要能容忍平庸的戰(zhàn)術(shù) ； 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 戰(zhàn)略（ BSC） BSC（ 平衡 計分賣 ）是由 哈佛商學(xué)院 羅伯特 賣普兮和戴維 諾頑二 1992年収明的一種績效管理和績效耂核的工興 。通過 研究刔實踐，平衡計分賣終二成為一個 戓略實斲 的工興，將公叵的戓略落實刔可操作的目標(biāo)、衡量指標(biāo)和 目標(biāo)值 上。 計劃與執(zhí)行能力 流程的變革與優(yōu)化 業(yè)務(wù)流程的效率 貫穿于 偉聯(lián)模式 全程 12 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 流程不制度（ BPR） 強調(diào) 以業(yè)務(wù)流程為改造對象和中心、以蘭心客戶的需求和滿意度為目標(biāo)、對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程迚行根本的再思耂 和業(yè)務(wù) 流程重組最早由美國 的 Michael Hammer 和 Jame Champy提出 ，在 20丐紈 90年代達(dá)刔了全盛的一種管理思想。 貫穿于 偉聯(lián)模式 全程 13 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 建立招聘 ——入職培訓(xùn) ——個別指導(dǎo) ——例行培訓(xùn)為流程的內(nèi)部人員招聘、培養(yǎng)、考核體系 ； 形成快速適應(yīng)環(huán)境幵作出反應(yīng)的機(jī)制； 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 競 爭 界 定 市 場 監(jiān) 測 競 爭 應(yīng) 對 調(diào)研 分析 貫穿于 偉聯(lián)模式 全程 應(yīng)用于 偉聯(lián) 模式調(diào)研部分以及執(zhí)行過程中對市場的監(jiān)測 14 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 建立有效的目標(biāo)管理 體系、績效 考核； 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 目標(biāo)管理體系（ MBO） 量化、興體、可達(dá)成、現(xiàn)實性、旪效性 主要應(yīng)用于偉聯(lián)模式目標(biāo)確定及達(dá)成部分 漏斗 +目標(biāo)樹 15 | Copyright 169。 weilian worldwide. All Rights Reserved | 偉聯(lián)置業(yè) | 公司地址：廊坊市開發(fā)區(qū)榮盛發(fā)展大廈 2030室 | 咨詢電話： 4000490480 | 營銷總監(jiān)上仸必做的 18件亊 績效考核（ KPI）