旅行社信息化解決方案分析(已修改)
2025-01-18 02:32 本頁面
【正文】 旅行社信息化解決方案旅行社信息化解決方案中國電信浙江公司2. 電信旅行社信息化建設目 錄1. 旅行社發(fā)展遇到的問題 實例 1:兩個旅行社的對比傳統(tǒng)營銷模式 信息化營銷模式旅行社類型上一年營業(yè)總額新增門店數(shù)（個）單門店投入平均成本門店總投入成本今年營業(yè)總額同比上漲營業(yè)額 投入產出比傳統(tǒng)模式 信息化模式 OUT ? IN √ 實例 2:旅行社旺季的客源流失 實例 3:導游財務報銷的尷尬行程一 行程二 行程三行程太密，支出情況理不清？ 旅行社發(fā)展中的困境影響因素 困境 許多旅行社目前還沿用傳統(tǒng)的手工作業(yè)，內外聯(lián)系的方式仍采用電話、傳真甚至人工傳遞等方式旅行社內部信息不暢，資源無法共享傳統(tǒng)營銷方式，緊靠分銷店、加盟店，客源數(shù)量還是不足 營銷模式單一，競爭激烈，客源下降傳統(tǒng)手工作業(yè)，浪費紙張；重復工作，工作效率低下，加大了開支成本無法及時跟蹤客戶信息，產品報價混亂，財務狀況沒有及時反饋，導致財務管理監(jiān)控漏洞不斷出現(xiàn)人工成本高，辦公效率低客戶流失，財務出現(xiàn)漏洞。手段落后，控制滯后信息反饋滯后，事前控制滯后，對市場變化反應遲鈍。客戶資料收集、整理客戶資料太多，不易整理，沒有一個直觀的查詢方法。 找導游、找車、找客房兼職導游、酒店、車隊的信息整理凌亂，在旺季時找不到導游、酒店、調不到車。供應商管理 供應商的各種信息資料難以存放，不能方便匯總及快
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