作業(yè)成本計(jì)算與管理教材(已修改)
2025-01-16 09:11 本頁面
【正文】 2023/1/24 1 案例與思考 —— 問題的提出： ? 甲公司有 A、 B、 C三種主打產(chǎn)品。其中 B產(chǎn)品是公司產(chǎn)量最高的產(chǎn)品，讓 CEO納悶的是，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的 B類產(chǎn)品的價(jià)格似乎總比本公司的低。“不知為何，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手似乎總是可以壓低 B產(chǎn)品的價(jià)格，讓我們處于被動(dòng)局面。按理說，我們的生產(chǎn)效率未必比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，何況我們剛上了一套計(jì)算機(jī)控制的制造系統(tǒng)?！? ? 此外， C產(chǎn)品是公司獲利的重要來源，“但從市場(chǎng)情況看，我們已經(jīng)多次提高了 C產(chǎn)品的價(jià)格，客戶依然絡(luò)繹不絕！難道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)這個(gè)市場(chǎng)不感興趣？” ? 怎么回事？ 第一節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算與管理 2023/1/24 2 一、作業(yè)成本法概述 在高科技推動(dòng)下，現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營理念的巨大變化以及這種變化對(duì)成本會(huì)計(jì)的新要求，是作業(yè)成本法產(chǎn)生的基本依據(jù)和動(dòng)力。 （ 1） 高科技的應(yīng)用，對(duì)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用，日本及歐美紛紛實(shí)行自動(dòng)化生產(chǎn)、電腦輔助設(shè)計(jì)以及電腦制造，為生產(chǎn)經(jīng)營的革命性變革提出了要求，同時(shí)也為它提供了技術(shù)上的可能。 （ 2）發(fā)達(dá)國家相繼步入富裕社會(huì)，消費(fèi)者的行為極具選擇性，企業(yè)必須及時(shí)地向消費(fèi)者提供更加多樣化和更具個(gè)性、日新月異的產(chǎn)品和服務(wù)。因此，企業(yè)必須改變以產(chǎn)定銷的的傳統(tǒng)做法，而代之以彈性制造系統(tǒng)（ FMS）。 （一）作業(yè)成本法（ ABC）的產(chǎn)生 2023/1/24 3 （ 3）企業(yè)經(jīng)營理念發(fā)生深刻變化，形成新的企業(yè)觀 。 將企業(yè)看作是為滿足顧客需要而設(shè)計(jì)的 “系列作業(yè)”的集合 ， 形成了一個(gè)由此及彼、由內(nèi)到外的“作業(yè)鏈”。每完成一項(xiàng)作業(yè)要消耗一定的資源，而作業(yè)的產(chǎn)出又形成一定的價(jià)值，轉(zhuǎn)移到下一項(xiàng)作業(yè)，按此逐步推移，直到產(chǎn)品最終提供給企業(yè)外部的顧客。 ? 為了最大限度地消除 不增值 作業(yè)，盡可能提高增值作業(yè)的運(yùn)作效益，減少資源消耗，企業(yè)必須實(shí)施 適時(shí)制生產(chǎn)方式（ JIT） 和 全面質(zhì)量管理（ TQC） 。 ? JIT和 TQC的實(shí)施，要求將企業(yè)的經(jīng)營管理工作深入到作業(yè)層次，只有對(duì)各項(xiàng)作業(yè)實(shí)施有效的管理才能保證它們的有效運(yùn)行。 2023/1/24 4 ? 成本計(jì)算方法的改變 —— 新的管理方式要求成本核算工作由以 “ 產(chǎn)品 ” 為中心轉(zhuǎn)移到 以 “ 作業(yè) ” 為中心 ，建立起一個(gè)以作業(yè)為基本對(duì)象的科學(xué)的成本信息系統(tǒng)，使之貫穿于作業(yè)管理的全過程，以便通過它對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行追蹤，進(jìn)行動(dòng)態(tài)反映，提供更為相關(guān)精細(xì)的信息，并在此基礎(chǔ)上建立起更為科學(xué)、有效的決策、計(jì)劃、控制、分析和考評(píng)機(jī)制，以促進(jìn)企業(yè)作業(yè)管理水平的提高。 2023/1/24 5 生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)計(jì)算機(jī)化、自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)，以及新的生產(chǎn)方式的采用，使企業(yè) 間接費(fèi)用大大增加，并且在構(gòu)成內(nèi)容上大大復(fù)雜化 。 例如，在 FMS下，用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制樣、取得訂單、材料采購以及生產(chǎn)設(shè)備調(diào)整方面的費(fèi)用會(huì)大大增加；在 JIT下，需要更多的組織協(xié)調(diào)費(fèi)用等。 80 年代：間接費(fèi)用在產(chǎn)品生產(chǎn)成本中所占的比重， 美國為 35% ，日本為 26% ，尤其是美日的電子和機(jī)器 制造業(yè)，日本高達(dá) 50% ～ 60% ，美國高達(dá) 75% 。 間接費(fèi)用的增加和構(gòu)成內(nèi)容的復(fù)雜化使作業(yè)成本法的產(chǎn)生成為必然。 2023/1/24 6 作 業(yè) 成 本 法 （ ActivityBased Costing ,ABC） 以作業(yè)為基礎(chǔ)，通過對(duì)作業(yè)成本動(dòng)因的分析來計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本，并為企業(yè)作業(yè)管理提供更加相關(guān)、相對(duì)準(zhǔn)確成本信息的一種成本計(jì)算方法。 2023/1/24 7 2023/1/24 第十章 作業(yè)成本法 （二）作業(yè)成本法的基本概念 資源（ resource） ? 資源是企業(yè)為了產(chǎn)出作業(yè)或產(chǎn)品（服務(wù)、顧客）而進(jìn)行的費(fèi)用支出，是各項(xiàng)費(fèi)用總體。 ? 制造行業(yè)中典型的資源項(xiàng)目一般有：原材料、燃
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