【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉此防止
2025-01-08 07:07
【總結(jié)】高水準(zhǔn)的工廠(車間)?一般被認(rèn)定為高水準(zhǔn)的工廠(車間),在整理、整頓、清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。?使工廠(車間)更具寬敞空間首先要做的事,也是必要的手段。?換言之就是達(dá)成高水準(zhǔn)工廠(車間),浪費(fèi)減少到最小的工廠的重要手段及開始。整理、整頓、清潔的意義?整理??理就是事物的條理、
2025-01-06 12:54
2025-01-08 07:30
【總結(jié)】1TPM設(shè)備目視化示例2四、設(shè)備電器1.螺栓螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示方法2.空調(diào)風(fēng)口標(biāo)示方法3.管道顏色標(biāo)示方法4.管道流向標(biāo)示方法5.物流運(yùn)行方向標(biāo)示方法6.旋轉(zhuǎn)體旋轉(zhuǎn)標(biāo)示方法7.電機(jī)旋轉(zhuǎn)方向標(biāo)示方法8.計量器界限標(biāo)示方法9.流量表界限標(biāo)示方法10.空壓油壺界限標(biāo)示方法
2025-03-13 17:32
【總結(jié)】?安全開井關(guān)井調(diào)整防沖距換井口盤根124335維護(hù)洗井碰泵憋壓更換光桿密封器更換抽油機(jī)傳動皮帶67938更換減速箱機(jī)油調(diào)整曲柄平衡調(diào)整工作參數(shù)更換曲柄銷總承
2025-03-14 03:47
【總結(jié)】現(xiàn)場目視管理1?請各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?手機(jī)調(diào)至振動。?不要交頭接耳和隨意走動。?不影響他人。?盡量做筆記。2有一句俗語說得好,是人就會出錯,但是相對于同一件事情為什么有的人常出錯而有的人出錯會少一點(diǎn)呢?這是因?yàn)槿藗冊谧鍪聲r利用感覺的偏重點(diǎn)不同造成的。在判斷事物時如果過分依賴感覺和經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)出
2025-02-26 12:35
【總結(jié)】編寫:黃志美目視化管理主講人:黃志美編寫:黃志美目視化管理1234課程主要內(nèi)容什么是目視化管理?目視化管理的意義與目的。目視化管理的表現(xiàn)方式。目視化管理的應(yīng)用。
2025-01-08 07:05
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化管理?1、7S管理;?2、看板管理;?3、目視化管理;2/1/20231開篇?中國已經(jīng)成為世界制造工廠;?國際競爭國內(nèi)化;?中國企業(yè)如何提高自己的競爭力面對挑戰(zhàn)??中國企業(yè)管理的現(xiàn)實(shí):?技術(shù)積累不足?生產(chǎn)效率低下?現(xiàn)場管理混亂?品質(zhì)穩(wěn)定性差
2025-02-08 11:50
【總結(jié)】5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數(shù)量
2025-02-08 09:36
【總結(jié)】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現(xiàn)場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設(shè)備、裝備的狀
2025-02-08 09:34
【總結(jié)】5S目視化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)1、按管理要求在相應(yīng)的地方刷不同顏色的油漆;2、劃線的具體形狀參照后面章節(jié)的相關(guān)規(guī)定。生產(chǎn)車間所有工作場所對現(xiàn)場進(jìn)行顏色管理,使現(xiàn)場規(guī)范化A01畫線顏色管理適用項(xiàng)目規(guī)格(mm)基準(zhǔn)顏色主通道120一般區(qū)域線50輔助通道線50開門線50周轉(zhuǎn)區(qū)域線50桌面物品定置線
2025-05-11 16:24
【總結(jié)】江西中材5S可視化管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)(車間、廠區(qū)、辦公室)一、含義可視化管理是通過視覺導(dǎo)致人的意識產(chǎn)生變化的一種管理方法。二、目的及作用通過可視管理,使各種管理狀態(tài)和方法“一目了然”,使員工通過眼睛的觀察就能把握現(xiàn)場運(yùn)行的狀況,能起到暴露異常及問題,使員工了解應(yīng)管控的項(xiàng)目,創(chuàng)造高效率的工作環(huán)境的作用。讓員工能及時發(fā)現(xiàn)問題、準(zhǔn)確地判斷問題,達(dá)到“自主管理”的目的。三、
2025-07-15 03:19
【總結(jié)】·1·全面可視化管理之設(shè)備目視化ITotalVisualManagement設(shè)備目視化管理方案·2·全面可視化管理之設(shè)備目視化本項(xiàng)目由生產(chǎn)及裝備部組織實(shí)施,各分部、科室協(xié)助。ITotalVisualManagement·3·全面可視化管理之設(shè)備目視化
2025-02-19 11:44
【總結(jié)】目視化管理LeanTrainingSeriesCoursePreparedBy:PreparedDate:教育目的Page21、目規(guī)管理概念及介紹2、目規(guī)管理收益不價值3、目規(guī)管理的推進(jìn)要點(diǎn)4、目規(guī)管理實(shí)施和案例Page3目錄Page4Page5Page6生活中
2025-03-13 02:53
【總結(jié)】·1·全面可視化管理設(shè)備電器的標(biāo)準(zhǔn)第三章ITotalVisualManagement·2·全面可視化管理螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示方法能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài),預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。風(fēng)機(jī)、馬達(dá)、泵等旋轉(zhuǎn)振動體的螺栓(地腳螺釘)、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位
2025-01-08 08:46