多組織架構(gòu)_e10_20(已修改)
2025-01-15 18:17 本頁面
【正文】 多組織概述 ＿ XX 講師 研發(fā)中心 2023年 07月 1日 ? 您認(rèn)為 ERP系統(tǒng)中組織單元有什么作用？ 您過去的項(xiàng)目中有過涉及組織單元的需求嗎？ ? E10組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)訴求？ 討論 管理涵蓋 基礎(chǔ)信息 Ex. 品號 客戶 供貨商 科目 會計(jì)分期 …… 運(yùn)作策略 計(jì)劃策略 采販政策 領(lǐng)料策略 核算政策 …… 業(yè)務(wù)流程 補(bǔ)貨流程 銷售流程 計(jì)劃流程 應(yīng)收流程 ……. 執(zhí)行不考核 業(yè)務(wù)員 采販員 采販部 PMC部 …… 組織單元 公司 銷售域 采購域 行政單元 工廠 /倉儲中心 集團(tuán) 組織單元在系統(tǒng)中的管理涵蓋 ?多組織簡介 ?數(shù)據(jù)模型簡介 課程大綱 ?多組織概念 ? 組織架構(gòu)體系 ? 組織單元定義 ? 組織間關(guān)系簡介 ? 多組織的管理內(nèi)涵 ? 維護(hù)組織單元 課程大綱 組織架構(gòu)體系 賬套 公 司 工廠 /儲運(yùn) 公 司 采購域 工廠 工廠 工廠 /儲運(yùn) 銷售域 系統(tǒng)視角 運(yùn)營視角 財(cái)務(wù)視角 6 倉儲 部門 采購部 銷售一部 財(cái)務(wù)部 行政視角 銷售二部 計(jì)劃部 倉儲 部門 ?多組織概念 ? 組織架構(gòu)體系 ? 組織單元定義 ? 組織間關(guān)系簡介 ? 多組織的管理內(nèi)涵 ? 維護(hù)組織單元 課程大綱 組織單元 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)中財(cái)務(wù)、稅務(wù)等事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。 實(shí)務(wù)中，可以表現(xiàn)為獨(dú)立核算的法人單位。 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)營銷、銷售及售后事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。 實(shí)務(wù)中，可以是銷售部門、地區(qū)事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部等。 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)內(nèi)物料、資源采購事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。 實(shí)務(wù)中，可以是企業(yè)的采購供應(yīng)部門。 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)的倉儲、生產(chǎn)、計(jì)劃等事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。其下可設(shè)置倉庫、生產(chǎn)中心等次級組織單元。 實(shí)務(wù)中，可以是制造工廠、倉儲中心、配送機(jī)構(gòu)及含上述職能的企業(yè)外點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)。 系統(tǒng)中，每一個(gè)獨(dú)立安裝的應(yīng)用系統(tǒng)，稱作一個(gè)賬套。 實(shí)務(wù)中，可以是一個(gè)獨(dú)立的法人組織、一個(gè)多法人的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)用系統(tǒng)。 8 工廠 / 儲運(yùn) 采購 域 銷售 域 公司 賬套 系統(tǒng)中，為表達(dá)各項(xiàng)企業(yè)工作執(zhí)行歸屬的行政單位所設(shè)置的組織單元，其下可設(shè)置 員工、員工關(guān)系人等次級單元。 實(shí)務(wù)中，可以視為企業(yè)內(nèi)所有行政單元，如部門、工廠。 行政 單元 /部門 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)中財(cái)務(wù)、稅務(wù)等事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。 實(shí)務(wù)中，可以表現(xiàn)為獨(dú)立核算的法人單位。 公司 公司應(yīng)用范疇 財(cái)務(wù)會計(jì) 會計(jì)分期、核算幣種、應(yīng)收、應(yīng)付、總賬會計(jì) 會計(jì)報(bào)告 會計(jì)報(bào)表及附注（對股東和監(jiān)管機(jī)構(gòu)） 管理報(bào)告 運(yùn)營報(bào)告（對股東和管理者） 稅務(wù)處理 法人稅務(wù)事項(xiàng)處理（對政府機(jī)關(guān)等監(jiān)管機(jī)構(gòu)） 成本核算 核算政策、成本結(jié)構(gòu)、成本中心、存貨核算等 公司 工廠應(yīng)用范疇 工廠 / 儲運(yùn) 倉儲管理 定義存貨管理幅度、規(guī)劃倉儲體系、存貨收發(fā)政策規(guī)劃、物料收發(fā)、盤點(diǎn)、進(jìn)耗存存統(tǒng)計(jì)分析等 計(jì)劃管理 品號需求管理、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃策略制定、計(jì)劃運(yùn)行、跟蹤管理 制造管理 制造資源規(guī)劃、車間工作安排、工藝現(xiàn)場管理、原料領(lǐng)用、成品入庫等過程管理 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)的倉儲、生產(chǎn)、計(jì)劃等事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。其下可設(shè)置倉庫、生產(chǎn)中心等次級組織單元。 實(shí)務(wù)中，可以是制造工廠、倉儲中心及含上述職能的企業(yè)外點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)。 工廠 / 儲運(yùn) 工程管理 工程設(shè)計(jì)、工程變更、工藝設(shè)計(jì)等 成本核算 車間工時(shí)成本收集、生產(chǎn)成本核算 質(zhì)量管理 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定、質(zhì)檢流程規(guī)劃、質(zhì)檢過程管理、質(zhì)量指標(biāo)分析 庫 位 庫 位 倉庫 工作中心 系統(tǒng)中，為管理企業(yè)營銷、銷售及售后事項(xiàng)所設(shè)置的組織單元。 實(shí)務(wù)中，可以是銷售部門、地區(qū)事業(yè)部、產(chǎn)品事業(yè)部等。 銷售 域 銷售域應(yīng)用范疇 銷售域 銷售政策 定義市場預(yù)測策略、產(chǎn)品價(jià)格政策、促銷策略、客戶管理、銷售貨源組織方法產(chǎn)品營銷銷售等策略 業(yè)務(wù)流程 定義了企業(yè)一般銷售、協(xié)同銷售、供應(yīng)商直運(yùn)、委托代銷、兩岸三地銷售、客戶簽收流程、銷售退貨流程等內(nèi)容 績效考核 進(jìn)行包括銷售部門、業(yè)務(wù)員、代理商等運(yùn)營績效的考核 管理幅度 定義銷售管理幅度：包
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