筆記本電腦年度廣告運作規(guī)劃(已修改)
2025-01-15 14:50 本頁面
【正文】 169。 DDB2023年度廣告運作規(guī)劃TOSHIBA2023年市場需求品質(zhì)需求；服務(wù)需求；2023年市場需求技術(shù)、應(yīng)用需求；多樣化服務(wù)需求；與去年筆記本電腦市場銷售狀況相比，今年引導(dǎo)消費者作與去年筆記本電腦市場銷售狀況相比，今年引導(dǎo)消費者作出如下轉(zhuǎn)變：對主要品牌產(chǎn)品的需求從單純需求轉(zhuǎn)化成為出如下轉(zhuǎn)變：對主要品牌產(chǎn)品的需求從單純需求轉(zhuǎn)化成為實用化。實用化。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商傳訊目標(biāo)的區(qū)隔與變化傳訊目標(biāo)的區(qū)隔與變化TOSHIBA高質(zhì)服務(wù)高質(zhì)服務(wù)TOSHIBA品質(zhì)品質(zhì)昭陽昭陽一般服務(wù)一般服務(wù)現(xiàn)狀（現(xiàn)狀（ 2023年年 ） 技術(shù)技術(shù)康柏康柏IBM服務(wù)多元化服務(wù)多元化IBM一般技術(shù)一般技術(shù)目標(biāo)（目標(biāo)（ 2023年）年）一般服務(wù)一般服務(wù)高技術(shù)高技術(shù)昭陽昭陽康柏康柏 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商從各品牌市場整體運作狀況分析：從各品牌市場整體運作狀況分析：去年競爭態(tài)勢各有所長，但不具備影響消費者的絕對優(yōu)去年競爭態(tài)勢各有所長，但不具備影響消費者的絕對優(yōu)勢，構(gòu)成對今年競爭市場的潛在壓力，從勢，構(gòu)成對今年競爭市場的潛在壓力，從 TOSHIBA筆記筆記本電腦帶給目標(biāo)消費群的實際利益出發(fā)，導(dǎo)入本電腦帶給目標(biāo)消費群的實際利益出發(fā)，導(dǎo)入 技術(shù)、應(yīng)技術(shù)、應(yīng)用、服務(wù)用、服務(wù) 三位一體的概念，雙重激發(fā)認(rèn)知、購買欲望，三位一體的概念，雙重激發(fā)認(rèn)知、購買欲望，達(dá)到提升品牌形象之目的。達(dá)到提升品牌形象之目的。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商 TOSHIBA廣告目標(biāo) ： 形成統(tǒng)一的廣告形成統(tǒng)一的廣告 /促銷戰(zhàn)略，創(chuàng)造品牌資產(chǎn)及價值；促銷戰(zhàn)略，創(chuàng)造品牌資產(chǎn)及價值；通過廣告?zhèn)饔崙?zhàn)略，樹立東芝技術(shù)領(lǐng)先的概念；通過廣告?zhèn)饔崙?zhàn)略，樹立東芝技術(shù)領(lǐng)先的概念；傳達(dá)東芝一切以消費者利益為核心的經(jīng)營理念；傳達(dá)東芝一切以消費者利益為核心的經(jīng)營理念；強(qiáng)化品牌忠誠度，抑制競爭對手的發(fā)展。強(qiáng)化品牌忠誠度，抑制競爭對手的發(fā)展。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商2023年度廣告規(guī)劃核心概念關(guān)于目標(biāo)消費群心態(tài)的討論：關(guān)于目標(biāo)消費群心態(tài)的討論：? 在產(chǎn)品同質(zhì)化及高速更新時期，更看重產(chǎn)品帶來的附加價值，考慮購買后長遠(yuǎn)利益。? 由對硬件的單向要求轉(zhuǎn)向技術(shù)與應(yīng)用相結(jié)合的需求以期產(chǎn)生產(chǎn)品應(yīng)用的最大功效，發(fā)揮更大使用價值? 對售后服務(wù)的要求已不再停留在維修等初級層面，要求多元化、多樣化。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商TOSHIBA筆記本電腦的已有 品牌定位品牌定位 ：TOSHIBA筆記本電腦是技術(shù)領(lǐng)先的、專業(yè)的筆記本電腦技術(shù)領(lǐng)先的、專業(yè)的筆記本電腦 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商通過對競爭品牌及目標(biāo)消費群進(jìn)行分析，我們認(rèn)為： TOSHIBA筆記本電腦的廣告求訴核心概念是TOSHIBA是技術(shù)、應(yīng)用、服務(wù)三位一體的產(chǎn)品 。 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商廣告?zhèn)饔嵰?guī)劃應(yīng)用方案 (研究、比對部分 ) 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商投放量分析、比對 ：從以上圖表發(fā)現(xiàn) ,聯(lián)想、 IBM、 康柏等品牌對華北、華東、中南地區(qū)市場均較為重視，根據(jù) TOSHIBA去年同期 廣告投放狀況我們認(rèn)為：在今年媒體投放上，相應(yīng)采取避強(qiáng)、跟進(jìn)、打壓的手段，更利于廣告推廣的進(jìn)行： 筆記本電腦廣告運作規(guī)劃TOSHIBA國際專國際專業(yè)筆記業(yè)筆記本電腦本電腦制造商制造商避 強(qiáng)跟 進(jìn)打 壓專業(yè)媒體上，專業(yè)媒體上， 采取它強(qiáng)我弱的方式，采取它強(qiáng)我弱的方式， 避避開其它競爭對手部分地區(qū)強(qiáng)勢傳播，從開其它競爭對手部分地區(qū)強(qiáng)勢傳播，從競爭市場中區(qū)隔出來。競爭市場中區(qū)隔出來。渠道、大眾媒體上通過軟性文章與硬性廣渠道、大眾媒體上通過軟性文章與硬性廣告
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