福建蠟筆小新食品工業(yè)有限公司人力資源管理流程(已修改)
2025-01-15 14:23 本頁面
【正文】 蠟筆小新（福建）食品工業(yè)有限公司 人力資源管理流程 1 ? 如果你把我們的資金、廠房及品牌留下，把我們的人帶走，我們的公司會(huì)垮掉；如果你拿走我們的資金、廠房及品牌，而把我們的人留下， 10年內(nèi)我們將重建一切。 —— 寶潔公司前董事長 ? 一個(gè)天才的企業(yè)家總是不失時(shí)機(jī)地把對(duì)職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。 ? 松下幸之助 ? 不管有無制度，經(jīng)營上總是要經(jīng)常對(duì)人進(jìn)行考核；如果缺少對(duì)業(yè)績、能力、態(tài)度的制度性考核，我們只能依賴一些監(jiān)督者的意見做出人事安排，稍有疏忽、稍有不注意就會(huì)出現(xiàn)不公、不平，導(dǎo)致不滿、損害士氣和效率等。所以，有作為的經(jīng)營者都會(huì)采用人事考核制度，努力對(duì)員工的能力與業(yè)績做出客觀而公正的評(píng)價(jià)。 松下幸之助 ? 選對(duì)人、育好人、理績效、提升人和組織的績效。 ? 蠟筆小新人力資源工作成果 卷首語 2 目錄 一、人力資源管理主流程 5 二十、績效管理總流程 24 二、 新進(jìn)員工入職管理流程圖 6 二十一、公司 KPI制定流程 25 三、考勤管理主流程 7 二十二、個(gè)人 KPI制定流程 26 四、補(bǔ)勤管理流程 8 二十三、數(shù)據(jù)對(duì)接流程 27 五、請(qǐng)假管理流程 9 二十四、績效面談與反饋流程 28 六、招聘實(shí)施流程 10 二十五、績效方案改進(jìn)流程 29 七、臨時(shí)增補(bǔ)流程 11 二十六、績效結(jié)果應(yīng)用流程 30 八、招聘面試流程 12 二十七、經(jīng)理級(jí)及以下人員調(diào)薪流程 31 九、錄用管理流程 13 二十八、經(jīng)理級(jí)以上人員調(diào)薪流程 32 十、轉(zhuǎn)正管理流程 14 二十九、醫(yī)療保險(xiǎn)辦理流程 33 十一、調(diào)動(dòng)管理流程 15 三十、醫(yī)療關(guān)系轉(zhuǎn)移流程 34 十二、合同管理流程 16 三十、醫(yī)療卡管理流程 35 十三、離職管理流程 17 三十一、工傷生育辦理流程 36 十四、培訓(xùn)管理主流程 18 三十二、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷流程 31 十五、培訓(xùn)計(jì)劃制定流程 19 三十三、工傷認(rèn)定流程 32 十六、外派培訓(xùn)管理流程 20 三十四、社保辦理流程 33 十七、培訓(xùn)實(shí)施流程 21 三十五、離職社保辦理流程 34 十八、培訓(xùn)效果評(píng)估流程 22 三十六、社保轉(zhuǎn)入流程 35 十九、內(nèi)部講師認(rèn)證、晉升流程 23 三十七、社保轉(zhuǎn)出流程 36 3 ? 一、目的： ? 明確公司人力資源管理原則，規(guī)范人力資源管理流程，以求人盡其才，才盡其能，能進(jìn)其用。 ? 二、范圍： ? 適用于公司內(nèi)除一線員工外所有部門人員的人力資源管理工作。 ? 三、職責(zé)： ? （一）人力資源部各模塊主管 /專員負(fù)責(zé)本手冊(cè)的執(zhí)行； ? （二）人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)本手冊(cè)的撰寫； ? （三）人力資源總監(jiān)負(fù)責(zé)本手冊(cè)的修訂及核準(zhǔn)； ? （四）總經(jīng)理負(fù)責(zé)本手冊(cè)的批準(zhǔn)。 ? 四、公司的人力資源管理原則： ? 公司依靠自己的文化，制度以及各部門的智能分工進(jìn)行人力資源的管理。本著相互尊重 、 公正評(píng)價(jià)、 坦誠溝通 、 共同發(fā)展 、并極力追求優(yōu)秀的人才加盟，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)人才的最大化與部門管理的規(guī)范化。 ? 五、人力資源管理規(guī)程： 人力資源管理手冊(cè) 4 人力資源管理主流程 用人部門 招聘 人力資源部 社保 薪資 培訓(xùn) 績效 招聘 新員工 員工 報(bào)到 用人 增補(bǔ) 申請(qǐng) 新進(jìn) 員工 試用 新進(jìn) 定資 職前 培訓(xùn) 員工 轉(zhuǎn)正 轉(zhuǎn)正 調(diào)資 員工 異動(dòng) 績效 管理 績效 管理 資料 存檔 新進(jìn) 定資 轉(zhuǎn)正 調(diào)資 在職 培訓(xùn) 員工 轉(zhuǎn)正 及社 保辦 理 5 新進(jìn)員工入職管理流程圖 人力資源部信息管理員 聘用與員工關(guān)系專員 宿管員 直線經(jīng)理 歸 檔 新員工報(bào)到 核對(duì)資料是否齊全 員工資料錄入 指紋錄入 廠牌制作 企業(yè)文化宣導(dǎo) 安排宿舍 部門報(bào)到上班 備注 信息 返回 目錄 6 考勤總流程圖 員工 員工所在部門 人力資源部 /發(fā)展部行政分部 薪資 核算員 備 注 信 息 保密發(fā)放薪資員工的出勤記錄于次月 3號(hào)前報(bào)送人力資源部薪資核算專員處 ,詳見保密發(fā)薪人員工資核算流程。 出勤 數(shù)據(jù) 處理 N 數(shù)據(jù) 匯總 與 報(bào)送 異常 情況 填寫 異常 出勤單 取消 或 重填 發(fā)送 考勤 數(shù)據(jù) 核對(duì) 考勤 數(shù)據(jù) Y 審核 /批 薪資 核算 返回 目錄 7 補(bǔ)勤管理流程圖： 補(bǔ)勤人 部門經(jīng)理 人力資源部信息管理員 因公出差 臨時(shí)事故 因卡機(jī)出現(xiàn)異常 補(bǔ) 勤 批準(zhǔn) 備檔 紙卡簽注 填寫 《 考勤補(bǔ)簽表 》 備注 信息 返回 目錄 8 請(qǐng)
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