某公司導(dǎo)入改善提案制度(已修改)
2025-01-15 12:23 本頁面
【正文】 關(guān)于三一導(dǎo)入提案制度的提案 全員參與管理，建立高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，提升公司的競爭能力 導(dǎo)入背景 ? 我公司建廠初期各項(xiàng)管理制度正在完善 ? 公司應(yīng)博采各家管理之所長建立三一文化 ? 人員來自各行各業(yè)，公司暫時(shí)沒有建立展現(xiàn)個(gè)人能力的舞臺。 ? 公司急需真正有能力的管理人才和技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)重任。 現(xiàn)狀分析 ? 公司目前士氣低落，需要激勵(lì)所有人參與到公司管理中來。 ? 管理層人員缺乏管理知識，缺少計(jì)劃性，很多管理人員只適合做技術(shù)。（很多管理人員不勝任） ? 公司需要選拔真正有能力的優(yōu)秀人才參與到管理中來，目前公司沒有展現(xiàn)個(gè)人能力的舞臺。 ? 管理層和員工缺少溝通，沒有建立順暢的溝通渠道。 所以我強(qiáng)烈建議： 我公司導(dǎo)入改善提案制度 改善提案制度 改善提案制度的定義： 改善提案制度簡稱提案制度，又叫獎(jiǎng)勵(lì)提案制度。就是在員工工作過程中發(fā)現(xiàn)在管理程序、工作方法、設(shè)備、工藝、設(shè)計(jì)、品質(zhì)等方面可以進(jìn)行更好的改善，并且這種改善會給公司帶來直接或間接效益而提出的改善意見或方案，這種建議或方案稱作提案。公司選擇優(yōu)良有效的提案加以實(shí)施，同時(shí)給與適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，這種系
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