某公司人力資源盡職調(diào)查報(bào)告(已修改)
2025-01-15 10:53 本頁(yè)面
【正文】 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司 人力資源盡職調(diào)查報(bào)告 報(bào)告人：李挺 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司企業(yè)簡(jiǎn)介 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司在 2023年 3月 14日由原阿克蘇托峰棉紡織有限公司、原沙雅縣銀河棉紡廠、原阿瓦提縣第一棉紡廠、原阿克蘇托峰棉紡織有限公司原料分公司及托峰農(nóng)場(chǎng)重組而成。 設(shè)立了四個(gè)分公司：新疆托峰棉業(yè)股份有限公司塔河分公司、新疆托峰棉業(yè)股份有限公司銀河分公司、新疆托峰棉業(yè)股份有限公司葉河分公司、新疆托峰棉業(yè)股份有限公司原料分公司。 ? 董事長(zhǎng)： 韓樹(shù)森 ? 董 事： 韓樹(shù)森、殷群、李云、王宏磊、操華偉 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 托峰股份公司組織機(jī)構(gòu)圖 股東大會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì)董事會(huì)秘書(shū) 總經(jīng)理副總經(jīng)理三總師、副總經(jīng)理 職能部門 分公司總 經(jīng) 辦（馬先軍） 財(cái) 務(wù) 部（李長(zhǎng)強(qiáng)） 人力資源部（徐強(qiáng)） 生產(chǎn)部（甄廣平） 審 計(jì) 部（虛設(shè)） 證 券 部（虛設(shè)） 銷 售 部（梅新春） 銀河分公司（操華偉） 塔河分公司（劉延?。?原料分公司(農(nóng)場(chǎng)) 葉河分公司（薛建忠） 總工程師 :戴學(xué)明 財(cái)務(wù)總監(jiān) :麻淑華 韓樹(shù)森 董事長(zhǎng) 王宏磊 蒙 虎 蒲輝祥 監(jiān) 事 ?評(píng)價(jià)：前期為上市做準(zhǔn)備，搭建了股份公司的組織機(jī)構(gòu) .有相對(duì)明確的管理分工，實(shí)際運(yùn)作中審計(jì)部和證券部沒(méi)有設(shè)置崗位，因而缺少部分職能 .組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置基本合理。 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 托峰棉業(yè)股份公司高管人員簡(jiǎn)歷 時(shí)間 棉紡 棉紡會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)企業(yè)管理 經(jīng)濟(jì)管理 經(jīng)濟(jì)管理 農(nóng)學(xué)專業(yè)1997年 8月自治區(qū)黨校 漢 女總經(jīng)理 王宏磊1990年 9月新疆財(cái)經(jīng)學(xué)院 蒙 虎1982年 2月塔里木農(nóng)業(yè)大學(xué) 7月阿克蘇財(cái)校 1990年 7月河北現(xiàn)代化管理學(xué)院 漢男監(jiān) 事蒲輝祥 中專大專中專文化程度 6月滬東棉紡職大 漢男技術(shù)總監(jiān) 胡慶余1982年 月滬西棉紡職大 漢男總工程師 戴學(xué)明1965年 7月遼寧農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)校 回 女 財(cái)務(wù)總監(jiān) 麻淑華畢業(yè)院校 族別性別職務(wù)姓名棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 HR盡職調(diào)查內(nèi)容與形式 人力資源盡職調(diào)查的內(nèi)容： ? 理論和實(shí)際上的組織機(jī)構(gòu)圖； ? 企業(yè)管理權(quán)限分工情況； ? 勞動(dòng)合同簽定狀況與勞動(dòng)用工狀況； ? 未決勞動(dòng)爭(zhēng)議及潛在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)查； ? 現(xiàn)有的員工薪酬及福利狀況； ? 主要管理人員詳細(xì)資料（年齡、工作年限、教育程度、技術(shù)職稱等）； ? 現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)、在職職工、臨時(shí)工及各類人員名單； ? 人力資源管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)及工作的開(kāi)展的狀況； ? 企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)的繳納狀況，尤其注重欠繳費(fèi)方面的調(diào)查； ? 中層以上的管理干部的任命聘任情況； ? 企業(yè)培訓(xùn)體系是否健全； ? 考核激勵(lì)制度是否建立。 人力資源盡職調(diào)查采用以下形式： ? 文件及工具表格形式； ? 實(shí)地走訪考察形式； ? 與相關(guān)人員進(jìn)行訪談形式。 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 人員數(shù)量 ? 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司機(jī)關(guān)： 45人 ? 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司葉河分公司： 533人 ? 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司塔河分公司： 655人 ? 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司銀河分公司： 559人 ? 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司原料分公司： 11人 ? 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司農(nóng)場(chǎng)： 6人 ? 新疆托峰棉業(yè)股份有限公司全體人數(shù)是： 1809人 塔河分公司%銀河分公司%原料分公司%托峰農(nóng)場(chǎng)% 托峰股份%葉河分公司%托峰股份葉河分公司塔河分公司銀河分公司原料分公司托峰農(nóng)場(chǎng)棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 ?由于托峰棉業(yè)公司地處南疆少數(shù)民族聚集區(qū)，民族職工的比例較高；塔河、銀河、葉河三個(gè)分公司生產(chǎn)的規(guī)模相對(duì)偏小，除直接生產(chǎn)工人以外，其輔助生產(chǎn)工人和管理人員崗位相應(yīng)增加是人員相對(duì)較多的因素。 ?托峰棉業(yè)生產(chǎn)規(guī)模環(huán)旋紡 6萬(wàn)錠，氣流紡 2736頭，拆分環(huán)旋紡約 ，無(wú)精梳設(shè)備，無(wú)復(fù)制設(shè)備，按區(qū)內(nèi)較先進(jìn)水平效率為萬(wàn)錠 220人左右為宜：托峰棉業(yè)公司總定員為 1670人 —1680人 ,托蜂目前用工約 1800人 .理論上還有裁減人員的余地，也存在以下的情況： 目前生產(chǎn)的優(yōu)支紗不到 26支，支數(shù)低、產(chǎn)量高，用工多是必然的； 設(shè)備水平一般、自動(dòng)化程度不高，短期減員不現(xiàn)實(shí)； 管理人員相對(duì)較多是因?yàn)槿~河和銀河兩分公司相距 200公里，必須獨(dú)立設(shè)置自己的管理人員造成的。 ?未來(lái)用工趨勢(shì)分析： 通過(guò)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)生產(chǎn)平均支數(shù)達(dá) 30支左右，可以達(dá)到減員目的； 通過(guò)加大技改力度引進(jìn)自動(dòng)化程度高的設(shè)備也可以減少用工； ?評(píng)價(jià)：綜上所述托峰棉業(yè)目前定員基本接近合理的程度，為保持人員的穩(wěn)定建議保持現(xiàn)有的定員水平。 托峰人員配置的分析 棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 性別比例 % 1202 %607 1809全體人數(shù) %4 %13 17原料分公司 (含農(nóng)場(chǎng) ) %%174559銀河分公司 %232655塔河分公司 379154533葉河分公司 113445股份公司所占比例 女所占比例 男人數(shù)單 位分析：管理層男性的比例高，生產(chǎn)型的企業(yè)女性的比例較高在紡織行業(yè)性別的比例的正常范圍 . 結(jié)論：性別的比例符合紡織行業(yè)的特征 . 單位：人 男性%女性%男性女性棉業(yè)項(xiàng)目組， 03年 5月 民族構(gòu)成 % 1034 42 875 809全體人數(shù) %1 17原料分公司 (含農(nóng)場(chǎng) ) 3120568450655塔河分公司 2325297533葉河分
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