中國醫(yī)藥集團(tuán)總公司關(guān)愛生命呵護(hù)健康(已修改)
2025-01-15 01:41 本頁面
【正文】 中 國 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛 生 命 呵 護(hù) 健 康 金融危機(jī)下企業(yè)的 IT策略 中國醫(yī)藥集團(tuán) 雷萬云博士 2023年 10月北京 中 國 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛 生 命 呵 護(hù) 健 康 引言 ?在國際 金融危機(jī) 、中國 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整 和 經(jīng)濟(jì)周期變遷三大外部環(huán)境背景下，如何保障企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性、如何加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這是對所有企業(yè)的一個(gè)挑戰(zhàn)。 ?這不僅僅是對企業(yè)家們在 2023年的命題，也是對 CIO們的一個(gè)挑戰(zhàn)： 如何用 IT凸顯企業(yè)的核心優(yōu)勢，并且進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力 。 ?在這背景下 ， IT成為創(chuàng)造和提升商業(yè)價(jià)值的強(qiáng)勁引擎 ，幫助企業(yè)平穩(wěn)度過非常時(shí)期 ， 甚至實(shí)現(xiàn)逆勢增長 。 ?今天想跟大家一同探討 IT在現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展與成長中扮演的關(guān)鍵角色 , 如何助力企業(yè)發(fā)展 ， 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型 。 中 國 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛 生 命 呵 護(hù) 健 康 發(fā)言提綱 一、金融危機(jī)對企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)； 二、金融危機(jī)下企業(yè)的 IT思考； 三、中國醫(yī)藥集團(tuán)的 IT應(yīng)對策略 中 國 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛 生 命 呵 護(hù) 健 康 一、 金融危機(jī)對企業(yè) 發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 金融海嘯襲擊之下，唯一可以確定的是，這是一個(gè)不確定的年代。這一波由次貸泡沫破滅引發(fā)的一連串經(jīng)濟(jì)衰退現(xiàn)象，不管比較 2023年 SARS事件、 2023年網(wǎng)絡(luò)泡沫，甚至 1997年的亞洲金融風(fēng)暴所造成的影響層面、沖擊程度都無可比擬。 中 國 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛 生 命 呵 護(hù) 健 康 危機(jī)給中國企業(yè)家?guī)淼奶魬?zhàn) ： ?面對全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的市場環(huán)境企業(yè)如何做出最佳的戰(zhàn)略選擇？ ?在內(nèi)憂外患的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)如何保持生存并實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長？ ?面對危機(jī)，如何選擇企業(yè)的經(jīng)營模式，如何有效地控制風(fēng)險(xiǎn)？ ?如何提高組織的創(chuàng)新能力、增強(qiáng)組織管控能力以強(qiáng)化企業(yè)的生產(chǎn)能力？ 中 國 醫(yī) 藥 集 團(tuán) 總 公 司 關(guān) 愛 生 命 呵 護(hù) 健 康 經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對于中國 企業(yè)來說是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇 ?外部的壓力，必將化為渴求管理的改善，業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，以獲得更強(qiáng)的生命力和競爭力的動(dòng)力。 ?”中國的企業(yè)比任
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