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正文內(nèi)容

生產(chǎn)作業(yè)計劃內(nèi)容及作用(已修改)

2025-01-14 11:56 本頁面
 

【正文】 第十一章 生產(chǎn)作業(yè)計劃 內(nèi)容和作用 大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計劃 成批生產(chǎn)的作業(yè)計劃 編制作業(yè)計劃 實施作業(yè)計劃 內(nèi)容和作用一、內(nèi)容 (一) 制訂期量標(biāo)準(zhǔn);期量標(biāo)準(zhǔn) 是指為了合理的組織企業(yè)生產(chǎn)活動,在生產(chǎn)產(chǎn)品或零件的 數(shù)量 和 期限 方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。(二)細(xì)算生產(chǎn)能力,并進行綜合平衡;(三)編制標(biāo)準(zhǔn)工作指示圖表;(四)編制各級的作業(yè)計劃。二、作用 是建立企業(yè)正常生產(chǎn)秩序和管理秩序,提高經(jīng)濟效益的一項重要手段。生產(chǎn)作業(yè)計劃起著具體落實生產(chǎn)計劃的作用。 ( 1)空間上 ;( 2)時間上;( 3)計劃單位上細(xì)分生產(chǎn)任務(wù)。 平衡試算更細(xì)致,有利于充分的利用生產(chǎn)能力。是企業(yè)計劃管理的重要環(huán)節(jié),確保了企業(yè)年度經(jīng)營計劃的順利實現(xiàn)。是規(guī)定全體職工奮斗目標(biāo),調(diào)動職工積極性的重要手段。有利于實現(xiàn)均衡生產(chǎn)。期量標(biāo)準(zhǔn)的種類大量生產(chǎn) 成批生產(chǎn) 單件生產(chǎn) 期量標(biāo)準(zhǔn)節(jié)拍 批量 生產(chǎn)周期節(jié)奏 生產(chǎn)間隔期 生產(chǎn)提前期流水線工作指示圖表 生產(chǎn)周期 交貨期在制品定額 生產(chǎn)提前期在制品定額 大量流水生產(chǎn)的作業(yè)計劃 172。制定期量標(biāo)準(zhǔn) 172。大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的編制 一、制定期量標(biāo)準(zhǔn)1.流水線工作指示圖表:流水線特點 小 時 一班共計(分)1 2 3 4 5 6 7 8 間斷次數(shù) 間斷時間工作時間裝配簡單制品 2 20 460裝配復(fù)雜制品 3 30 450機械加工(使用耐用期長的工具 )4 40 440機械加工(使用耐用期短的工具 )6 60 420焊接、熱處理 6 60 420中午休息工作時間 間斷時間流水線名稱工作班數(shù)日產(chǎn)量(件)節(jié)拍( r)運輸批量( P)節(jié)奏 看管時間 看管期產(chǎn)量軸加工流水線 2 160 6min 1件 6min 2H 20件工序號工時定額min工作地號設(shè)備負(fù)荷率(%)工人編號勞動組織看管期內(nèi)作業(yè)指示圖表102030405060708090100110120 產(chǎn)量1 12 01 100 01 多機床看管 1002 100 102 4 03 67 02 兼管 06工作地 203 04 87 03 多機床看管 204 5 05 83 03 205 8 06 33 02 507 100 04 156 08 94 05 207 3 09 50 06 208 3 10 50 06 209 6 11 100 07 20在制品 : 在制品是指從原材料投入生產(chǎn)到成品入庫為止,處于生產(chǎn)過程中尚未完工的所有毛坯、零部件的總稱。在制品定額 :是指在一定時間、地點和具體的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,為保證連續(xù)、有節(jié)奏地均衡生產(chǎn),以實物計算的,在生產(chǎn)過程各個階段上必須保持的在制品數(shù)量。在制品分類根據(jù)大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的實際,在制品占用量的構(gòu)成,按存放地點分為( 1)車間或流水線內(nèi)部在制品占用量;( 2)車間或流水線之間在制品。二、大量流水生產(chǎn)車間作業(yè)計劃的編制 —— 在制品定額法原理: 通過在制品定額和實際結(jié)存量的差異來決定投入和產(chǎn)出的數(shù)量,以消除這種差異,從而得出生產(chǎn)作業(yè)計劃的方法。適用于大量大批生產(chǎn)的企業(yè)。具體方法: 在制品定額法是按照反工藝順序,從產(chǎn)品的最后一個車間開始,逐漸向前推算。計算公式( 1)本車間出產(chǎn)量= 后車間投入量+該車間計劃半成品外銷量+(車間之間庫存在制品定額-車間之間期初在制品數(shù)量)( 2) 本車間投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+(車間內(nèi)部在制品定額-車間內(nèi)部期初在制品的實際數(shù)量)廢品率 =廢品數(shù) /本車間投入量舉例 1 某大量流水生產(chǎn)企業(yè),計劃規(guī)定 10月份需出產(chǎn)成品 500臺。假設(shè)各車間的廢品率均為 10% (廢品率=廢品量 /投入量
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