【總結(jié)】7S基礎(chǔ)培訓(xùn)7S小組?根據(jù)公司現(xiàn)場管理的需要,2023年10月成立了7S小組。之后7S小組在公司展開了一系列的相關(guān)工作,對現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌進(jìn)行懸掛,區(qū)域進(jìn)行劃分,看板進(jìn)行統(tǒng)一管理,對車間現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、考核等。現(xiàn)就7S小組這一段時(shí)間的工作做一下總結(jié)和展示,并制定一些7S現(xiàn)場的
2025-01-04 09:16
【總結(jié)】16S現(xiàn)場管理培訓(xùn)教材2請關(guān)閉你的手機(jī)或調(diào)為震動……請保持安靜……在開始之前……6S管理概論?6S的基本含義?所謂6S,是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)及安全的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、
2025-01-01 16:24
【總結(jié)】我們的目標(biāo):“一流環(huán)境”、“一流的人”東西擺得零零亂亂,空間給人一種壓抑感沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間我們有下列問題嗎?(2)辦公桌、工作臺上無從下手生產(chǎn)道路被堵塞,行人、搬運(yùn)無法通過。我們有下列問題嗎?(3)“要發(fā)貨了嗎?這些
2025-02-22 13:58
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:朱國鎮(zhèn)華陽工業(yè)人力資源部生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前
2025-03-02 18:22
【總結(jié)】基礎(chǔ)生命支持現(xiàn)場應(yīng)急處置和急救培訓(xùn)鐘衛(wèi)平2023年11月9日安全生產(chǎn)概述1處理事故的指導(dǎo)性原則2應(yīng)急管理3自救互救與創(chuàng)傷急救4目錄一、安全生產(chǎn)概述?2023年11月1日執(zhí)行的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第一章總則第三條規(guī)定:安全生產(chǎn)管理,
2025-01-05 02:34
【總結(jié)】,酒店餐飲知識(二),,1,,中外飲品,酒,,,,2,,無酒精興奮飲料,一、茶二、咖啡三、可可,,3,,二、咖啡,咖啡是熱帶的咖啡豆經(jīng)200-250℃烘烤和磨碎后制成的飲料??Х鹊闹饕煞质牵旱鞍踪|(zhì)(...
2024-11-20 01:04
【總結(jié)】天地大方UNIVERSE-SAGE北京朝陽區(qū)惠新南里6號天建大廈1、3層Tel:64984488Fax:64948395天地大方UNIVERSE-SAGE北京朝陽區(qū)惠新南里6號天建大廈1、3層Tel:64984488Fax:64948395一、觸電急救*觸電急救最主要的是要?jiǎng)幼餮?/span>
2025-02-09 12:00
【總結(jié)】搶答題答題規(guī)則?每題10分,主持人宣布開始以后才可答題,否則視為答題無效。?答對加10分?搶答無效或答錯(cuò)減10分1.“但愿人長久,千里共嬋娟”,其中嬋娟指的是什么?A、月亮B、姻緣A2.王先生的QQ簽名檔最近改成了“慶祝弄璋之喜”,王先生近來的喜事是:A、新婚
2025-02-09 16:49
【總結(jié)】現(xiàn)場緊急救護(hù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)現(xiàn)場緊急救護(hù)需要什么?一雙手一顆心現(xiàn)場緊急救護(hù)培訓(xùn)簡介1、什么是初級救護(hù)培訓(xùn)?初級救護(hù)培訓(xùn)是指紅十字會針對各種意外及自然災(zāi)害,對社會群眾等非專業(yè)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行的基本救護(hù)知識和應(yīng)急技能培訓(xùn)。以此提高群眾在突發(fā)事件和意外傷害事故中的避險(xiǎn)應(yīng)急技能和自救互救能力。2、紅十字會初級救護(hù)培訓(xùn)有什么特點(diǎn)?
2025-02-28 15:24
【總結(jié)】江蘇晉倫塑料科技有限公司現(xiàn)場質(zhì)量管理現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)1、正確理解和掌握本崗位的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)或指標(biāo)要求,并在質(zhì)量偏離要求時(shí)采取相應(yīng)的措施。2、嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律,做到“三按”生產(chǎn)(即按配方或SOP、按制程),確保操作質(zhì)量。3、按規(guī)定做好過程(工序)質(zhì)量的監(jiān)測和記錄,并確保記錄填寫及時(shí)、完整、真實(shí)、清楚。4、做好原材料、在
2025-02-28 17:41
【總結(jié)】班組管理河北亞大汽車塑料制品有限公司姜佳雯現(xiàn)場管理(GenbaKanri)目錄一、現(xiàn)場管理的定義二、現(xiàn)場管理的基本思想三、現(xiàn)場的職責(zé)、班長的職責(zé)四、現(xiàn)場管理的推進(jìn)方法
2025-03-09 12:27
【總結(jié)】安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐企管與您同行生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐企管與您同行做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理預(yù)防意外事故發(fā)生我們差在哪里?現(xiàn)場管理工作為什么如此為難?安全之路任重道遠(yuǎn)朗歐
2025-01-18 14:45
【總結(jié)】廣州豐田汽車有限公司GUANGZHOUTOYOTAMOTORCO.,LTD.銷售店商務(wù)禮儀一、基礎(chǔ)禮儀二、工作禮儀三、商務(wù)接待言談禮儀廣州豐田汽車有限公司GUANGZHOUTOYOTAMOTORCO.,
2025-01-18 12:47
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場管理主講人:孫義合生產(chǎn)一部生產(chǎn)現(xiàn)場管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場管理制度前言
2025-02-27 01:25
【總結(jié)】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產(chǎn)品品質(zhì)制約了我們前進(jìn)的腳步!堅(jiān)持高品質(zhì),就能贏得大發(fā)展質(zhì)量要上去,成本要下來。推行質(zhì)量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-02-22 23:16