某運動鞋品牌創(chuàng)意策劃案(已修改)
2025-01-12 17:54 本頁面
【正文】 1 安踏運動鞋品牌創(chuàng)意策劃案 .... . 2 目錄 ? 安踏市場分析 ? 安踏廣告策略 ? 廣告計劃 ? 廣告活動的效果預測和監(jiān)控部分 .... . 3 鞋業(yè)市場分析 ? 整個泉州的品牌目前都在二、三級市場。 ? 一級市場是指一、二級城市，上海、北京等大城市 ? 二級市場是指其他各地的省會城市、經濟特區(qū)等三級市場為地級城市。 ? 現(xiàn)在一、二級市場基本上是國際大品牌和李寧占領。國內的強勢品牌占領著第二層的位置，像李寧、安踏，它們對于國際品牌來講是追隨者，而對于國內品牌來講是領先者。 ? 總結：安踏在保護好自己的二級市場的同時，怎么樣去開拓第一市場，占領更多的第三市場是十分棘手的。 .... . 4 中國鞋業(yè)市場分析 ? 短短十幾年間，我國運動鞋市場已經進入了姹紫嫣紅、百花齊放的繁榮階段； 產品豐富，品牌林立在同類產品中，同質化程度非常高。 ? 受國際貿易壁壘，電力供應緊張，原材料價格上漲，勞動力短缺，中國制鞋業(yè)面臨嚴重挑戰(zhàn)。 ? 國外市場競爭激烈，在外貿上如何從數量到品質，效益轉變還是一大難題。 ? 如何從低端走向高端？ .... . 5 安踏“中國風 — 傳奇”推出的背景 ? 國際尖端阿迪達斯， nike占領一級城市。 ? 中國鞋業(yè)“三軍團”，各領風騷，第一軍團：李寧，安踏占領一二級城市，安踏與李寧無法相抵抗 ? 二三軍團后勁強大，不可忽視。 ? 安踏目標：保護二級市場，開拓一級市場，占領三級市場。 ? 李寧有一個李寧，安踏有永不服輸的民族精神。 ? 建國 60周年，完美的切入點，更好塑造品牌的立足點 。 .... . 6 調研結論 ? 李寧坐穩(wěn)國內老大，安踏心不甘，尋找突破口 ? 安踏二級市場優(yōu)勢大，發(fā)揮市場和價格優(yōu)勢 ? 安踏要堅持不懈的走農村包圍城市的道路 ? 安踏策略：推國風，迎國慶，塑造品牌形象的好機會 ? 安踏目標：搶地盤，做老大。放眼國際市場 .... . 7 消費者分析 ? 生活在二三線城市的普通年輕人（高中生，大學生）職場底層努力打拼，渴望出頭的職場新人。他們需要找一個自我表現(xiàn)和炫耀張揚渠道來釋放自己，這個渠道就是運動。 ? 有永不服輸的精神，安踏廣告的感染力 ? 追求個性，時尚張揚，看重品牌的年輕人 .... . 8 安踏優(yōu)勢 ? 價格實惠 ,適合中國絕大部分老百姓的消費檔次。 ? 設計新穎 ,款式越來越流行 ,越來越國際化。 ? 市場定位好 ,以二級市場為中心，開拓另外兩級市場 ? 廣告影響深入人心，有感染力 ? 市場前景遠大，放眼國際不再是困難 .... . 9 劣勢 ? 雖設計新穎，但還是缺少自己的“產品設計師” ,安踏的鞋子 ,衣服都是在跟著耐克和阿迪走。 ? 在質量和款式上面還是與李寧有很大差距 ? 作為運動方面的鞋子，安踏還是不能得到足夠信任 ? 還在國內圈里繞，應接受更高的挑戰(zhàn) .... . 10 安踏競爭對手分析 ? 國際頂尖一級品牌：阿迪達斯、耐克 ? 國內二級品牌第一大軍團：
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