【正文】 園林工程施工組織管理 景觀工程施工工藝 園林工程施工概述； 園林工程施工組織設(shè)計(jì)； 園林工程施工管理； 園林工程竣工驗(yàn)收與養(yǎng)護(hù)期管理； 園林工程分項(xiàng)工程的施工管理 ； 園林工程施工概述 ? 1園林工程建設(shè)程序 一般建設(shè)工程要求先勘查、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，后施工。根據(jù)這一要求，園林工程建設(shè)程序的要點(diǎn)： 投資意向項(xiàng)目建議書 可行性研究 可行性報(bào)告、計(jì)劃任務(wù)書 委托監(jiān)理 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 物資采購 施工和管理 竣工驗(yàn)收 交付使用 。歸納起來一般包括計(jì)劃、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收四個(gè)階段。 ? 2園林工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo) 工程招投標(biāo)是國際上通用的比較成熟、合理的工程承發(fā)包方式。它是以建設(shè)單位作為建設(shè)工程的發(fā)包者，用招標(biāo)方式擇優(yōu)選定設(shè)計(jì)、施工單位；而設(shè)計(jì)、施工單位作為承包者，用投標(biāo)方式承接設(shè)計(jì)、施工任務(wù)。在園林工程項(xiàng)目建設(shè)中推行招標(biāo)投標(biāo)制，其目的是：控制工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)，提高經(jīng)濟(jì)效益，健全市場競爭機(jī)制。 在園林工程中常用的是公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)兩種方式。公開招標(biāo)（無限競爭性）：投標(biāo)單位不受限制，符合條件的單位都能參加，招標(biāo)單位不得拒絕。邀請招標(biāo)（有限競爭性選擇招標(biāo)）：由招標(biāo)單位邀請符合條件的投標(biāo)單位一般 5~10個(gè)，但不得少于 3個(gè)。 ? 3園林工程施工合同的簽訂 合同中包含：工程承包方式、簽訂施工合同的原則和條件、工程承包合同的格式。 工程承包方式 ：工程承包方是指承包方和發(fā)包方之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的形式。目前，在園林工程中，最為常見的有建設(shè)全過程承包；階段性承包；專項(xiàng)承包；招標(biāo)費(fèi)用包干；委托包干；分承包。 簽訂合同原則和條件：原則 合法、平等自愿，協(xié)商一致、公平，誠實(shí)信用、過錯(cuò)責(zé)任。 條件 工程立項(xiàng)及設(shè)計(jì)概算已得到批準(zhǔn)、工程項(xiàng)目已列入國家或地方年度建設(shè)計(jì)劃、施工需要的設(shè)計(jì)文件盒有關(guān)技術(shù)資料已準(zhǔn)備充分、建設(shè)資料，材料，施工設(shè)備已經(jīng)落實(shí)、招標(biāo)投標(biāo)的工程，中標(biāo)文件已經(jīng)下達(dá)、施工現(xiàn)場條件“四通一平”準(zhǔn)備就緒、合同主體符合法律規(guī)定，并均有履行合同的能力。 ? 4園林工程施工程序 施工程序是指在整個(gè)施工過程中必須遵循的先后程序。組織好施工程序?qū)μ岣呤┕に俣取⒈ＷC施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和降低成本有著總要意義。 2園林工程施工組織設(shè)計(jì) ? 1園林工程施工組織設(shè)計(jì)作用、分類及原則園林工程施工組織設(shè)計(jì)的作用 園林工程施工組織設(shè)計(jì)的分類 園林工程施工組織設(shè)計(jì)的組成 園林工程施工組織設(shè)計(jì)的原則 園林工程施工的準(zhǔn)備工作 ? 2園林工程施工組織設(shè)計(jì)編制程序 園林工程施工組織設(shè)計(jì)編制的依據(jù) 園林工程施工組織設(shè)計(jì)編制程序 園林工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容 ? 3園林工程施工組織設(shè)計(jì)的編制 園林工程的流水施工組織 橫道圖計(jì)劃技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃技術(shù) 園林工程施工組織設(shè)計(jì)是以園林工程為對(duì)象編寫的用來指導(dǎo)工程施工的技術(shù)性文件。其核心內(nèi)容是如何科學(xué)合理地安排好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金和施工方法這五個(gè)主要的施工因素。根據(jù)園林工程的特點(diǎn)和要求，以先進(jìn)的、科學(xué)的施工方法與組織手段使人力和物理、時(shí)間和空間、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃和組織等諸多因素合理化配置，從而保證施工任務(wù)依質(zhì)量要求按時(shí)完成。其主要作用如下： （ 1）合理的施工組織設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了園林工程的特點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場施工具有實(shí)踐指導(dǎo)作用。 （ 2）能力按事先設(shè)計(jì)好的程序組織施工，能保證正常的施工秩序。 （ 3）能及時(shí)做好施工前準(zhǔn)備工作，并能夠按施工進(jìn)度搞好材料、機(jī)具、勞動(dòng)力資源配置。 （ 4）使施工管理人員明確工作職責(zé)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。 （ 5）能很好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的各種情況，使現(xiàn)場施工保持協(xié)調(diào)、均衡、文明。 實(shí)際工作中，園林工程施工組織設(shè)計(jì)一般分為 投標(biāo)前施工組織設(shè)計(jì)和中標(biāo)后施工組織設(shè)計(jì)兩大類 。 投標(biāo)前： 作為編制投標(biāo)書的依據(jù)，是按照招標(biāo)文件的要求編寫的大綱型文件，追求的是中標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，主要反映企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 中標(biāo)后： 根據(jù)設(shè)計(jì)階段、編制廣度、深度和具體作用的不同可分為： 園林工程施工組織總設(shè)計(jì)、單項(xiàng)園林工程施工組織設(shè)計(jì)和分部（分項(xiàng)）園林工程施工組織設(shè)計(jì)（作業(yè)設(shè)計(jì)）三種，其追求的是施工效率和經(jīng)濟(jì)效益。 園林工程施工組織設(shè)計(jì)的原則： （ 1）依照國家政策、法規(guī)和工程承包合同施工； （ 2）符合園林工程的特點(diǎn)，體現(xiàn)園林綜合藝術(shù)； （ 3）采用先進(jìn)的施工技術(shù)和管理方法，選擇合理的施工方案； （ 4）周密而合理的施工計(jì)劃、加強(qiáng)成本核算，做到均衡施工的原則； （ 5）采取切實(shí)可行的措施，確保施工質(zhì)量和施工安全，重視工程收尾工作，提高工效。 園林施工組織設(shè)計(jì)是應(yīng)用于園林工程施工中的科學(xué)管理手段之一，是長期工程建設(shè)中實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是組織現(xiàn)場施工的基本文件和法定性文件。一般由五部分組成。 （ 1）敘述園林工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要點(diǎn)和特點(diǎn)，使其成為指導(dǎo)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想，貫穿全部施工組織設(shè)計(jì)中。 （ 2）充分結(jié)合施工企業(yè)和施工現(xiàn)場場地的要求，擬定出合理的施工方案。在方案中必須明確施工順序，施工進(jìn)度，施工方法，勞動(dòng)組織及必要的技術(shù)措施等內(nèi)容。 （ 3）在確定施工方案后，按方案中的施工進(jìn)度做好材料、機(jī)械、工具及勞動(dòng)力等資源配置。 （ 4）根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，布置臨時(shí)設(shè)施、材料堆置及進(jìn)場實(shí)施方法和路線等。 （ 5）組織設(shè)計(jì)出協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系的方法和要求，統(tǒng)籌安排好各個(gè)施工環(huán)節(jié)中的連接，提出應(yīng)做好的必要準(zhǔn)備和及時(shí)采取的相應(yīng)措施，以確保工程施工的順利進(jìn)行。 園林施工準(zhǔn)備工作是指對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和施工現(xiàn)場確認(rèn)