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某品牌策劃項目實施計劃教材(已修改)

2025-01-09 20:01 本頁面
 

【正文】 國寶橋米品牌策劃 項目實施計劃 前言 ? 企業(yè)在成長過程中,由單一行業(yè)、單一產(chǎn)品,發(fā)展至行業(yè)、品牌、產(chǎn)品多元化的企業(yè)集團;往往在開拓時,未能兼顧各單元之間的長期策略協(xié)調(diào)性,而無法取得各品牌及產(chǎn)品之間的正面協(xié)同效應(yīng),甚至出現(xiàn)相互干擾的負面狀況。 ? 此時,企業(yè)必須對屬下眾多品牌及產(chǎn)品進行專業(yè)的整合梳理,隱弱揚強,以期建立高價值的理想品牌。 2 目錄 1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn) 2. 品牌戰(zhàn)略運作流程 3. 已提交的廣宣表現(xiàn) 4. 品牌服務(wù)內(nèi)容 5. 工作規(guī)劃時間表 3 目錄 1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn) 2. 品牌戰(zhàn)略運作流程 3. 已提交的廣宣表現(xiàn) 4. 品牌服務(wù)內(nèi)容 5. 工作規(guī)劃時間表 4 1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn) 國寶橋米武漢市場 ? 產(chǎn)品包裝雜亂不統(tǒng)一,無法達到應(yīng)有的促銷功能,以及清晰表現(xiàn)各種信息,難以與消費者產(chǎn)生共鳴; ? 產(chǎn)品系列分類不清晰,個別品種過多,消費者難以聚焦;并導(dǎo)致終端售點產(chǎn)品線不完整,影響消費者購買選擇 ? 品牌價值未能顯性體現(xiàn),無法產(chǎn)生高溢價。 (以上僅抽取主要問題) 5 1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn) Q米汁武漢市場 ? 消費者對 Q米汁認知度及價值認同感都偏低 ? 在售產(chǎn)品種類單一,影響消費者購買選擇 ? 對推廣語: “ 好吸收更健康! ” 認知度不足 (以上僅抽取主要問題) 6 1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn) 武漢市場 小結(jié): ? 針對局部的市場及企業(yè)內(nèi)部走訪發(fā)現(xiàn)的以上問題,初步分析認定與品牌一直缺乏專業(yè)的品牌管理與廣宣服務(wù)的支援有直接關(guān)系。 ? 在接下來的工作中,我們建議首先進行全方位的市場調(diào)查作為戰(zhàn)略基礎(chǔ), ? 并更深度研究導(dǎo)致現(xiàn)狀的成因,設(shè)定目標(biāo)與戰(zhàn)略,找出具體解決方案! 7 ?具體工作步驟請參考后頁《品牌戰(zhàn)略運作流程》 目錄 1. 品牌現(xiàn)狀走訪發(fā)現(xiàn) 2. 品牌戰(zhàn)略運作流程 3. 已提交的廣宣表現(xiàn) 4. 品牌服務(wù)內(nèi)容 5. 工作規(guī)劃時間表 8 2. 品牌戰(zhàn)略運作流程 9 ?品牌現(xiàn)狀診斷 ?探究現(xiàn)狀的導(dǎo)因 ?效果評估 廣旭品牌戰(zhàn)略運作流程如上圖,建議在品牌運作工作中結(jié)合 “ 市場行銷策略制定流程 ” ,及 “ 廣宣策劃結(jié)構(gòu)框架 ” 的操作,實現(xiàn)營銷與廣宣的緊密捆綁推進 ?設(shè)定 目標(biāo) 與戰(zhàn)略 ?具體解決方案 競爭環(huán)境 市場狀況 消費調(diào)研 渠道物流 價格策略 推廣促銷 產(chǎn)品研發(fā) 新產(chǎn)品 D 新產(chǎn)品 C 新產(chǎn)品 B 新產(chǎn)品 A 新產(chǎn)品 E 青年時尚 婦女美健 中年保健 老年養(yǎng)生 兒童保育 區(qū)分策略 區(qū)分策略 區(qū)分策略 區(qū)分策略 區(qū)分策略 制定對應(yīng)各細分市場的行銷策略 品牌策略 研發(fā)測試的成果 選定目標(biāo)消費群市場 市場行銷策略制定流程 在大陸市場研究制定行銷策略,以產(chǎn)品定性為先。而開發(fā)產(chǎn)品必須考慮企業(yè)自身的技術(shù)及資源 選定目標(biāo)消費群市場 競爭環(huán)境 市場狀況 消費調(diào)研 渠道物流 價格策略 推廣促銷 產(chǎn)品研發(fā) 新產(chǎn)品 D 新產(chǎn)品 C 新產(chǎn)品 B 新產(chǎn)品 A 新產(chǎn)品 E 青年時尚 婦女美健 中年保健 老年養(yǎng)生 兒童保育 區(qū)分策略 區(qū)分策略 區(qū)分策略 區(qū)分策略 區(qū)分策略 研發(fā)測試的成果 以資料數(shù)據(jù)為分析的主要基礎(chǔ) 靠實踐經(jīng)驗作策劃的最后把關(guān) 產(chǎn)品測試、綜合市場調(diào)研 市場行銷分析 制定對應(yīng)各細分市場的行銷策略 品牌策略 市場行銷策略制定流程 2. 品牌戰(zhàn)略運作流程 本流程目的為成功實現(xiàn)以下
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