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旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)11、12[1](已修改)

2025-01-09 14:01 本頁(yè)面
 

【正文】 旅游管理專(zhuān)業(yè) 2023級(jí) 第十二章 旅游經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) ? 對(duì)旅游企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià) —— 微觀 ? 對(duì)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響 —— 宏觀 旅游管理專(zhuān)業(yè) 2023級(jí) 第一節(jié) 旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 一、主要旅游統(tǒng)計(jì)指標(biāo) ? 人均停留天數(shù) ={Σ (游客人數(shù) 每客停留天數(shù)) }247。 Σ 游客人數(shù) ? 客房出租率 =Σ 每天出租客房數(shù) 247。 (客房數(shù) 一定時(shí)期內(nèi)天數(shù)) ? 營(yíng)業(yè)收入 提供服務(wù)和商品的收入 ? 營(yíng)業(yè)稅金及附加:按 營(yíng)業(yè)額 的一定比例交付的稅收和附加費(fèi) ? 利潤(rùn)總額 =營(yíng)業(yè)利潤(rùn) +補(bǔ)貼收入 +投資凈收益 +營(yíng)業(yè)外收支凈額 旅游管理專(zhuān)業(yè) 2023級(jí) ? 全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 =一定時(shí)期內(nèi)旅游企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入 / 一定時(shí)期內(nèi)旅游企業(yè)平均職工人數(shù) ? 人均利稅 =(一定時(shí)期內(nèi)旅游企業(yè)利潤(rùn) +營(yíng)業(yè)稅 +附加)/一定時(shí)期內(nèi)旅游企業(yè)平均職工人數(shù) ? 利潤(rùn)率 = 一定時(shí)期內(nèi)旅游企業(yè)利潤(rùn)總額 100% 一定時(shí)期內(nèi)旅游企業(yè)總營(yíng)業(yè)收入 ? 月平均職工人數(shù)和年平均職工人數(shù) 月平均職工人數(shù) =(月初職工人數(shù) +月末職工人數(shù)) 2 12 年平均職工人數(shù) =Σ月平均職工人數(shù) 247。 12 1 旅游管理專(zhuān)業(yè) 2023級(jí) 二、旅游微觀經(jīng)濟(jì)效益分析方法 南開(kāi)版 林南枝 P180195 高教版田里 P355 旅游管理專(zhuān)業(yè) 2023級(jí) ? Pf=PQFCVcQPQTs={(1Ts) PVc}QFC ? 損益平衡分析法 ? 目標(biāo)利潤(rùn)分析法 ? 最佳利潤(rùn)分析法 MR=MC ? 成本結(jié)構(gòu)分析法 旅游管理專(zhuān)業(yè) 2023級(jí) 損益平衡分析示意圖 虧損區(qū) 贏利區(qū) TC( FC+VCQ) TR A 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 Q( 10) QE= 2 3 4 1 5 6 R、 C FC 旅游管理專(zhuān)業(yè) 2023級(jí) R、 C 虧損區(qū) 贏利區(qū) 虧損區(qū) A B A FC QE1 QE2 TC( FC+VCQ) TR 損益平衡點(diǎn)示意圖 旅游管理專(zhuān)業(yè) 2023級(jí) 成本結(jié)構(gòu)分析法 ? 影響成本結(jié)構(gòu)的相關(guān)因素:規(guī)模、技術(shù)、設(shè)施、服務(wù) ? 從企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)角度分析企業(yè)總利潤(rùn)的變化規(guī)律 ? 經(jīng)營(yíng)杠桿率 —— 企業(yè)的總利潤(rùn)對(duì)銷(xiāo)售量變化的敏感程度。即利潤(rùn)變化的百分比與銷(xiāo)售量變化的百分比之比. Dol=△TP/TP 1
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