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2025-01-09 03:52 本頁面
 

【正文】 虛 擬 網 絡 運 營 TeleHigh 北京吉高電子技術開發(fā)公司 附件二 1 演示提綱 第一節(jié) 虛擬網絡運營商總體介紹 第二節(jié) 電信運營業(yè)價值鏈的變化 第三節(jié) 虛擬網絡運營的價值分析 第四節(jié) 在中國開展虛擬運營的政策基礎 第五節(jié) 合作模式分析 第六節(jié) 投資收益分析 第七節(jié) 實例分析 2 簡介 業(yè)務范圍 產生背景 第一節(jié) 虛擬網絡運營商總體介紹 3 簡介 虛擬網絡運營商 ( VNOVirtual Network Operator) 是在電信市場逐步開放 、 新業(yè)務不斷涌現(xiàn)的背景下 , 一些非電信領域內的企業(yè) , 利用自身的銷售網絡 、 市場經驗 、 資金優(yōu)勢 、 已有品牌的優(yōu)勢 、 以及關系優(yōu)勢等基礎 , 開展與電信網絡運營商的合作 , 利用電信網絡運營商的網絡設施或產品 , 通過業(yè)務代理或分銷方式發(fā)展新用戶 , 并向用戶提供各種電信增值服務 ( 并將業(yè)務細化 、 個性化 ) , 從而參與到令人垂涎的電信業(yè)務 ( 部分 ) 運營中來 。 該概念的最先產生在歐洲和北美 。 被人們津津樂道的成功運做案例是英國 Virgin集團 。 第一節(jié) 虛擬運營商總體介紹 4 虛擬網絡運營商的業(yè)務范圍 提供基于基礎電信業(yè)務的轉售服務 提供第二類基礎電信業(yè)務的轉售業(yè)務 ISP業(yè)務(互聯(lián)網接入業(yè)務、數(shù)據(jù)中心業(yè)務) 增值業(yè)務 第一節(jié) 虛擬運營商總體介紹 5 產生背景 社會專業(yè)大分工的必然。 在市場經濟條件下,任何一個企業(yè)都很難也沒有必要跨越一個行業(yè)的整個產業(yè)鏈,電信業(yè)也是如此。 VNO的出現(xiàn)是電信產業(yè)價值鏈細分的必然結果。 電信業(yè)規(guī)模經濟的基本
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