【總結(jié)】?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.供應(yīng)商大會(huì)策劃案PowerbridgeCo.Ltd.?2023,Powerbridge.Allrightsreserved.AGENDAq活動(dòng)目標(biāo)q會(huì)議主題q基本信息q策劃思路q思路體現(xiàn)q會(huì)議亮點(diǎn)q亮點(diǎn)闡述q會(huì)議
2025-01-19 03:16
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-21 01:58
【總結(jié)】RoHS供應(yīng)商管理供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估RoHS供應(yīng)商管理:供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在RoHS符合性系統(tǒng)中,如何對(duì)綠色供應(yīng)商進(jìn)行選擇和評(píng)價(jià)?目前,歐盟RoHS指令的推行和相關(guān)國家的有害物質(zhì)法規(guī)的制定與實(shí)施,迫使眾多受控中的企業(yè)需要建立一個(gè)有效的RoHS符合性管理系統(tǒng)來應(yīng)對(duì)。從目前業(yè)界情況來看,基本上終端廠家及其一級(jí)供應(yīng)商都已建立了相應(yīng)的
2024-09-07 10:07
【總結(jié)】VMI-Whatisit?VendorManagedInventory供應(yīng)商管理庫存Supplier共享客戶存貨數(shù)據(jù)Supplier負(fù)責(zé)維持客戶要求之存貨水平2Hou
2025-02-16 02:38
【總結(jié)】供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個(gè)部分會(huì)成功,除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個(gè)環(huán)節(jié)的問題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。所以必須確保公司的供應(yīng)商是穩(wěn)定的。?WIN供應(yīng)商管理培訓(xùn)
2025-01-21 01:40
【總結(jié)】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時(shí)滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會(huì)得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
【總結(jié)】PrepareBy:Tiger2023/10/30供應(yīng)商評(píng)估及管理供應(yīng)商選擇供應(yīng)商尋找、評(píng)估與管理?新供應(yīng)商選擇?產(chǎn)品認(rèn)證?供應(yīng)商調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)審核?供應(yīng)商管理、績效與配額?戰(zhàn)略供應(yīng)商關(guān)系供應(yīng)商尋找?從哪里去找合適的供應(yīng)商–互聯(lián)網(wǎng)
2025-01-21 01:20
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購員
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】供應(yīng)商管理1供應(yīng)商選擇2供應(yīng)商審核與認(rèn)證3供應(yīng)商績效考核4供應(yīng)商關(guān)系管理我們可以通過考察波音公司商用飛機(jī)的業(yè)務(wù)情況來分析客戶關(guān)系在其全盤業(yè)務(wù)中的重要性。該公司多年來一直把重點(diǎn)放在性能卓越的噴氣機(jī)系列747、757、767、777機(jī)型上,盡管每一架飛機(jī)都是由波音公司設(shè)計(jì)和制造的,但實(shí)際上全球的供應(yīng)商
2025-03-04 22:26
【總結(jié)】詢價(jià)與供應(yīng)商開發(fā)2023年01月一、詢價(jià)1、采購周期2、詢價(jià)要準(zhǔn)備的幾種文件3、詢價(jià)方式4、書面詢價(jià)二、供應(yīng)商資格認(rèn)證準(zhǔn)備1、供應(yīng)商評(píng)估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認(rèn)證準(zhǔn)備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息
2025-01-19 03:15
【總結(jié)】供應(yīng)商管理概論P(yáng)reparedby:’2023uploadby.*.....?穩(wěn)定進(jìn)料的品質(zhì)﹐以維護(hù)產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽(yù)?加強(qiáng)廠
2025-01-19 04:13
【總結(jié)】問題通報(bào)與解決(PR/R)合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級(jí)評(píng)定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)
2025-01-19 03:46
【總結(jié)】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估供應(yīng)商管理的10個(gè)條款44個(gè)子條款:1.總體概況(3個(gè))2.合同管理(5個(gè))3.技術(shù)管理(4個(gè))4.采購管理(
2025-01-19 03:10
【總結(jié)】2023年年5月月供應(yīng)商產(chǎn)品批次管理采購部采購部目錄一、供應(yīng)商產(chǎn)品批次管理目的二、供應(yīng)商產(chǎn)品批次追溯環(huán)節(jié)三、供應(yīng)商產(chǎn)品批次管理要求四、零部件批次管理及追溯調(diào)研情況一、供應(yīng)商產(chǎn)品批次管理目的技術(shù)需求精確跟蹤工程變更、設(shè)計(jì)變更、確認(rèn)產(chǎn)品狀態(tài)等質(zhì)量需求物流需求抽樣檢查來料、圍堵質(zhì)量問題、應(yīng)對(duì)三包問題等物料流動(dòng)管理、庫存FIFO管理等
2025-01-15 12:37
【總結(jié)】寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1李澤堯供應(yīng)商管理精要2來者何人?——李澤堯著作及成果——已經(jīng)出版:《跟單員工作手冊(cè)》廣東經(jīng)濟(jì)出版社《企
2025-02-08 14:20