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2025-01-20 14:02
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2025-01-14 06:19
【總結(jié)】-40-日程安排營(yíng)銷組織上午1、以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的營(yíng)銷組織原則2、集團(tuán)總體營(yíng)銷組織架構(gòu)下午3、集團(tuán)營(yíng)銷中心定位4、區(qū)域性銷售組織模式5、售后服務(wù)體系整合的可能性SHA-4301-04711-01-03b-41-科龍電器的目標(biāo)愿景決定了的科龍電器的企業(yè)理念科龍集團(tuán)專業(yè)公司
2025-01-13 08:39
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2025-01-13 07:39
2025-01-25 15:45
2025-01-24 00:28
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2025-08-04 16:02
【總結(jié)】.空調(diào)市場(chǎng)的品牌定位組合Doc.numbertobeenteredby"HeaderandFooter"中國(guó)空調(diào)的潛在消費(fèi)者的絕大部分屬于中/低收入階層空調(diào)需求的收入/價(jià)格結(jié)構(gòu)分析(樣本=1262人)%%%%%%%%%40003000~
2025-01-25 15:47
【總結(jié)】資料下載大全q安達(dá)信公司q二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)與信息體系優(yōu)化項(xiàng)目診斷分析階段報(bào)告(討論稿)2023Andersen.Allrights目錄1、項(xiàng)目進(jìn)度回顧2、診斷分析報(bào)告的總結(jié)3、未來(lái)實(shí)施的主要障礙及待解決的問(wèn)題4、附錄–診斷分析報(bào)告(全部)12023Andersen.Allrights
2025-01-20 13:58
【總結(jié)】科龍傳播策略1目錄?我們做了什么功課?科龍電器集團(tuán)的多品牌戰(zhàn)略模式探討?冰箱類別的品牌規(guī)劃?策略思考和啟示–科龍和容聲的生意從哪里來(lái)?–競(jìng)爭(zhēng)范疇和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)–消費(fèi)者洞察?科龍和容聲的傳播策略2我們做了什么功課?查閱98-99年報(bào)紙剪報(bào)中對(duì)家電和冰箱市場(chǎng)趨勢(shì)、消費(fèi)者消費(fèi)趨勢(shì)的
2025-01-20 14:04
2025-01-20 13:56
【總結(jié)】安達(dá)信公司二零零一年十二月廣東科龍電器股份有限公司業(yè)務(wù)流程現(xiàn)狀診斷分析報(bào)告2023Andersen.Allrights業(yè)務(wù)現(xiàn)狀相關(guān)最佳實(shí)踐評(píng)估改進(jìn)建議潛在收益報(bào)告簡(jiǎn)介1.本報(bào)告是基于以下幾個(gè)方面,對(duì)科龍的業(yè)務(wù)流程作現(xiàn)狀診斷分析?本項(xiàng)目第一階段完成的信息系統(tǒng)應(yīng)急方案、轉(zhuǎn)變準(zhǔn)備度調(diào)
2025-03-04 17:39
2025-08-04 09:10