【正文】 編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第38頁 共38頁酒店管理公司托管旅游景區(qū)酒店合同樣本 旅游景區(qū)和酒店管理公司如何達(dá)成協(xié)議，將旅游酒店交由酒店管理公司委托管理，筆者特發(fā)雙方協(xié)議樣本，以茲能為旅游景區(qū)和旅游酒店管理公司提供有效之幫助。 鑒于：旅游開發(fā)有限公司(以下簡稱為甲方)是大酒店(以下簡稱酒店)之投資方，其法定地址為： 法定代表人為： 。 旅游飯店管理公司(以下簡稱為乙方)，其法定地址為： 法定代表人為： 現(xiàn)在甲方委托乙方對酒店進(jìn)行經(jīng)營管理事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商于 年 月 日至 年 月 日。 第一章：總則 第一條：序言 旅游開發(fā)有限公司所屬大酒店（暫名）為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗，提高其管理水平和服務(wù)質(zhì)量，使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)星級酒店的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，特委托旅游飯店管理公司對酒店實行管理，為明確雙方權(quán)利、義務(wù)，最終實現(xiàn)管理目標(biāo)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本合同并承諾共同遵守。 本合同的訂立、修改、解釋、履行均受中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)約束。 第二條：定義 經(jīng)雙方接受后，下列各項措辭，用于本合同以及所有有關(guān)的附加或更改文件時，有以下的定義： 酒店—應(yīng)解釋為建筑物所在地，而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營業(yè)設(shè)備，其詳列見第三條，酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營實體。 工程地址—應(yīng)解釋為占地有 平方米之工地，位于：風(fēng)景區(qū)部分房屋，在其上將會建成“大酒店及所有主動或被動的附屬建筑物”。 建筑物—應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施，以及包括所有為該樓房及設(shè)施所設(shè)的設(shè)備，如：空調(diào)系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、所有管道設(shè)施、電器設(shè)備，戶外及戶內(nèi)標(biāo)志，電梯等。 固定資產(chǎn)—應(yīng)解釋為單位價值在人民幣2000元以上，使用年限1年以上（非生產(chǎn)用使用年限2年以上）的資產(chǎn)，包括：所有家私、裝置、辦公設(shè)備、裝飾，廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運送設(shè)備，貨物車和所有其它酒店相關(guān)運營設(shè)備和物資。 經(jīng)營設(shè)備—竟解釋為一般用于酒店營業(yè)運作的小件物品，如：餐具器皿、客房針棉織品、布草、小型廚房用具、制服等，包括使用年限在一年以內(nèi)，單位價值在人民幣2000元以內(nèi)的低值易耗品購置，具體劃分按酒店統(tǒng)一會計制度及國家會計法規(guī)處理。 管理模式—應(yīng)解釋為旅游飯店管理公司具有自主知識產(chǎn)權(quán)，針對酒店運營管理的運行模式。 工程建設(shè)期—應(yīng)解釋為酒店項目經(jīng)過市場論證、項目審批后進(jìn)入實質(zhì)性建設(shè)，至所有建筑、設(shè)施設(shè)備完成施工、驗收并交付使用的時間。 酒店籌備期—應(yīng)解釋為酒店土建及安裝工程基本結(jié)束，裝修施工進(jìn)度超過50%，進(jìn)入軟件建設(shè)、物資采購、人員招聘及培訓(xùn)，至酒店達(dá)到基本營業(yè)條件進(jìn)入試營業(yè)的時間。籌備期時間視酒店規(guī)模及檔次而定，一般不低于四個月時間。 試營業(yè)期—應(yīng)解釋為酒店硬件已驗收合格，具備一定的經(jīng)營條件，前期籌備期已基本結(jié)束，酒店開業(yè)并進(jìn)入磨合運行期。試營業(yè)期限為一年。 會計年度—應(yīng)解釋為與公歷年度一致，由一月一日開始至十二月三十一日止的十二個月期間，第一會計年度由開業(yè)第一天開始至十二月三十一日止。 1營業(yè)收入—應(yīng)解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后的營業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營的全部收入，包括但不限于客房總銷售、餐飲、酒吧、商場、娛樂設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣、兌換、代理，及其他酒店操作及設(shè)備使用、賠償費、租賃費等各項服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營業(yè)收入的總和，也包括在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時所產(chǎn)生的差額。 1營業(yè)稅金—應(yīng)解釋為按中華人民共和國有關(guān)稅法規(guī)定繳納的營業(yè)稅金及附加，包括營業(yè)稅，城市建設(shè)維護(hù)稅和教育附加。 1經(jīng)營毛利—應(yīng)解釋為每一會計年度（或其一部分）之酒店總收入額與酒店營業(yè)成本的差額。 1營業(yè)成本—應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一制度，包括下列項目： A、人員基本薪資，以及其他常規(guī)的或臨時的，為酒店員工派發(fā)的其他款項，包括加班工資、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、地區(qū)補(bǔ)貼、員工膳食、工裝及其它雜項福利，因上述薪資有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生的應(yīng)付款項或稅項。 B、為酒店而消耗的食品、飲料、物品成本，和一般情況下為收益而發(fā)生的成本。 C、因酒店運行而發(fā)生的熱力、水、電、氣、通信和任何其它公用設(shè)施費用支出。 D、所有因正常酒店管理經(jīng)營所需的營業(yè)設(shè)備，購入和更換的開支。 E、第四十二條、第四十三條所指定付予管理公司的基本管理費。 F、因酒店營業(yè)有關(guān)雇傭的獨立公共會計師以及因酒店之需而聘請的法律顧問費用。 G、為維持酒店良好狀況而產(chǎn)生的修繕、保養(yǎng)及更換費用，除第五十條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費用外，均列入營業(yè)支出。 H、所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開支。 I、一般情況下由酒店或管理公司在酒店所產(chǎn)生的營業(yè)費用。 J、付與推銷代理及信用卡公司的傭金、費用及開支和預(yù)定費用。 K、為開業(yè)而進(jìn)行集中培訓(xùn)的費用，包括其它計劃性培訓(xùn)費用及培訓(xùn)獎勵。 L、酒店為激勵員工而開支的其它獎勵費用。 M、根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗，經(jīng)董事會批準(zhǔn)的實際發(fā)生的呆帳。 N、為酒店營業(yè)而產(chǎn)生的任何直接稅項、牌照費、公共事業(yè)攤銷的繳付。 1經(jīng)營費用—下列項目應(yīng)解釋為“經(jīng)營費用”，不包括在“經(jīng)營成本”之內(nèi)。 Ａ、酒店裝飾、固定資產(chǎn)和設(shè)備的折舊。 Ｂ、本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項。 C、本酒店土地使用費。 D、開業(yè)前支出的攤銷。 E、第五十條重置儲備金的開支。 F、貸款利息。 G、又業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。 H、獎勵性管理費。 I、本酒店業(yè)主所得稅、固定資產(chǎn)稅和利得稅。 1開房率—應(yīng)解釋為酒店實際出租房數(shù)與酒店可供出租房總數(shù)的百分比。 1不可抗力—應(yīng)解釋為任何一方當(dāng)事人不能預(yù)見、不能避免和不能克服，致使當(dāng)事人無法履行或無法全面履行其在本合同項下的義務(wù)的事件。不可抗力事件包括但不限于以下情況。 Ａ、政府或公共機(jī)構(gòu)的禁令、法令、政府條例或命令。 B、戰(zhàn)爭、侵略及其它敵對行動。 C、公共騷亂、勞工糾紛、罷工、公共運輸工具或其它公用設(shè)施的停頓或中斷。 D、地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風(fēng)雨或其它任何自然力量放生而影響及不可合理預(yù)測或抗拒的災(zāi)害。 E、對酒店經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響的病疫（如非典等）。 F、重大外交事件。 G、其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重影響管理公司管理酒店的能力和事故。第二章：管理標(biāo)的物 第三條：酒店建筑及設(shè)備 管理標(biāo)的物名稱：大酒店（暫定名） 管理標(biāo)的物位置：省市風(fēng)景區(qū) 管理標(biāo)的屋面積：總建筑面積 平方米，（含附屬及裙樓） 管理標(biāo)的物詳列： A、各累客房及相關(guān)配套設(shè)備 B、各類型餐廳 C、酒吧及咖啡廳 D、會議中心、多功能會議廳及各類型會議室 E、 商店、商場或商業(yè)街 F、 商務(wù)中心 G、行政樓層及行政廊 H、運動、健身、康樂設(shè)施或康體中心 I、 洗浴設(shè)施或洗浴中心 G、娛樂設(shè)施或娛樂中心 K、各類辦公用房、員工區(qū)域 L、動力供給設(shè)施、供水、供暖設(shè)施及場所 M、其它 以上表項內(nèi)容包含所有