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酒店管理公司托管旅游景區(qū)酒店合同樣本--kmzs(已修改)

2025-01-08 22:54 本頁(yè)面
 

【正文】 編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第38頁(yè) 共38頁(yè)酒店管理公司托管旅游景區(qū)酒店合同樣本 旅游景區(qū)和酒店管理公司如何達(dá)成協(xié)議,將旅游酒店交由酒店管理公司委托管理,筆者特發(fā)雙方協(xié)議樣本,以茲能為旅游景區(qū)和旅游酒店管理公司提供有效之幫助。 鑒于:旅游開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為甲方)是大酒店(以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒店)之投資方,其法定地址為: 法定代表人為: 。 旅游飯店管理公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)為乙方),其法定地址為: 法定代表人為: 現(xiàn)在甲方委托乙方對(duì)酒店進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商于 年 月 日至 年 月 日。 第一章:總則 第一條:序言 旅游開(kāi)發(fā)有限公司所屬大酒店(暫名)為能夠有效采用現(xiàn)代酒店管理模式和管理經(jīng)驗(yàn),提高其管理水平和服務(wù)質(zhì)量,使其能盡快按投入硬件規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)星級(jí)酒店的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,特委托旅游飯店管理公司對(duì)酒店實(shí)行管理,為明確雙方權(quán)利、義務(wù),最終實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo),經(jīng)雙方友好協(xié)商,特制定本合同并承諾共同遵守。 本合同的訂立、修改、解釋、履行均受中華人民共和國(guó)有關(guān)法律法規(guī)約束。 第二條:定義 經(jīng)雙方接受后,下列各項(xiàng)措辭,用于本合同以及所有有關(guān)的附加或更改文件時(shí),有以下的定義: 酒店—應(yīng)解釋為建筑物所在地,而其建筑物包括家私、裝置設(shè)置及營(yíng)業(yè)設(shè)備,其詳列見(jiàn)第三條,酒店又應(yīng)解釋為依據(jù)本合同而產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。 工程地址—應(yīng)解釋為占地有 平方米之工地,位于:風(fēng)景區(qū)部分房屋,在其上將會(huì)建成“大酒店及所有主動(dòng)或被動(dòng)的附屬建筑物”。 建筑物—應(yīng)解釋為所有在性質(zhì)上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設(shè)施,以及包括所有為該樓房及設(shè)施所設(shè)的設(shè)備,如:空調(diào)系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)、所有管道設(shè)施、電器設(shè)備,戶(hù)外及戶(hù)內(nèi)標(biāo)志,電梯等。 固定資產(chǎn)—應(yīng)解釋為單位價(jià)值在人民幣2000元以上,使用年限1年以上(非生產(chǎn)用使用年限2年以上)的資產(chǎn),包括:所有家私、裝置、辦公設(shè)備、裝飾,廚房、酒吧、洗燙設(shè)備、電話設(shè)備、浴室水設(shè)備、物料運(yùn)送設(shè)備,貨物車(chē)和所有其它酒店相關(guān)運(yùn)營(yíng)設(shè)備和物資。 經(jīng)營(yíng)設(shè)備—竟解釋為一般用于酒店?duì)I業(yè)運(yùn)作的小件物品,如:餐具器皿、客房針棉織品、布草、小型廚房用具、制服等,包括使用年限在一年以?xún)?nèi),單位價(jià)值在人民幣2000元以?xún)?nèi)的低值易耗品購(gòu)置,具體劃分按酒店統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)處理。 管理模式—應(yīng)解釋為旅游飯店管理公司具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),針對(duì)酒店運(yùn)營(yíng)管理的運(yùn)行模式。 工程建設(shè)期—應(yīng)解釋為酒店項(xiàng)目經(jīng)過(guò)市場(chǎng)論證、項(xiàng)目審批后進(jìn)入實(shí)質(zhì)性建設(shè),至所有建筑、設(shè)施設(shè)備完成施工、驗(yàn)收并交付使用的時(shí)間。 酒店籌備期—應(yīng)解釋為酒店土建及安裝工程基本結(jié)束,裝修施工進(jìn)度超過(guò)50%,進(jìn)入軟件建設(shè)、物資采購(gòu)、人員招聘及培訓(xùn),至酒店達(dá)到基本營(yíng)業(yè)條件進(jìn)入試營(yíng)業(yè)的時(shí)間。籌備期時(shí)間視酒店規(guī)模及檔次而定,一般不低于四個(gè)月時(shí)間。 試營(yíng)業(yè)期—應(yīng)解釋為酒店硬件已驗(yàn)收合格,具備一定的經(jīng)營(yíng)條件,前期籌備期已基本結(jié)束,酒店開(kāi)業(yè)并進(jìn)入磨合運(yùn)行期。試營(yíng)業(yè)期限為一年。 會(huì)計(jì)年度—應(yīng)解釋為與公歷年度一致,由一月一日開(kāi)始至十二月三十一日止的十二個(gè)月期間,第一會(huì)計(jì)年度由開(kāi)業(yè)第一天開(kāi)始至十二月三十一日止。 1營(yíng)業(yè)收入—應(yīng)解釋為營(yíng)業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后的營(yíng)業(yè)收入。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營(yíng)的全部收入,包括但不限于客房總銷(xiāo)售、餐飲、酒吧、商場(chǎng)、娛樂(lè)設(shè)施的收入及電話、傳真、洗衣、兌換、代理,及其他酒店操作及設(shè)備使用、賠償費(fèi)、租賃費(fèi)等各項(xiàng)服務(wù)獲得的應(yīng)納稅營(yíng)業(yè)收入的總和,也包括在顧客帳單上所加的任何小帳以及用人民幣代替外幣結(jié)算時(shí)所產(chǎn)生的差額。 1營(yíng)業(yè)稅金—應(yīng)解釋為按中華人民共和國(guó)有關(guān)稅法規(guī)定繳納的營(yíng)業(yè)稅金及附加,包括營(yíng)業(yè)稅,城市建設(shè)維護(hù)稅和教育附加。 1經(jīng)營(yíng)毛利—應(yīng)解釋為每一會(huì)計(jì)年度(或其一部分)之酒店總收入額與酒店?duì)I業(yè)成本的差額。 1營(yíng)業(yè)成本—應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一制度,包括下列項(xiàng)目: A、人員基本薪資,以及其他常規(guī)的或臨時(shí)的,為酒店員工派發(fā)的其他款項(xiàng),包括加班工資、住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、地區(qū)補(bǔ)貼、員工膳食、工裝及其它雜項(xiàng)福利,因上述薪資有關(guān)法令或法規(guī)而產(chǎn)生的應(yīng)付款項(xiàng)或稅項(xiàng)。 B、為酒店而消耗的食品、飲料、物品成本,和一般情況下為收益而發(fā)生的成本。 C、因酒店運(yùn)行而發(fā)生的熱力、水、電、氣、通信和任何其它公用設(shè)施費(fèi)用支出。 D、所有因正常酒店管理經(jīng)營(yíng)所需的營(yíng)業(yè)設(shè)備,購(gòu)入和更換的開(kāi)支。 E、第四十二條、第四十三條所指定付予管理公司的基本管理費(fèi)。 F、因酒店?duì)I業(yè)有關(guān)雇傭的獨(dú)立公共會(huì)計(jì)師以及因酒店之需而聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)費(fèi)用。 G、為維持酒店良好狀況而產(chǎn)生的修繕、保養(yǎng)及更換費(fèi)用,除第五十條屬業(yè)主責(zé)任范圍的費(fèi)用外,均列入營(yíng)業(yè)支出。 H、所有廣告、業(yè)務(wù)推廣和公共關(guān)系開(kāi)支。 I、一般情況下由酒店或管理公司在酒店所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)費(fèi)用。 J、付與推銷(xiāo)代理及信用卡公司的傭金、費(fèi)用及開(kāi)支和預(yù)定費(fèi)用。 K、為開(kāi)業(yè)而進(jìn)行集中培訓(xùn)的費(fèi)用,包括其它計(jì)劃性培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)。 L、酒店為激勵(lì)員工而開(kāi)支的其它獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。 M、根據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn),經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的實(shí)際發(fā)生的呆帳。 N、為酒店?duì)I業(yè)而產(chǎn)生的任何直接稅項(xiàng)、牌照費(fèi)、公共事業(yè)攤銷(xiāo)的繳付。 1經(jīng)營(yíng)費(fèi)用—下列項(xiàng)目應(yīng)解釋為“經(jīng)營(yíng)費(fèi)用”,不包括在“經(jīng)營(yíng)成本”之內(nèi)。 A、酒店裝飾、固定資產(chǎn)和設(shè)備的折舊。 B、本酒店的資本和房地產(chǎn)稅項(xiàng)。 C、本酒店土地使用費(fèi)。 D、開(kāi)業(yè)前支出的攤銷(xiāo)。 E、第五十條重置儲(chǔ)備金的開(kāi)支。 F、貸款利息。 G、又業(yè)主委任的審計(jì)師、律師和其他專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)費(fèi)和任何特別費(fèi)用。 H、獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。 I、本酒店業(yè)主所得稅、固定資產(chǎn)稅和利得稅。 1開(kāi)房率—應(yīng)解釋為酒店實(shí)際出租房數(shù)與酒店可供出租房總數(shù)的百分比。 1不可抗力—應(yīng)解釋為任何一方當(dāng)事人不能預(yù)見(jiàn)、不能避免和不能克服,致使當(dāng)事人無(wú)法履行或無(wú)法全面履行其在本合同項(xiàng)下的義務(wù)的事件。不可抗力事件包括但不限于以下情況。 A、政府或公共機(jī)構(gòu)的禁令、法令、政府條例或命令。 B、戰(zhàn)爭(zhēng)、侵略及其它敵對(duì)行動(dòng)。 C、公共騷亂、勞工糾紛、罷工、公共運(yùn)輸工具或其它公用設(shè)施的停頓或中斷。 D、地震、火災(zāi)、水災(zāi)、暴風(fēng)雨或其它任何自然力量放生而影響及不可合理預(yù)測(cè)或抗拒的災(zāi)害。 E、對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生重大影響的病疫(如非典等)。 F、重大外交事件。 G、其他非管理公司可合理控制的而嚴(yán)重影響管理公司管理酒店的能力和事故。第二章:管理標(biāo)的物 第三條:酒店建筑及設(shè)備 管理標(biāo)的物名稱(chēng):大酒店(暫定名) 管理標(biāo)的物位置:省市風(fēng)景區(qū) 管理標(biāo)的屋面積:總建筑面積 平方米,(含附屬及裙樓) 管理標(biāo)的物詳列: A、各累客房及相關(guān)配套設(shè)備 B、各類(lèi)型餐廳 C、酒吧及咖啡廳 D、會(huì)議中心、多功能會(huì)議廳及各類(lèi)型會(huì)議室 E、 商店、商場(chǎng)或商業(yè)街 F、 商務(wù)中心 G、行政樓層及行政廊 H、運(yùn)動(dòng)、健身、康樂(lè)設(shè)施或康體中心 I、 洗浴設(shè)施或洗浴中心 G、娛樂(lè)設(shè)施或娛樂(lè)中心 K、各類(lèi)辦公用房、員工區(qū)域 L、動(dòng)力供給設(shè)施、供水、供暖設(shè)施及場(chǎng)所 M、其它 以上表項(xiàng)內(nèi)容包含所有
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