【總結(jié)】附件:PPP項目合同指南(試行)1編制說明本指南所稱的政府和社會資本合作(Public-PrivatePartnership,以下簡稱PPP)項目合同是指政府方(政府或政府授權(quán)機構(gòu))與社會資本方(社會資本或項目公司)依法就PPP項目合作所訂立的合同。在PPP項目中,除項目合同外,項目公司的
2025-01-01 06:39
【總結(jié)】9/10招聘案例集錦招聘規(guī)劃要保證有充分的時間和精力去選擇人才。用人時,才想到招人,必然會影響對人才質(zhì)量的把關(guān),因為急用,就可能降低用人標準,“湊合使用”。招聘規(guī)劃要從3個方面著手進行:。如公司要做哪些業(yè)務(wù),其戰(zhàn)略部署是什么,需要具備哪方面的核心競爭力,然后確定什么素質(zhì)的人能完成這些使命,這些人從哪里來,如何來等;。如業(yè)務(wù)量的增加,新業(yè)務(wù)的開拓,工作內(nèi)容的重新調(diào)整等。?!裼檬?/span>
2025-05-01 03:18
【總結(jié)】ppp項目施工合同ppp項目施工合同第一部分合同協(xié)議書發(fā)包人(全稱):##PPP公司承包人(全稱):¥¥¥¥公司根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及有關(guān)法律規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就****PPP項目工
2025-05-30 01:29
【總結(jié)】政府和社會資本合作(PPP)全流程操作實務(wù)暨案例分析-2023-21徐向東專為中國智慧PPP俱樂部線下論壇(第3期)——北京市2023年5月21日北京財指南咨詢有限公司徐向東簡介化學(xué)工程和法律專業(yè),曾在大型央企、民營企業(yè)、500強跨國公司、
2025-02-16 16:07
【總結(jié)】第一篇:PPP項目落地全流程操作實務(wù) PPP項目落地全流程操作實務(wù) 泗洪PPP中心楊學(xué)平 前言 開展政府和社會資本合作,有利于理順政府與市場關(guān)系,加快政府職能轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮市場配置資源的決定性...
2025-10-31 12:48
【總結(jié)】第一篇:ppp項目施工管理方案 第一部分建設(shè)管理規(guī)模 一、項目運作模式 本工程建設(shè)運營管理擬采用 PPP 模式(Public-Private-Partnership,公共私營合作制),由專門...
【總結(jié)】中國鐵建股份有限公司PPP項目投資管理指引(2015年4月1日)第一章總則第一條為進一步規(guī)范股份公司PPP項目投資全過程管理,防范PPP項目投資風(fēng)險,確保PPP項目投資收益,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和股份公司的有關(guān)規(guī)定,特制定本指引。第二條PPP為英文公私合作伙伴關(guān)系的縮寫(Public—PrivatePartnership),是政府和社會資本,為發(fā)揮
2025-08-06 05:59
【總結(jié)】第一部分建設(shè)管理規(guī)模一、項目運作模式本工程建設(shè)運營管理擬采用PPP模式(Public-Private-Partnership,公共私營合作制),由專門的項目管理公司負責(zé)工程的施工和運營管理。二、建設(shè)規(guī)模三、項目公司組織機構(gòu)建立1、建立施工組織機構(gòu)公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理要求,重點加強對項目部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo),以確保合同的順利實現(xiàn)。2、項目工程部組織機構(gòu)的
2025-05-03 00:44
【總結(jié)】附件3哈爾濱市城市路橋項目PPP合同(基礎(chǔ)范本)事〇一五年六月I目錄第一節(jié)PPP項目合同概述....................................................................................
2024-12-16 14:31
【總結(jié)】建設(shè)項目集成化管理,1現(xiàn)行項目管理模式的不足現(xiàn)行的項目管理模式存在著各種弊端和不足。主要表現(xiàn)在:①管理活動在不同階段上的非連續(xù)性;②實施主體——各參與方項目管理的相互獨立上。,一、集成化項目管理模式概...
2025-10-15 21:35
【總結(jié)】六、項目公司的組建方案一、項目公司組織機構(gòu)二、管理制度(一)執(zhí)行董事行使下列職權(quán):1、向股東報告工作;2、執(zhí)行股東的決議;3、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;4、制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案;5、制訂公司
2025-11-14 09:25
【總結(jié)】建設(shè)項目集成化管理1現(xiàn)行項目管理模式的不足現(xiàn)行的項目管理模式存在著各種弊端和不足。主要表現(xiàn)在:①管理活動在不同階段上的非連續(xù)性;②實施主體——各參與方項目管理的相互獨立上。一、集成化項目管理模式概念對于業(yè)主方(運營方)管理來說,在建設(shè)項目的每一階段有不同的管理,即開發(fā)管理(Developmentmanagement)、業(yè)主
2025-01-13 17:06
【總結(jié)】PPP項目管理方案PPP項目管理方案項目公司的組建方案一、項目公司組織機構(gòu)執(zhí)行董事總經(jīng)理總經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)副總經(jīng)理工程部人事部運營部辦公室預(yù)算合約部財務(wù)部二、管理制度
2025-04-24 22:50
【總結(jié)】政府債務(wù)改革第一階段政策解讀PPP模式詳解及銀行的新機會2023年最新政策解讀國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見國發(fā)〔2023〕43號(2023-9-21)一、總體要求(兩項)(一)建立“借、用、還”相統(tǒng)一的地方政府性債務(wù)管理機制。(二)基本原則(五項)1、疏堵結(jié)合賦予地
2025-02-08 12:57
【總結(jié)】PPP項目合同(實例)本PPP項目協(xié)議(如下稱“本協(xié)議”)于2015年2月**日由以下雙方訂立: (1)甲方:XX市城市內(nèi)河管理處(以下簡稱“甲方”) 法定代表人:(2)乙(1)?方:(3)乙(2)?方:法定代表人:(如下如無特殊說明,則乙1方、乙2方以下簡稱為“乙方”)前言(a)XX市人民政府經(jīng)物有所值論證及財政可承受力評
2025-05-30 01:04