醫(yī)療行業(yè)基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效考核講義(已修改)
2025-01-07 03:25 本頁(yè)面
【正文】 基于企業(yè)戰(zhàn)略的績(jī)效考核 北京 新華信 管理咨詢(xún)公司 寓言故事 《花貓與老鼠》 管 理 箴 言 沒(méi)有考核就等于沒(méi)有管理 第一部分 績(jī)效考核關(guān)鍵知識(shí) 績(jī)效考核是什么？ ? 組織的各級(jí)管理者，通過(guò)某種手段對(duì)下屬工作完成情況進(jìn)行定量與定性的評(píng)價(jià)過(guò)程。 管理者的責(zé)任 是針對(duì)員工的績(jī)效 是個(gè)管理過(guò)程 不是管理終點(diǎn) 績(jī)效考核的意義 ? 建立一套激勵(lì)系統(tǒng)：導(dǎo)引員工的行為趨向組織的戰(zhàn) 略目標(biāo) ? 建立一套控制系統(tǒng)：監(jiān)督員工的行為以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 激勵(lì)系統(tǒng) 控制系統(tǒng) ? 發(fā)獎(jiǎng)金 ? 辭退人 ? 獎(jiǎng)勤罰懶 ? 選拔干部 績(jī)效考核有什么目的？ 績(jī)效考核有什么目的？ ? 最 終 目 的 獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 實(shí) 現(xiàn) 目 標(biāo) ? ? 改善技能態(tài)度 改 善 業(yè) 績(jī) 糾 偏 系 統(tǒng) ? 直 接 目 的 找 出 差 距 監(jiān) 測(cè) 系 統(tǒng) 績(jī)效考核的 作用 員工 主管 加深對(duì)自己職責(zé)和目標(biāo)的了解 建立與員工之間的績(jī)效伙伴關(guān)系 ? 職位職責(zé) ? 工作關(guān)系 ? 工作內(nèi)容 ? 任職條件 《職位說(shuō)明書(shū)》核心內(nèi)容 足球教練啟示 差別 績(jī)效考核 八大原則 雙向 公開(kāi) 客觀 反饋 培訓(xùn) 制度 實(shí)用 績(jī)效考核有哪些原則？ 第二部分 如何設(shè)計(jì)考核體系 基于組織戰(zhàn)略的績(jī)效考核流程 確定組織戰(zhàn)略 設(shè)計(jì)績(jī)效項(xiàng)目 設(shè)計(jì)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)估實(shí)施效果 績(jī)效薪酬激勵(lì) 評(píng)估績(jī)效結(jié)果 一、如何理清企業(yè)戰(zhàn)略 理清企業(yè)戰(zhàn)略，就是要弄明白： 公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向？ “我是誰(shuí)？” 不犯不該犯的錯(cuò)誤！ 不犯低級(jí)性的錯(cuò)誤！ 不凡重復(fù)性的錯(cuò)誤！ 目的： 理清企業(yè)戰(zhàn)略，就是要弄明白： 公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是什么？ 我的目標(biāo)是什么？ 我要達(dá)到什么
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