【正文】 工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化+綠色施工工程管理部2023年 12月第一部分 工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化定義： 工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化是指為保證和提高工程質(zhì)量，運(yùn)用一整套質(zhì)量管理體系、手段和方法， 對重復(fù)性的管理過程，通過制訂、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益 所進(jìn)行的系統(tǒng)管理活動。適用范圍： 新建、擴(kuò)建、改建的房建和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程依據(jù)： 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《黑龍江省施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則（試行）》《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ DB23系列標(biāo)準(zhǔn)）》工程 質(zhì)量管理 量管理制度員 和 計(jì) 量器具管理料 質(zhì) 量管理 過程 質(zhì) 量管理 實(shí)體 質(zhì) 量管理質(zhì)量管理制度施工 單位 質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任制度質(zhì)量自查與評價制度質(zhì)量獎懲制度分包管理制度施工 現(xiàn)場 質(zhì)量管理制度施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度關(guān)鍵工序質(zhì)量控制制度進(jìn)場材料驗(yàn)收制度樣板引路制度成品保護(hù)制度質(zhì)量改進(jìn)制度施工 現(xiàn)場資料 管理依據(jù)：① 集團(tuán) 《管理文件匯編》、 《質(zhì)環(huán)安管理手冊》、《管理制度》；② 《黑龍江建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（ DB23）》③ 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》④ 《黑龍江省施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則（試行）》主要包括：① 質(zhì)量責(zé)任制（單位主要負(fù)責(zé)人、主管質(zhì)量工作負(fù)責(zé)人、總工程師、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人以及工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員、資料員等）① 質(zhì)量責(zé)任制（網(wǎng)上查找的）? 施工單位主要負(fù)責(zé)人（子分公司經(jīng)理）：公司負(fù)責(zé)人是第一質(zhì)量責(zé)任者，對企業(yè)的工作質(zhì)量、工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，健全各級全面質(zhì)量管理保證體系。決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度、各級責(zé)任制。 ......? 主管質(zhì)量工作負(fù)責(zé)人： ......? 總工程師：（企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人） ......?質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人 ......? 項(xiàng)目經(jīng)理：施工質(zhì)量第一責(zé)任人，對項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任 ......?技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理 ......?質(zhì)量員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面質(zhì)量管理工作 ......其他還有施工員、技術(shù)員、放線員、資料員等以及勞務(wù)隊(duì)伍，都應(yīng)制定相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任制。② 質(zhì)量自查與評價制度：目的：對項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；實(shí)施人：施工單位質(zhì)量主管部門頻次：每月一次；措施：提出書面整改要求，監(jiān)督實(shí)施并驗(yàn)證整改效果；驗(yàn)證：每季度對項(xiàng)目部進(jìn)行考核評價。表格：《施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查分項(xiàng)評分表》③ 質(zhì)量獎罰制度：對象：項(xiàng)目部各級管理人員和操作工人；目的：對質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核評價；頻次：每月一次，并留有記錄；實(shí)施主體：子（分）公司質(zhì)量主管部門； 施工單位質(zhì)量管理制度④ 分包管理制度：依法訂立分包合同，建立分包管理制度，明確分包管理活動中的職責(zé)和權(quán)限。審查分包方營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、專業(yè)許可證、人員崗位證書，管理制度，業(yè)績等，簽發(fā)《分包單位資格報審表（表 ）》主責(zé)部門：各級經(jīng)營管理部門 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度① 施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度：隱蔽驗(yàn)收不合格，不得進(jìn)行下道工序施工（三檢制 自檢、交接檢、質(zhì)檢員專檢，隱蔽驗(yàn)收制度等）。分部工程、單位工程申請驗(yàn)收前，必須對工程資料、實(shí)體質(zhì)量等進(jìn)行檢查。檢查應(yīng)有詳細(xì)的檢查記錄和明確的檢查結(jié)論。對不符合要求的限期整改，并留有書面整改及復(fù)查記錄。責(zé)任人：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員相關(guān)表格：《現(xiàn)場驗(yàn)收原始檢查記錄》、《質(zhì)量評定檢查記錄》、《隱蔽驗(yàn)收檢查記錄》等； 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度② 關(guān)鍵工序質(zhì)量控制制度：責(zé) 任 人：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、資料員工作職責(zé)：明確關(guān)鍵工序，劃分質(zhì)量控制點(diǎn)，制定質(zhì)量控制措施。留存相應(yīng)的影像資料和質(zhì)量記錄，工程結(jié)束后對上述相關(guān)資料進(jìn)行收集、整理并歸檔保存。特殊過程：鋼結(jié)構(gòu)焊接、混凝土灌注樁施工、地下防水、大體積砼施工、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉關(guān)鍵過程：如檢測、降水、深基坑支護(hù)、模板支撐、柱梁板鋼筋鏈接、混凝土澆筑、屋面防水、室內(nèi)外裝飾如瓷磚、大理石、花崗巖的鋪貼，吹洗、送電、閉水試驗(yàn)、系統(tǒng)試壓等。涉及表格：《特殊過程監(jiān)控記錄》 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度③ 進(jìn)場材料驗(yàn)收制度：包括現(xiàn)場材料的進(jìn)場、驗(yàn)收、入庫、堆放、標(biāo)識、保管、更換、退貨等管理制度。要求：對進(jìn)場材料的品種、規(guī)格、型號、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收，并留有材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄。對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定見證取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位檢測。責(zé) 任 人：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、材料員、保管員、造價員。集團(tuán)相關(guān)制度：《物資管理制度》、《分包方管理制度》相關(guān)表格：表 《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)表》表 C301 《材料、構(gòu)配件進(jìn)場檢驗(yàn)記錄》 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度③ 進(jìn)場材料驗(yàn)收制度：表 C302 《設(shè)備開箱檢驗(yàn)記錄》表 C303 《試驗(yàn)委托單》表 C304 《質(zhì)量證明文件粘貼表》《物資管理制度》中的相關(guān)表格：《物資需用量計(jì)劃》、《物資采購計(jì)劃》、《物資供應(yīng)商考察、評價表》、《合格物資供應(yīng)商名單》、《顧客供貨清單》、《不合格品匯總單》、《不合格品處置記錄》等。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：1)工前樣板：即施工前按照規(guī)定在現(xiàn)場將本工程重要分部、分項(xiàng)工程及重要工序、工藝制作形成樣板間 (件 )，在施工現(xiàn)場集中展示，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板化。本圖是地下室底板鋼筋綁扎的工前樣板展示，特別標(biāo)明了馬凳筋和止水鋼板的標(biāo)準(zhǔn)做法。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：1)工前樣板： 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：1)工前樣板：右圖是二次結(jié)構(gòu)的工前樣板展示。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：1)工前樣板：右圖是模板的工前樣板展示。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：1)工前樣板：右圖是填充墻墻體開槽的工前樣板展示。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：1)工前樣板：右圖是屋面工程的工前樣板展示。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：1)工前樣板：右圖是剪力墻和樁頭防水的工前樣板展示。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：2)交底樣板制度：即質(zhì)量技術(shù)交底前通過設(shè)置圖片或文字來展示質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施、施工工藝等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)交底可視化。右圖是鋼筋安裝工程的交底樣板 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：2)交底樣板制度：即質(zhì)量技術(shù)交底前通過設(shè)置圖片或文字來展示質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施、施工工藝等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)交底可視化。右圖是模板安裝工程的交底樣板 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：2)交底樣板制度：即質(zhì)量技術(shù)交底前通過設(shè)置圖片或文字來展示質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施、施工工藝等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)交底可視化。右圖是加氣塊砌體墻的交底樣板 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：2)交底樣板制度：即質(zhì)量技術(shù)交底前通過設(shè)置圖片或文字來展示質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施、施工工藝等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)交底可視化。右圖是衛(wèi)生間防水的交底樣板 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：2)交底樣板制度：即質(zhì)量技術(shù)交底前通過設(shè)置圖片或文字來展示質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)措施、施工工藝等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)交底可視化。右圖是墻面抹灰的交底樣板 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：3)操作樣板制度，即在分部分項(xiàng)工程大面積施工前，在工程實(shí)體中做出示范實(shí)物樣板，展示相關(guān)工序、工藝等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)操作過程精細(xì)化。右圖是涂飾施工操作樣板 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：3)操作樣板制度，即在分部分項(xiàng)工程大面積施工前，在工程實(shí)體中做出示范實(shí)物樣板，展示相關(guān)工序、工藝等內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)操作過程精細(xì)化。右圖是抹灰施工操作樣板 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：4)驗(yàn)收樣板制度，即在分部工程驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收前選擇有代表性的樓層 (標(biāo)準(zhǔn)層 )施工至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，使得工程參建各方具體掌握、清晰看到滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。右圖是抹灰樣板間 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度④ 樣板引路制度：4)驗(yàn)收樣板制度，即在分部工程驗(yàn)收或竣工驗(yàn)收前選擇有代表性的樓層 (標(biāo)準(zhǔn)層 )施工至達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，使得工程參建各方具體掌握、清晰看到滿足驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)物狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)化。右圖是砌體樣板間 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度⑤ 成品保護(hù)制度：對象：材料、半成品、成品要求：一是要制定成品保護(hù)措施和方法；二是要明確責(zé)任人；三是要制定成品保護(hù)的獎罰措施。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度⑤ 成品保護(hù)制度：成品保 護(hù) 一般方法：包裹、覆蓋、封 閉 、巡 邏 看 護(hù) 、搬運(yùn)和 儲 存? 包裹 ： 防止成品被 損傷 或 污 染。如柱腳部以上 圍 采用薄膜保 護(hù) ；大理石或高 級 拋光 磚 柱子 貼 好后，用立板包裹捆扎；樓梯扶手油漆前裹 紙 保 護(hù) ；搬運(yùn)、 儲 存物 資 用 包裝 包裹， 交付 時 才能拆除包裝。? 覆蓋 ： 對 樓地面成品、管道口主要采取覆蓋措施? 封 閉 ： 清水混凝土、樓地面施工后可在周 邊 或樓梯口 暫時 封 閉 ，待達(dá)到上人 強(qiáng) 度并采取保 護(hù) 措施后再開放；室內(nèi) 墻 面、天棚、地面等房 間 內(nèi)的裝 飾 工程完成后，均 應(yīng) 立即 鎖門 以 進(jìn) 行保 護(hù) 。 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度⑤ 成品保護(hù)制度：? 巡 邏 看 護(hù) ： 對 已完 產(chǎn) 品 實(shí) 行巡 邏 看 護(hù) ， 實(shí) 行 “標(biāo) 色 ”管理， 即 劃分若干區(qū)域， 進(jìn) 入各區(qū)域人 員 佩戴不同 顏 色 標(biāo)記 的胸卡。? 搬運(yùn) ： 對 搬運(yùn)的物 資進(jìn) 行保 護(hù) ，正確保 護(hù)產(chǎn) 品的 標(biāo)識 。 對 容易 損 壞、易燃、易爆、易 變質(zhì) 和有毒的物 資 ，制定 專門 搬運(yùn)措施，并明確搬運(yùn)人 員職責(zé) 。? 儲 存 ： 對 入 庫 物 資 的 驗(yàn) 收， 儲 存品的堆放， 儲 存品的 標(biāo)識 ， 儲 存品的 賬 、物、卡管理和出 庫 控制工作， 應(yīng) 按 規(guī) 定要求 執(zhí) 行 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度⑥ 質(zhì)量改進(jìn)制度：對質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量偏差定期或按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，制訂糾正措施和預(yù)防措施，避免相同問題重復(fù)出現(xiàn)。⑦ 其他質(zhì)量制度：《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》附錄 規(guī)定的各項(xiàng)管理制度，都應(yīng)在項(xiàng)目上建立起來。以上制度要形成文字，責(zé)任人和審核人簽字后在項(xiàng)目上施行，其中主要的管理制度還建議做成圖板形式懸掛在項(xiàng)目醒目位置，另外還要填寫《施工現(xiàn)場管理檢查記錄表》形成工程資料存檔。 施工現(xiàn)場工程資料管理主責(zé)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員相關(guān)：質(zhì)量員、技術(shù)員、施工員、材料員、試驗(yàn)員技術(shù)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)資料管理策劃與監(jiān)督檢查；資料員負(fù)責(zé)收集、整理、保存和管理；其他人員負(fù)責(zé) 相關(guān)工作；要求： 及時歸類整理、編目清楚、書寫工整，完整真實(shí)、簽章齊全。過程資料和工程進(jìn)度同步，簽字不得早簽、代簽。 施工現(xiàn)場工程資料管理建立施工過程中的質(zhì)量管理記錄，包括：施工日志和專項(xiàng)施工記錄、交底記錄、上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明、圖紙的接受和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄、檢查驗(yàn)收和整改、復(fù)查記錄以及質(zhì)量管理相關(guān)文件等。資料管理要進(jìn)行策劃（技術(shù)負(fù)責(zé)）：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部等劃分。檢查頻次：每月至少一次；《工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施專項(xiàng)方案》 施工現(xiàn)場工程資料管理2. 施工現(xiàn)場管理人員和計(jì)量器具配備?施工現(xiàn)場管理人員配備應(yīng)符合以下基本條件：? 滿足招標(biāo)文件對崗位、業(yè)績的要求；? 與《中標(biāo)通知書》一致；? 持證上崗、證企相符；? 質(zhì)量保證體系健全，滿足現(xiàn)場管理需要；? 人員穩(wěn)定；? 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；? 項(xiàng)目部管理人員應(yīng)佩戴胸卡上崗。胸卡上應(yīng)有個人近期照片、姓名、工作單位、職務(wù)等相關(guān)信息。北大荒建設(shè)集團(tuán)姓名：崗位： 項(xiàng)目部照片2. 施工現(xiàn)場管理人員和計(jì)量器具配備? 項(xiàng)目部應(yīng)配備以下規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查工具、儀器：? 滿足工程所需的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集和相關(guān)法律法規(guī)等。注意版本有效性，由資料員或指定責(zé)任人填寫《記錄清單》? 鋼尺、百格網(wǎng)、坍落度筒、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀、測距儀等計(jì)量和檢測工具，設(shè)專人保管，并應(yīng)按照規(guī)定的周期檢定 (校準(zhǔn) )，留存檢定證書，填寫《檢測器具自檢記錄》、《檢測設(shè)備臺賬》。標(biāo)準(zhǔn)：《檢測設(shè)備管理制度》、《記錄控制管理制度》。3. 建筑材料質(zhì)量管理? 管理對象： 建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備? 管理環(huán)節(jié)：計(jì)劃、進(jìn)場驗(yàn)收、存放、檢測、留樣? 管理程序：① 計(jì)劃：施工員編制《物資需用量計(jì)劃》，材料員編制《物資采購計(jì)劃》物資需用量計(jì)劃 工程名稱： HKJG/ 編制人 ：