【正文】 楊 毅 CALIS全國工程文獻信息中心 2023年 5月 15日，廈門大學 CALIS 引 進 電 子 資 源 介 紹 l 電子資源引進的原則 l 電子資源的使用方式 l 組織集團采購的優(yōu)點 l 建立鏡像服務(wù)器的優(yōu)點 l 重點引進的電子資源及其評價 l 電子資源的宣傳、咨詢、培訓與服務(wù) l 電子資源建設(shè)已經(jīng)收到了很顯著的效益 l 已經(jīng)組織集團引進的數(shù)據(jù)庫 要點 l 符合學校的學科發(fā)展需要，尤其是重點學科發(fā)展的需要 l 選擇那些國內(nèi)外公認的、權(quán)威性的數(shù)據(jù)庫，這是保證電子資源高質(zhì)量建設(shè)的很重要的原則 l 盡量選擇網(wǎng)絡(luò)型的數(shù)據(jù)庫，便于讀者使用和資源共享 l 根據(jù)實際情況，選擇價格 ∕性能比優(yōu)良的數(shù)據(jù)庫 引進電子資源的原則 l 兼顧到文摘索引型和全文型兩種形式，重點放在全文型文獻的建設(shè)上 l 盡量采取組織集團聯(lián)合引進的方式，爭取更多的優(yōu)惠條件和更好的服務(wù) l 爭取提供一定時間的試用，評價數(shù)據(jù)庫使用的統(tǒng)計，讓讀者來評估數(shù)據(jù)庫的質(zhì)量 l 盡量解決網(wǎng)絡(luò)通訊問題 引進電子資源的原則（續(xù)） l 建立鏡像服務(wù)器，提供數(shù)據(jù)庫訪問服務(wù)。比如： Ei Village, CSA, INSPEC和 SDOS等都分別在清華大學圖書館設(shè)立了鏡像服務(wù)器 l 租用國際網(wǎng)絡(luò)專線（ Digital Island）提供數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)，租金由外商提供。比如： WOS， FirstSearch， IEL， EBSCO Host和 ProQuest等 l 通過 Inter提供服務(wù)。比如： IDEAL等 l 購買數(shù)據(jù)，自行開發(fā)檢索系統(tǒng)。比如：由東南大學開發(fā)的INSPEC、 BP界面和北京大學開發(fā)的 Kluwer界面等 使用方式 l Ei Village（ 1970年至今） l Web of Science（ Science， Social Science， Art Humanities 和 Proceedings部分， 1994年至今） l INSPEC（ 1969年至今） l Cambridge Scientific Abstracts（ 40多個數(shù)據(jù)庫） l FirstSearch（ 13個數(shù)據(jù)庫） l ProQuest Digital Dissertations（ A和 B， 1861年至今） l BIOSIS Previews（ 1996年至今） l Current Contents （最近兩年） l Chemistry Server（ 1840年至今） l Derwent Innovation Index（ 1991年至今） l Journal Citation Reports on the Web（當年） l CA on CD（ 1996年至今） l National Technical Information Service（ 1964年至今） 重點引進的電子資源 （文摘索引） l ScienceDirect OnSite（ 1,100種期刊） l IEEE/IEE Electronic Library（ 120種期刊、 5000多種會議錄和 1300多種標準） l International Digital Electronic Access Library（ IDEAL）（ 210種期刊） l Kluwer Online（ 740余種） l Academic Search Elit（ 1560種期刊） l Business Source Premier（ 2300余種期刊） l ABI/INFORM Global（ 800余種期刊） l Academic Research Library（ 1500余種） l IOPP（ 38種） l Science Online l Nature（ 11種） 重點引進的電子資源 （全文） 集團成員情況 （文摘索引） 數(shù)據(jù)庫 用戶數(shù)量 組織者BP 50 文理中心CSA 26 工程中心Ei Village 52 工程中心FirstSearch 62 工程中心InforBank 29 文理中心INSPEC 20 工程中心ISSHP 12 工程中心ISTP 25 工程中心JCR （ SCI ） 10 工程中心JCR （ SSCI ） 10 工程中心PQDD （ A ） 23 文理中心PQDD （ B ） 41 工程中心Uncover 61 文理中心Web of Science 11 文理中心合計 432集團成員情況 （全文） 數(shù)據(jù)庫 用戶數(shù)量 組織者SDOS 62 工程中心IEL 20 工程中心IDEAL 12 文理中心Kluwer Online 30 文理中心ASE 36 文理中心BSP 36 文理中心ARL 21 文理中心ABI 19 文理中心IOPP 13 文理中心Nature 13 文理中心合計 262電子資源引進情況 數(shù)據(jù)庫數(shù)量 圖書館數(shù)量 ≥ 20 個 7 15 － 19 個 4 11 － 14 個 11 6 － 10 個 21 5 個 8 4 個 11 3 個 13 2 個 12 1 個 37效益 l 最大的受益者是廣大科研人員 l 電子資源的使用量大大超過了原來紙本文獻的使用量 l 共有 124個學校和科研機構(gòu)受益 l 共引進 24個數(shù)據(jù)庫，其中文摘索引數(shù)據(jù)庫 13個，全文數(shù)據(jù)庫 11個 l 共購買了 694個庫次，平均每個館購買了 l 其中文摘索引數(shù)據(jù)庫 432個庫次，全文數(shù)據(jù)庫 262個庫次 l 共引進了 7,000余種全文期刊 l 共節(jié)省經(jīng)費上億元人民幣 以工程中心組織集團引進的電子資源為例： l 共有 96個學校購買了 340個庫次 l 2023年購買數(shù)據(jù)庫的費用約為 $280萬 l 2023年 CALIS經(jīng)費補貼了 $，僅占 % l 2023年共檢索文摘索引 229萬次，共瀏覽和下載全文1,218萬篇 l 購買文摘索引數(shù)據(jù)庫的費用約為 $115萬，每次檢索費用約為 $ l 購買全文數(shù)據(jù)庫的費用約為 $165萬，瀏覽和下載每篇全文的費用約為 $ 效益（續(xù)） l 節(jié)省通訊費用 l 提高檢索速度 l 沒有時間差 l 維護鏡像服務(wù)器應(yīng)有比較強的技術(shù)力量和服務(wù)意識 l 維護鏡像服務(wù)器要與咨詢服務(wù)相結(jié)合 l 服務(wù)器的升級和維護要能夠可持續(xù)發(fā)展 鏡像服務(wù)方式 l 總的原則：通過組織集團購買，使讀者能夠得到更多、更快捷、更方便的電子資源和服務(wù)，使各圖書館能夠節(jié)省更多的經(jīng)費 l 在國外很流行，事實證明是一種很有效的方式 l 文理中心和工程中心作適當?shù)姆止ぃ恢貜?fù)引進 l 可以向外商爭取到更優(yōu)惠的價格，而且集團越大，價格越優(yōu)惠，一般比每家單獨引進大約可以優(yōu)惠 25－ 40% 組織集團采購 l 可以避免外商對我們“ 各個擊破 ”，也可以節(jié)省每個圖書館分別與外商討價還價所需要的精力和時間 l 可以以集團的名義，向外商提出要求，希望他們改進工作，提供更好的服務(wù) l 可以促進集團內(nèi)各圖書館之間在宣傳、培訓、服務(wù)和使用方面的交流，提高圖書館工作人員的業(yè)務(wù)水平 組織集團采購（續(xù)） l 是否加入集團完全是各圖書館自愿的 l 集團只是一個聯(lián)盟，不是任何權(quán)力機構(gòu) l 在集團內(nèi)，各成員館之間互相透明、平等 l 發(fā)揮全國中心、地區(qū)中心和各個圖書館的積極性 l 盡可能使更多的學?？梢允芤? l 集團對于非 211學校和非高校系統(tǒng)都是開放的 l 一般我們先試用一段時間，評估是否有必要組織集團 l 各集團成員館要積極配合，維護整個集團的利益和聲譽 l 與外商進行合作，互相尊重 組織