樂(lè)清市金川電子公司56管理評(píng)審程序(已修改)
2025-06-23 19:19 本頁(yè)面
【正文】 修 改 記 錄 修 改 碼 更 通 知 單 改 號(hào) 年 月 日 年 月 日 擬稿 : 批準(zhǔn) : 文件編號(hào)： 管理評(píng)審控制程序 版本號(hào)： B/0 第1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 1 目的 確保質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。通過(guò)管理評(píng)審，評(píng)價(jià)組織的符合性和確定組織的持續(xù)改進(jìn)措施，對(duì)任何規(guī)定的變更需求予以確定。 2 范圍 對(duì)本公司的質(zhì)量管理體系活動(dòng)及其效果實(shí)施全方位的評(píng)審 。 3 職責(zé) 總經(jīng)理主持管理評(píng)審活動(dòng)。 管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況，提出改進(jìn)建議，編寫相應(yīng)的管理評(píng)審報(bào)告和改進(jìn)措施的批準(zhǔn)。 辦公室 負(fù)責(zé)管理評(píng)審計(jì)劃的制定、收集 各部門 提供管理評(píng)審所需的資料，負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)審后的糾正、預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和驗(yàn)證。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、提供與本部門 工作有關(guān)的評(píng)審所需資料，并負(fù)責(zé)實(shí)施管理評(píng)審中提出的相關(guān)的糾正、預(yù)防措施。 4 工作程序 管理評(píng)審計(jì)劃
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