某汽車電機、風(fēng)機總成設(shè)計制造公司ts16949程序文件全套(222個文件)-12m006持續(xù)改進工作程序(已修改)
2025-06-23 14:05 本頁面
【正文】 XXXX有限公司 持續(xù)改進工作程序 文件編號： SJ/QP006 文件版本： B 生效日期： 發(fā)文編號： 編制 XXX 審核 XXX 批準(zhǔn) XXX XXXX 有限公司 持續(xù)改進工作程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/0 1 持續(xù)改進流程圖 責(zé)任單位 流程描述 備注 N Y 各 部 門 業(yè)務(wù)計劃、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 收集信息 制定改進計劃 提供資源 改進計劃的實施 改進實施的檢查 改進的驗證和報告 改進項目的評價 改進效果的推廣應(yīng)用 改進中存在問題的處理 各 部 門 各 部 門 總經(jīng)理 各 部 門 各 部 門 總經(jīng)理 管理者代表 各 部 門 各 部 門 總經(jīng)理 各 部 門 持續(xù)改進 批準(zhǔn) XXXX 有限公司 持續(xù)改進工作程序 版本 /修訂狀態(tài)： B/0 2 1 目的 為確保本公司的未來，使本公司的 戰(zhàn)略目標(biāo) 得以實現(xiàn)， 提高 公司內(nèi)部有效性和效率以及提高顧客和其他相關(guān)方滿意程度， 使相關(guān)方受益 。 2 范圍 適用于本公司的過程（產(chǎn)品實現(xiàn)過程和支持過程）、活動和產(chǎn)品性能的改進。 3 職責(zé) 各部門主管負(fù)責(zé)本部門的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析和匯報，并營造本部門人員積極參與尋求過程、活動和產(chǎn)品性能的改進文化。 總經(jīng)理和管理者代表負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)和公司級數(shù)據(jù)的匯總和分析，確定重大項目的持續(xù)改進。 公司各部門各級人員均有
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