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正文內(nèi)容

公司20xx年度經(jīng)營管理方案(已修改)

2025-11-24 21:22 本頁面
 

【正文】 公司 2020 年度經(jīng)營管理方案 2020 年 ,是實(shí)施十二五計(jì)劃第一年 ,也是公司晉升國家建筑一級(jí)承包企業(yè)的頭一年 ,我們隨著這次催人奮進(jìn)的大好時(shí)機(jī) ,要抓住機(jī)遇 ,把握市場(chǎng) ,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理 ,規(guī)范項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)承包經(jīng)營管理 ,實(shí)現(xiàn) “ 以人為本,務(wù)實(shí)創(chuàng)新 ” 的企業(yè)宗旨,提高企業(yè)素質(zhì),激活企業(yè)活力,鑄精品創(chuàng)品牌,形成具有一定規(guī)模、較強(qiáng)競(jìng)爭力的集團(tuán)企業(yè)。實(shí)現(xiàn)三年大跨越,五年內(nèi)年產(chǎn)值突破 30 億元的宏偉目標(biāo)。計(jì)劃今年簽約項(xiàng)目 10 億元,完成產(chǎn)值6 億元,利稅突破 2020 萬元,實(shí)現(xiàn)利潤 300 萬的目標(biāo)。 一、 企業(yè)的指導(dǎo)思想和經(jīng)營方針 指導(dǎo) 思想 規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,分工明確,把握市場(chǎng),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)承包管理,著力人力資源建設(shè)。創(chuàng)造公司精品,提升公司品牌。 方針 以股份制管理為主導(dǎo),以項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)管理和發(fā)展多種經(jīng)營管理為兩翼,共同發(fā)展,繼續(xù)鞏固和完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理的方針,大膽選拔人才、引進(jìn)人才,發(fā)揮有技術(shù)有專業(yè)知識(shí)人才的積極作用,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與安全管理的平衡。 二、 公司職能機(jī)構(gòu)與組織形成 公司決策機(jī)構(gòu)人員由董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成,公司下設(shè)財(cái)務(wù)部、質(zhì)安部、工程部、綜合辦公室、工青婦、資料室等職能部門。各部室定崗、定責(zé)、 定職、定薪,擇優(yōu)上崗,各職員要認(rèn)真履行職責(zé),作好本職工作,搞好服務(wù),實(shí)行計(jì)劃管理經(jīng)費(fèi)開支申請(qǐng)審批的管理辦法。 辦公室 公司內(nèi)外部服務(wù)形象窗口,負(fù)責(zé)辦理日常行政事務(wù),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,接待來訪,對(duì)外承辦行政事務(wù)工作,起草制度計(jì)劃,總結(jié)報(bào)告和各種文書資料,切實(shí)抓好檔案管理制度,記錄機(jī)關(guān)工作考勤,對(duì)機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行考評(píng),實(shí)行績效考核制度,考核制與工資獎(jiǎng)金掛鉤,三次考核不合格者自動(dòng)辭退。 財(cái)務(wù)部 按集團(tuán)公司管理的合同執(zhí)行,負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)審計(jì)工作,制定項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理計(jì)劃,執(zhí)行年度收入計(jì)劃,年度財(cái)務(wù)預(yù)決算情況定期分 析預(yù)測(cè),提出或采取應(yīng)對(duì)措施,并及時(shí)作出書面報(bào)告上報(bào)公司負(fù)責(zé)人,編制財(cái)務(wù)月報(bào),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策隨時(shí)提供真實(shí)準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)信息,負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款調(diào)撥,非生產(chǎn)性開支,日常報(bào)銷的核準(zhǔn),生產(chǎn)成本的核算控制,工程預(yù)結(jié)算及終結(jié)審計(jì),搞好工程管理利費(fèi)及各種應(yīng)收款的催繳回收,全公司的資金進(jìn)出管理,每月對(duì)各項(xiàng)目部財(cái)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督審計(jì)。 工程部 ( 1) 負(fù)責(zé)公司的工程項(xiàng)目預(yù)決算工作,按招標(biāo)文件的要求負(fù)責(zé)編制投標(biāo)文件, 做好各項(xiàng)目的材料分析,成本核算,對(duì)公
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