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珠海公司程序文件全套(30個(gè)doc)gl-ipma-03管理評(píng)審控制制程序(已修改)

2025-06-23 11:28 本頁(yè)面
 

【正文】 珠海有限公司 程 序 文 件 編 號(hào) :GLIP/MA03 版 號(hào) : A 生效日期 : 20xx/7/18 GLIP/MA03 管理評(píng)審控制程序 本版修改記錄 修改狀態(tài) 日期 修改原因及內(nèi)容摘要 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 擬制: 審核: 批準(zhǔn): 日期 : 日期: 日期: 珠海有限公司程序文件 標(biāo)題: 管理評(píng)審控制程序 編 號(hào): GLIP/MA03 版 號(hào): A 更改號(hào): 0 共 4 頁(yè) 第 1 頁(yè) 目的 為了對(duì)公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)審,確保體系及其運(yùn)行效果得到不斷改善,特制定本程序。 適用范圍 適用于本公司質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審工作。 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)管理評(píng)審計(jì)劃 ,主持管理評(píng)審活動(dòng),召開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議,聽(tīng)取各部門匯報(bào),并做出管理評(píng)審結(jié)論。 管理者代表負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)公司質(zhì)量 /環(huán)境管理體系運(yùn)行的總體情況,提出改進(jìn)的措施和建議,協(xié)助總經(jīng)理作好有關(guān)管理評(píng)審的各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,并審查管理評(píng)審報(bào)告。 質(zhì)檢部負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃,收集并提供管理評(píng)審所需的資料,組織各部門參加管理評(píng)審會(huì)議,并負(fù)責(zé)糾正、預(yù)防、改進(jìn)措施的組織實(shí)施,以及后續(xù)的跟蹤和驗(yàn)證活動(dòng),負(fù)責(zé)編寫(xiě)管理評(píng)審報(bào)告。 各相關(guān)部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并提供與本部門工作有關(guān)的管理評(píng)審材料,并負(fù)責(zé)評(píng)審中所提出的糾正和 預(yù)防措施的實(shí)施工作。 各部門負(fù)責(zé)本部門的管理評(píng)審協(xié)調(diào)工作,部門主管負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)。
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