質保體系及質量保證措施最終版(已修改)
2025-09-08 14:55 本頁面
【正文】 川東北高含硫氣田宣漢開縣區(qū)塊氣田工程內部集輸站場道路和場地平整工程 合同號：CW68274質量目標 整體目標：確保優(yōu)良。 道路工程分部、分項工程檢驗評定合格率達到100%，單位工程優(yōu)良率達到80%，竣工驗收質量達到優(yōu)良。場平工程分部、分項工程檢驗評定合格率達到100%，單位工程優(yōu)良率達到80%，竣工驗收質量達到優(yōu)良。二、質量管理執(zhí)行文件 嚴格執(zhí)行質量管理體系標準及其各種程序文件：現(xiàn)行《公路施工及驗收規(guī)范》、《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》及合同文件 三、組織機構 為確保質量目標的實現(xiàn)，在施工現(xiàn)場指揮部成立一個項目經(jīng)理為組長的工程質量管理領導小組，下面各個項目部成立QC小組，設置二級質量管理網(wǎng)絡，對整個工程自上而下進行全面質量管理。明確規(guī)定各部門、管理人員在質量工作中的具體任務和權利，在整個工程進行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責，辦事有標準，過程有檢查，發(fā)揮全體管理職工的積極性，形成嚴密的質量管理組織系統(tǒng)，提高工作質量，以保證單項工程質量，實現(xiàn)工程項目質量總目標，達到優(yōu)良標準。質量保證體系框圖詳見下頁附表。質量管理目標的確定質量保證工作計劃質量保證體系工作保證體系施工準備階段質量控制施工階段質量控制竣工驗收階段質量控制質量管理信息系統(tǒng)質量第一一切為用戶服務思想保證體系組織保證體系質量管理部門（賈海濤）質量監(jiān)察部（田曉峰）C井：李萬水A井：邱波班組質檢員四、保證質量的具體管理措施 建立施工組織設計審批制度技術復核隱蔽工程驗收制度技術、質量交底制度三級（自檢、監(jiān)理、CDB）驗收及分部分項質量評定制度企業(yè)內部自檢及獎罰措施編制本合同工程明確細致的質量計劃，在施工生產全過程采取適宜的質量保證措施，資料和文件所有與質量有關的環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，確保該合同工程滿足業(yè)主要求。制定工程質量計劃，抓好質量計劃流程各環(huán)節(jié)的工作，推行工程質量計劃，明確每一個崗位的質量責任，質量指標直接與施工人員獎罰掛鉤，獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，分部分項工程質量檢查指標均列入獎罰內容，促使全員都把質量放到首位，不斷提高質量水平。 組織有關管理操作人員對招標文件及合同條款進行認真學習、研究，嚴格按合同要求進行施工。對文件資料進行認真校核，確保施工過程中與質量有關的文件的使用有效版本。保證工程質量。嚴格按采購程序對采購物質實施控制確保采購物資符合工程質量要求。最終保證工程質量。 全部工作由我公司獨立施工，確保工程每道工序施工質量控制的有效性。1配屬勞務隊伍，選擇操作熟練，工作責任心強，聽從指揮，與本工程相適宜的隊伍，并對勞務隊伍進行進場、工序開工前，工序施工過程中的指導教育，確保每道工序質量落到實處，嚴格勞務隊伍的質量考核制度。1對顧客提供的物資嚴格按顧客提供產品的控制程序進行控制，并合理貯存和防護，確保最終產品滿足質量要求。1對成品、半成品及原材料進行必要的校對，防止不同型號產品混用，對產品質量全過程明確控制。1施工設備，從購量、驗證、使用、維護、保養(yǎng)、維修、封存、報廢全過程進行
職業(yè)教育相關推薦
鄂ICP備17016276號-1