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項目管理項目分析方法(已修改)

2025-09-04 20:49 本頁面
 

【正文】 項目管理九大模塊項目管理知識體系綜合管理 范圍管理 時間管理 成本管理 質(zhì)量管理 人力資源管理 溝通原理 風(fēng)險管理 采購管理 項目的特征 一次性,獨特性,目標(biāo)的確定性,組織的臨時性和開放性,成果的不可挽回性項目管理知識體系 項目管理主要方法1.WBS 分析方法:研究項目的范圍、組織結(jié)構(gòu)分解2.SWOT 分析方法: 分析項目的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)遇、威脅的
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