【總結(jié)】(選摘參考:)??在變化多端的當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)要保持長期穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢，就必須不斷學(xué)習(xí)提高，學(xué)習(xí)行組織中五項(xiàng)修煉為企業(yè)指出了方向，其中心智模式的塑造是一個(gè)管理者和企業(yè)員工必須首先具備的能力，它對其他方面的修煉提供良好的心理環(huán)境，也對人的心理行為作出解釋，是當(dāng)今管理者有必要認(rèn)真研讀和修煉的能力。一方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的目的或者其結(jié)果之一也即關(guān)鍵結(jié)果就是心智模式
2025-07-18 03:52
【總結(jié)】2014年度抗菌藥物臨床合理應(yīng)用監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)表（總分300分）醫(yī)院： 檢查時(shí)間：＿＿年＿＿月＿＿日總分＿＿＿＿檢查者＿＿＿＿＿＿檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容考核與評(píng)價(jià)方法扣分理由分值得分（一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理情況100分□ 正式下發(fā)
2025-07-15 05:23
【總結(jié)】廈門同博企業(yè)管理咨詢有限公司文件TOPHR[2012]-012012年電力行業(yè)人力資源管理創(chuàng)新之道人力資源管理核心機(jī)制創(chuàng)新模式——CTC管理模式的建立與應(yīng)用2012年3月23-28日廈門隆重舉行C（criterion）：規(guī)范體系，解決內(nèi)部基礎(chǔ)管理規(guī)范的問題，是企業(yè)之根T（traning）：培訓(xùn)體系，解決企業(yè)可持續(xù)傳
2025-07-17 16:27
【總結(jié)】公立醫(yī)院運(yùn)營監(jiān)管模式研究及信息化應(yīng)用項(xiàng)目招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)：申報(bào)書編號(hào)：采購計(jì)劃編號(hào)：采購人：深圳市公立醫(yī)院管理中心（公章）確認(rèn)日期：20XX年11月13日深圳市國信招標(biāo)有限公司二〇一四年十一月2/45目錄第一章投標(biāo)邀請書........................................................
2025-07-17 17:26
【總結(jié)】綏陽縣人民醫(yī)院特殊使用級(jí)抗生素臨床應(yīng)用管理流程根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》制定本管理流程。1、嚴(yán)格控制特殊使用級(jí)抗菌藥物的使用。特殊使用級(jí)抗菌藥物不得在門診使用。臨床應(yīng)用特殊使用級(jí)抗菌藥物應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格掌握用藥指征，經(jīng)抗菌藥物管理工作組指定的專業(yè)技術(shù)人員會(huì)診同意后，由具有相應(yīng)處方
2025-07-18 18:20
【總結(jié)】臺(tái)資企業(yè)燦坤集團(tuán)調(diào)研報(bào)告目錄一、全球化路線下的發(fā)展戰(zhàn)略選擇1、集團(tuán)內(nèi)部的全球范圍整合：全球比較優(yōu)勢集于一身2、外部資源轉(zhuǎn)化為集團(tuán)優(yōu)勢：從資源有限到資源無限。3、品牌戰(zhàn)略的改弦更張4、全球化戰(zhàn)略定位：“世界工廠，世界通路”。二、垂直架構(gòu)與集權(quán)式管理1、垂直性組織結(jié)構(gòu)2、家族企業(yè)治理與改造3、獨(dú)特的幕僚長制度三、核心競
2025-08-02 19:54
【總結(jié)】編號(hào)：大連市醫(yī)藥衛(wèi)生新技術(shù)應(yīng)用審批表新技術(shù)名稱：單位：主要完成者：科別（專業(yè)）：科室負(fù)責(zé)人：單位負(fù)責(zé)人：大連市衛(wèi)生局制 一、新技術(shù)來源（依據(jù)）二、新技術(shù)的先進(jìn)性（國內(nèi)外水平）及可行性 三、應(yīng)用本項(xiàng)新技術(shù)易發(fā)生的問題及處理方法（即安全性如何）四、實(shí)（試
2025-07-18 01:40
【總結(jié)】TCL集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告1TCL集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告第一部分集團(tuán)發(fā)展TCL集團(tuán)在過去近20年的時(shí)間里迅速發(fā)展成為中國最大的電子集團(tuán)之一，并正在通過進(jìn)入信息產(chǎn)業(yè)，保持住快速發(fā)展的勢頭，并實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的家電制造和銷售廠商向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主流廠商的轉(zhuǎn)變。對TCL集團(tuán)的發(fā)展可以分成三個(gè)不同的階段，這三個(gè)階段里TCL集團(tuán)的成功原因是不同的。
2026-01-06 17:23
【總結(jié)】55/55海爾集團(tuán)企業(yè)管理調(diào)研報(bào)告第一部分集團(tuán)發(fā)展一、集團(tuán)前身海爾集團(tuán)總部位于山東省青島市。其前身是隸屬于青島二輕局家電公司的青島電冰箱總廠。1984年，該廠有員工820人，年生產(chǎn)電冰箱740臺(tái)，銷售收入348萬元，固定資產(chǎn)500萬元，年虧損額147萬元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率4200元，出口為零。青島電冰箱總廠的前身是1955年組織起來的一個(gè)手工業(yè)生產(chǎn)合作社。1959年
2025-08-03 05:25
【總結(jié)】共享知識(shí)攜手共進(jìn)——聯(lián)想集團(tuán)調(diào)研報(bào)告聯(lián)想集團(tuán)成立于1984年，是一家在信息產(chǎn)業(yè)內(nèi)多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。公司于1994年在香港上市，目前擁有員工9000余人。2000年聯(lián)想以輝煌的業(yè)績?nèi)〉昧耸澜绲年P(guān)注。美國《商業(yè)周刊》評(píng)選的2000年全球前100名最佳科技公司排行榜上，聯(lián)想集團(tuán)排名第八，作為大陸廠商首次在排行榜中榮登前10強(qiáng)。目前公司致力的領(lǐng)域主要包括六大業(yè)務(wù)群組，即：為
2025-08-02 22:06
【總結(jié)】經(jīng)營模式設(shè)計(jì)一、營銷計(jì)劃1、目標(biāo)市場選擇江西省農(nóng)副產(chǎn)品銷售的主要市場為江、浙、閩、粵、滬、港。五省二市食品市場人均消費(fèi)水平（2000年）單位：元產(chǎn)品上海北京廣東福建浙江江蘇江西人均支出2752數(shù)據(jù)來源：各省市2000統(tǒng)計(jì)年鑒上述五省二市的食品年消費(fèi)總額如下，通過這些數(shù)字可以看到，這些市場規(guī)模較大，可以作為
2025-07-14 14:45
【總結(jié)】聯(lián)想集團(tuán)項(xiàng)目管理模式第二章聯(lián)想集團(tuán)的項(xiàng)目管理模式筆者在聯(lián)想工作了五六年，一直從事項(xiàng)目管理的工作，可以說親身見證了聯(lián)想項(xiàng)目管理從無到有，從方法簡單到后面日益完善的電子化的整個(gè)過程。第一節(jié)聯(lián)想集團(tuán)背景1984年，在世界的東方，柳傳志帶領(lǐng)的10名中國計(jì)算機(jī)科技人員前瞻性的認(rèn)識(shí)到了Pc必將改變?nèi)藗兊墓ぷ骱蜕?。懷揣?0萬元人民幣(2．5萬
2025-08-30 10:49
【總結(jié)】 EPC建設(shè)模式調(diào)研報(bào)告 今年11月12日，區(qū)發(fā)改局相關(guān)負(fù)責(zé)人赴廣安兩天學(xué)習(xí)考察EPC建設(shè)模式。在考察過程中，實(shí)地學(xué)習(xí)和了解了市上EPC建設(shè)模式的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，深切感受到了放開搞活、觀念更新...
2025-11-27 00:31
【總結(jié)】ERP系統(tǒng)應(yīng)用咨詢專欄（××管理咨詢有限公司）欄目專題一、ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想二、ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用模式三、ERP系統(tǒng)的應(yīng)用與管理咨詢四、ERP系統(tǒng)的實(shí)施過程五、ERP與BPR結(jié)合的必然性六、ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的關(guān)鍵與成功標(biāo)志 ERP系統(tǒng)的概念及其管理思想××管理咨詢有限公司本世
2025-06-28 08:43
【總結(jié)】產(chǎn)學(xué)研新模式應(yīng)用分析 摘要：南京工業(yè)大學(xué)“三創(chuàng)載體”是產(chǎn)學(xué)研合作新模式的現(xiàn)實(shí)案例，剖析此模式運(yùn)行當(dāng)中的各個(gè)機(jī)制，并綜合運(yùn)用制度經(jīng)濟(jì)學(xué)和博弈論，可以發(fā)現(xiàn)合作過程中各種機(jī)制的運(yùn)行問題。對“三創(chuàng)載體”...
2025-04-05 06:45
鄂ICP備17016276號(hào)-1