【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-
2025-08-23 21:54
【總結(jié)】高層管理人員年度考核表被考核人姓名: 職位:總工程師考核期間: 二○○年度 考核人:評分等級標準:S-卓越,非常優(yōu)秀,被視為榜樣 E-好,滿足理想要求G-較好,無過失,滿足基本要求 C-一般,略有不足,
2025-07-01 01:05
【總結(jié)】地恩地房地產(chǎn)事業(yè)部鎂大廈項目土建工程師同志2011年月份目標責任書本責任書由部門負責人和責任人通過共同協(xié)商,經(jīng)責任人提出,認為通過努力能夠完成的指標,公司按責任書的內(nèi)容進行考核,并向集團公司績效考核小組提供完成情況的報告,績效考核小組根據(jù)責任書的獎懲條例進行核算和兌現(xiàn),目標責任人對照分解、落實;一、本責任書一式二份,工程管理中心負責人一份,績效考核小組一份。本責任書雙方簽
2025-05-31 08:16
【總結(jié)】附表一:工藝管理部工藝工程師績效考核表(年度)編號: 部門: 年姓名部門工藝管理部崗位工藝管理員考核時間考核周期考核事項評分權(quán)重加權(quán)得分工作業(yè)績50%工作態(tài)度20%工作能力
2025-07-29 20:47
【總結(jié)】工程副總合同編號:合同有效期:年月日至年月日為使公司年經(jīng)營計劃落到實處,經(jīng)雙方商定,同意簽訂年業(yè)績合同。業(yè)績指標如下:受約人姓名:受約人崗位:副總經(jīng)理發(fā)約人姓名:發(fā)約人崗位:關(guān)鍵業(yè)績指標業(yè)績指標權(quán)重單位目標值實際值考核
2025-06-30 20:54
【總結(jié)】軋鋼廠實習報告 實習的第一天,我來到了工廠,聽到那機器的嗡嗡聲,和看那員工熱火朝天的工作環(huán)境,使我目不暇接,不知所措,這是個國家級中型熱軋軋鋼廠,在領(lǐng)導的安排下,進廠的第一件事是安全教育,經(jīng)...
2025-04-05 02:38
【總結(jié)】 xxx品控績效考核表|績效考核表 XXX成品檢驗員績效考核表(19年)部門:姓名:考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱工段長職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門設(shè)備動力科直接上級職位設(shè)備科科長直接下屬職位副段長,各班長職位設(shè)置目的在設(shè)備廠長領(lǐng)導下,做現(xiàn)場設(shè)備管理工作。工作職責和工作內(nèi)容1.維修機械設(shè)備所包括的各項管理工作。2.參與制定檢修計劃。3.編制相關(guān)的規(guī)章制度。4.定期向廠長匯報設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
2025-06-25 11:56
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱區(qū)長職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門設(shè)備動力科直接上級職位日班班長直接下屬職位區(qū)內(nèi)所有維修鉗工職位設(shè)置目的負責區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維修與維護,管理區(qū)域內(nèi)職工監(jiān)督職工安全操作工作職責和工作內(nèi)容1.負責區(qū)域內(nèi)設(shè)備的維修與維護。2.管理區(qū)域內(nèi)職工監(jiān)督職工安全操作,按時完成上級下達的任務(wù)。3.組織處理事
【總結(jié)】考核表(三)主管級、技術(shù)等級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限:自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度:任現(xiàn)職時間:
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】職位說明書基本情況職位名稱廠長助理職位編號所屬單位軋鋼廠所屬部門直接上級職位廠長直接下屬職位設(shè)備科科長、機修工段長職位設(shè)置目的協(xié)助廠長搞好設(shè)備維護及保養(yǎng),管理設(shè)備動力科。工作職責和工作內(nèi)容1.在廠長的領(lǐng)導下,對全廠所有機械設(shè)備運行和管理負責。2.對全廠機械設(shè)備的技改、設(shè)備的點檢維修、年修等各項工作負責。3.負責
2025-06-30 11:36
【總結(jié)】軋鋼廠設(shè)備管理制度第一節(jié)設(shè)備前期管理制度一、設(shè)備在使用前,設(shè)備供應(yīng)科主管備件計劃員、設(shè)備員要組織驗收,如安排不到位扣100元/次,作業(yè)區(qū)不積極配合考核作業(yè)區(qū)200-500元。二、設(shè)備到達現(xiàn)場后,計劃員要通知檔案室,將使用說明書等技術(shù)資料存檔,不執(zhí)行者考核200元/次。三、新上或技改等未正式使用的設(shè)備,主管設(shè)備員要組織培訓,否則考核設(shè)備員100元/次,作業(yè)區(qū)未安
2025-08-14 11:26
【總結(jié)】本溪北營鋼鐵(集團)股份有限公司軋鋼廠制度匯編二○○八年北營軋鋼廠簡介本溪北營鋼鐵(集團)股份有限公司軋鋼廠,始建于1994年,19
2025-10-30 20:32
【總結(jié)】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現(xiàn),發(fā)展組織,發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內(nèi)容??冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。,以達到企業(yè)的經(jīng)營目標,并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】2/2海量免費資料盡在此績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼廠所屬部門煉鋼廠職位名稱廠長助理(管理)考核者廠長考核期考核指標指標定義權(quán)重(%)量化標準得分得分依據(jù)打分標準區(qū)間人力資源管理包括分廠考核、薪酬、培訓的組織工作,考核依據(jù)來源于分廠反饋以及人力資源處20%各方面工作開展順利,
2025-06-30 17:21