財務管理部關鍵業(yè)績目標(已修改)
2025-09-04 17:51 本頁面
【正文】 ：；:；：財務管理部關鍵業(yè)績目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權重得分財務30%公司財務費用控制2%(實際財務費用預算費用)/ 預算費用財務管理部10%資產(chǎn)負債率4060%實際的資產(chǎn)負債率財務管理部10%部門預算執(zhí)行情況=預算 實際費用會計部10%內(nèi)部流程45%項目的財務可行性報告的及時性按計劃要求主管總經(jīng)理的評估主管總經(jīng)理10%財務分析報告1份/月實際報告數(shù)量統(tǒng)計財務管理部10%資金管理 (建議在公司制度上明確權限后實施)與孫總協(xié)商保持合理的現(xiàn)金庫存和流量水平財務管理部5%財務管理制度的完善和監(jiān)督執(zhí)行主管副總的評估主管總經(jīng)理5%配合協(xié)助董事處秘書管
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