財(cái)務(wù)類考核銷售及應(yīng)收款管理考核(已修改)
2025-09-04 17:44 本頁(yè)面
【正文】 ：；:；：財(cái)務(wù)類考核—銷售及應(yīng)收款管理考核—考核方法 名稱財(cái)務(wù)類考核—銷售及應(yīng)收款管理考核—考核方法編碼版本頁(yè)次1—5修改狀態(tài)考核對(duì)象：營(yíng)銷總監(jiān) 考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）營(yíng)銷各部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任履行情況25（2）營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)情況15定量指標(biāo)（1）產(chǎn)品銷售收入計(jì)劃完成率15（2）合同任務(wù)交貨率5（3）市場(chǎng)占有率5（4）銷售費(fèi)用率15（5）銷售費(fèi)用水平升（降）速度5（6）銷售費(fèi)用節(jié)約（浪費(fèi)）額2．5（7）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率10（8）存貨周轉(zhuǎn)率2．5合計(jì)100參考評(píng)分方法 （1）定性指標(biāo)。 1）“營(yíng)銷各部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任履行情況”：優(yōu)秀25分，良好20分，一般10分，差0分。 2）“營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)情況”：優(yōu)秀15分，良好10分，一般5分，差0分。（2）定量指標(biāo)。 1）“產(chǎn)品銷售收入計(jì)劃完成率”：以計(jì)劃為基數(shù)，達(dá)到計(jì)劃給10分；每超過(guò)計(jì)劃1%則在10分基礎(chǔ)上加1分，15分為上限；每低于計(jì)劃1%則扣1分，扣完為止。 2）“合同任
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